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Avaliação: ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM Tipo de Avaliação: AV1 Professor: RONALD TEIXEIRA PECANHA FERNANDES ANDREIA NEVES DE SANTANNA Turma: 9011/AB Nota da Prova: de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 1a Questão (Ref.: 201201292976) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das atividades abaixo é uma influência da igreja católica na história da administração? Administração de materiais Gerenciamento de recursos humanos Coordenação funcional Cobrança de indulgências Planejamento estratégico 2a Questão (Ref.: 201201360203) Pontos: 0,0 / 1,0 No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na: Teoria Clássica. Teoria Sistêmica; Teoria Contingencial; Teoria Burocrática; Teoria Comportamental; 3a Questão (Ref.: 201201677040) Pontos: 0,5 / 0,5 Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas? I e II Apenas a II Ambas estão incorretas Apenas a I 4a Questão (Ref.: 201201726557) Pontos: 0,0 / 0,5 Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ? Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho Gerência Científica e Organização do Trabalho. Organização Racional do Trabalho 5a Questão (Ref.: 201201370343) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal Possibilidade de atritos entre pessoas Dificuldade de controle Reduz a carga de comunicação dos chefes Diminuição da carga tributária Desconhecimento das chefias 6a Questão (Ref.: 201201346712) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual é a sequencia correta do processo administrativo segundo Fayol? Comandar, organizar , prever, coordenar, controlar Prever, organizar, comandar, coordenar, controlar Prever, comandar, coordenar, organizar, controlar Prever, coordenar, organizar, comandar, controlar Controlar, prever, comandar, organizar, coordenar 7a Questão (Ref.: 201201360081) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista? Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade. Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão. É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos. Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia. 8a Questão (Ref.: 201201293000) Pontos: 1,0 / 1,0 Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? Momento normativo Momento explicativo Momento crucial Momento tático-operacional Momento estratégico 9a Questão (Ref.: 201201346873) Pontos: 0,0 / 1,0 A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria? Pró-ativa Reativa Hiperativa Pré-ativa Inativa 10a Questão (Ref.: 201201726582) Pontos: 0,5 / 0,5 Por que Frederick W. Taylor via a necessidade premente de aplicar métodos científicos à Administração? Para garantir a produção de máxima com alto custo. Para uma organização processual com produção. Para garantir o pagamento dos operários após a produção. Para garantir a produção a mínimo custo. Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.
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