gabarito ad2 gestão da produção

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Situação Finalizada Iniciado sábado, 26 abr. 2025, 21:40 Concluído sábado, 26 abr. 2025, 22:06 Duração 25 minutos 19 segundos QUESTÃO 1 Completo Vale 1,67 ponto(s). A empresa Blitz Weet comercializa um componente para motores de caminhões cuja demanda anual é de 12000 unidades. item tem preço unitário de R$5,00 e a taxa de juros praticada pelo mercado é de 20%. Considere custos de armazenagem equivalentes à R$1,00 por unidade, por ano. Os custos para realização de cada pedido são estimados em R$30,00. Custos fixos ou independentes podem ser desprezados. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Os tamanhos de lote de 400 e 550 unidades equivalem-se em termos de valor dos custos totais anuais b. tamanho de lote não influencia nos valores dos custos totais anuais, pois a elevação dos custos diretamente proporcionais é compensada pela redução dos custos inversamente proporcionais C. Para um tamanho de lote igual à 600, os custos diretamente proporcionais anuais equivalem-se aos custos inversamente proporcionais d. Para um tamanho de lote igual à 400, o valor dos custos diretamente proporcionais anuais equivalem-se aos custos inversamente proporcionais e. Para um tamanho de lote igual à 300, os custos diretamente proporcionais anuais superam os custos inversamente proporcionais QUESTÃO 2 Completo Vale 1,67 ponto(s). Dentre as justificativas que sustentam a manutenção de estoque nas empresas podemos citar: I. Melhorar o serviço ao cliente, dando suporte à área de marketing/vendas. II. Proteção contra incertezas na demanda e no recebimento. III. Proteção contra contingências, tais como greves, fenômenos naturais, incêndios etc. Está(ão) correto(s): Escolha uma opção: a. Somente o item I. b. Somente o item III. C. Todos os itens estão corretos. d. Somente os itens I e III. e. Somente os itens e II.QUESTÃO 3 Completo Vale 1,67 A previsão de demanda é a primeira técnica utilizada na Gestão da Produção. As determinações do que se espera acontecer num certo horizonte de tempo com relação a certo fator podem ser classificadas como previsões ou predições. Em relação à diferença entre previsão e predição, podemos afirmar: I. As previsões estão mais relacionadas à projeção de dados passados no futuro. II. As previsões são mais aplicáveis quando se possuem dados históricos suficientes. III. As predições se relacionam mais a situações novas e desconhecidas (com grandes incertezas). Está(ão) correto(s): Escolha uma opção: a. Somente o item III. b. Somente os itens e II. Somente os itens e III. d. Todos os itens estão corretos. e. Somente o item I. QUESTÃO 4 Completo Vale 1,66 planejamento mestre da produção (PMP) é um plano de médio prazo, responsável pela desagregação do plano agregado. planejamento mestre da produção converte o plano agregado em necessidades específicas de material e capacidade. As necessidades de mão-de-obra, material e equipamento para cada tarefa devem, então, ser identificadas. Algumas funções-chave de um plano mestre de produção são, EXCETO: Escolha uma opção: a. Transferir planos agregados para itens (produtos) finais específicos. b. Variar os níveis de estoque. C. Utilizar a capacidade de modo mais eficiente. d. Gerar requisitos de capacidade. e. estratégias alternativas de produção.QUESTÃO 5 Completo Vale 1,67 Uma das decisões importantes na gestão de estoques é definir quando exatamente pedir materiais ao fornecedor para evitar o custo de manutenção do estoque (comprar muito antes do que se precisa) e evitar, também, possíveis faltas de produtos (comprar depois do que se precisa). Para lidar com a decisão de quando pedir materiais, são usados dois modelos de reposição de estoques. Quais são eles? Escolha uma opção: a. Modelo de reposição dependente e modelo de reposição fixa. b. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição descontínua. C. Modelo de reposição máxima e modelo de reposição mínima. d. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição periódica. e. Modelo de reposição vertical e modelo de reposição horizontal. QUESTÃO 6 Completo Vale 1,66 ponto(s). Sobre o planejamento agregado (PA) da Produção pode-se afirmar que: I. O planejamento agregado é um processo de planejar a quantidade a ser produzida, em longo prazo, por meio de ajustes da cadência (nível) de produção, da disponibilidade de mão-de-obra, de estoques e outras variáveis. II. objetivo do planejamento agregado é atender às demandas irregulares de mercado pela efetiva utilização dos recursos da empresa. III. O planejamento agregado consiste em gerar condições estratégicas favoráveis para que a empresa possa decidir rapidamente perante as oportunidades e as ameaças, otimizando assim suas vantagens competitivas. Está(ão) correto(s): Escolha uma opção: a. Somente o item I. b. Somente os itens e III. C. Somente os itens I e II. d. Todos os itens estão corretos. e. Somente o item III.