AV3 2015.1

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18/11/2015 BDQ Prova
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Avaliação: GST0253_AV3_201202220282 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Tipo de Avaliação: AV3
Aluno: 201202220282 - BRUNO SANTOS DE OLIVEIRA
Nota da Prova: 6,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 29/06/2015 14:08:22 (F)
 1a Questão (Ref.: 574797) Pontos: 0,0 / 1,0
Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico de equipes ocorre em quatro fases:
Auto-observação/ exploração, metas estabelecidas, gerenciamento de sugestões, pensamentos
negativos, autorrecompensa e punição.
Auto-observação/ exploração, pensamentos positivos e ensaios, recompensa e punição.
 Observação/ exploração, metas autoestabelecidas, gerenciamento de sugestões, pensamentos positivos
e ensaios, recompensa e punição.
Observação, metas estabelecidas, gerenciamento de sugestões, pensamentos positivos e ensaios,
autorrecompensa e punição.
 Auto-observação/ exploração, metas autoestabelecidas, gerenciamento de sugestões, pensamentos
positivos e ensaios, autorrecompensa e punição.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 239034) Pontos: 1,0 / 1,0
Existem quatro componentes que define comunicação. Assinale a alternativa que apresenta o componente que
NÃO faz parte do processo.
Fonte de informação
Receptor
Mensagem
 Codificador
Interpretação
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 51702) Pontos: 1,0 / 1,0
Um estudo conduzido recentemente pelo Gallup Co. e outros constatou que um dos previsores mais importantes
do desempenho organizacional é o(a):
Definição clara dos objetivos organizacionais pela direção.
Aplicação de uma política agressiva de remuneração.
Aquisição de modernos equipamentos de gestão empresarial.
Monitoramento do desempenho individual na organização
 Relacionamento positivo entre as pessoas e seu supervisor imediato.
Usuário
Texto digitado
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Usuário
Texto digitado
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Usuário
Texto digitado
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Usuário
Texto digitado
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Usuário
Texto digitado
xxxxxxxxxxxxx
Usuário
Texto digitado
xxxxxxxxxxxxx
Usuário
Texto digitado
xxxxxxxxxxxxx
Usuário
Texto digitado
xxxxxxxxxxxxxx
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 4a Questão (Ref.: 664492) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual o nome que se dá ao contrato onde se busca garantir o desempenho de coordenadores e empregados?
Contrato verbal;
Contrato de deveres;
 Contrato de desempenho mútuo;
Contrato de trabalho;
Contrato de desempenho;
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 51834) Pontos: 0,0 / 1,0
John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para
realização de mudanças. O estágio que, segundo ele, envolve estabelecer confiança de que os resultados
podem ser alcançados e de que as barreiras para a mudança serão removidas é chamado de:
 Fortalecer a ação.
Comunicar a visão
 Acertar a visão.
Consolidar ganhos.
Aumentar a urgência.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 619664) Pontos: 1,0 / 1,0
Segundo os autores Baldwin, Rubin e Bommer, estudiosos da temática relacionada à formação de equipes, o
desenvolvimento típico de uma equipe ocorre em quatro fases principais. Dentre as alternativas abaixo,
assinale a opção correta sequencial que destaca essas fases:
Formação, Avaliação, Agitação e Normatização.
 Formação, Agitação, Normatização e Desempenho.
Formação, Familiarização, Agitação e Desempenho.
Inclusão, Avaliação, Agitação e Desempenho.
Inclusão, Recepção, Normatização e Desempenho.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 567688) Pontos: 0,0 / 1,0
Há três fatores que estão presentes nos indivíduos com vigor psicológico, quais são eles?
Auto Controle, Expectativa e Esperança;
Comprometimentos, Carisma e Desejo em vencer;
Compromisso, Fé e Perseverança;
 Auto avaliação, Desejo, e Auto controle;
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 Comprometimento, Controle e Desafio;
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 574885) Pontos: 1,0 / 1,0
Fernanda precisa de auxílio, pois não tem conseguido realizar suas tarefas do trabalho com efetividade e
eficiência. Quais das dicas abaixo você daria para Fernanda com objetivo de otimizar a sua produtividade?
 Escrever as suas metas, aprender a dizer não e utilizar a matriz de gerenciamento.
Resolver sempre tudo o que for urgente.
Aprender a dizer não e decorar todas as atividades que precisa cumprir no dia.
Todas as alternativas estão corretas.
Utilizar, somente, a matriz de gerenciamento.
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 574829) Pontos: 1,0 / 1,0
Do ponto de vista do desempenho gerencial, existem duas categorias importantes que definem a diferenciação
entre indivíduos, são elas:
 Capacidade e personalidade
Entusiasmo e personalidade
Personalidade e comportamento
Capacidade e entusiasmo
Personalidade e identidade
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 23302) Pontos: 0,0 / 1,0
O líder renovador procura antes conhecer o contexto em que está situado. Para tanto, ele se baseia em três
aspectos organizacionais básicos para apoiar seu trabalho com a equipe. Que aspectos são esses?
 O clima organizacional, a cultura organizacional e seus valores
 A missão, visão e valores da empresa
O estilo de liderança, o caixa da empresa e o clima organizacional
O preço, o prazo e a forma de capitalização do negócio
O contas a pagar, a receber e o fluxo de caixa
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 01/07/2015 até 02/07/2015.
 
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