APOL 01 - Empreendedorismo

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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ONLINE 1 (APOL1)
PROTOCOLO: Nota: 90
Disciplina(s):
Empreendedorismo
Data de início: 25/10/2015 16:02
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 25/10/2015 16:42
Questão 1/10
Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como :
( ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização.
( ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos.
( ) Um exímio identificador de oportunidades.
( ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A F-F-F-F
B V-V-V-V
C V-F-V-F
D V-F-V-V
Questão 2/10
Segundo Mello (2015 ), os aspectos que envolvem as características do empreendedor são:
( ) Iniciativa.
( ) Paixão pelo que faz.
( ) Não aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar.
( ) Utiliza os recursos de forma criativa.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
 
A V-V-V-V
B V-V-V-F
C V-V-F-V
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R: Aula 1
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possebon
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D V- V-F-F
Questão 3/10
Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou
ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados
em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse momento que a
figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a
sobrevivência das organizações.
Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles:
( ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações.
( ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos.
( ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado.
( ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A V-V-V-F
B F-F-F-F
C V-V-V-V
D V-F-V-F
Questão 4/10
Segundo Sertek (2012), existem elementos facilitadores que auxiliam a instituição a dar respostas adequadas às demandas.
A tecnologia da informação é elemento-chave nesse processo, pois permite formatos altamente interativos, de modo a
analisar e medir o conhecimento agregado às atividades. A difusão de conhecimentos é um facilitador, embora,
evidentemente, realce ainda mais a necessidade de se desenvolver o aprendizado e o envolvimento dos indivíduos na
empresa. Podemos notar que nas empresas personalistas e inteligentes:
( ) haverá uma busca de equilíbrio entre a maior liberdade possível e o menor controle necessário.
( ) A autogerência é uma das opções quando a instituição valoriza o ser humano.
( ) A supervisão entre pares é bastante difundida e o controle formal não é essencial no processo.
( ) Introduzem conceitos novos, apoiados em sistemas de tecnologia da informação
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A F-F-F-F
B V-F-V-F
R: Aula 1
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SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.21 , 2012
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C V-V-F-F
D V-V-V-V
Questão 5/10
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são:
( ) Enfatizar as principais competências das organizações.
( ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar valor ao cliente.
( ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que suas atividades sejam conduzidas por terceiros
especializados.
( ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de intraempreendedorismo.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A V-V-V-V
B V-V-F-F
C V-V-F-V
D F-F-F-F
Questão 6/10
Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é:
A Ser horizontal
B Ser vertical
C Ser transversal
D Não se vê tendências definidas
Questão 7/10
Segundo Sertek (2012), as vantagens das organizações em rede são:
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SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.28, 2012
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SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.30 , 2012
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SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
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A São bastante hierarquizadas.
B As mesmas que as divisionais.
C Favorecem a especialização em funções.
D Promovem vínculos funcionais permanentes.
E Podem organizar-se rapidamente para atender necessidades.
Questão 8/10
As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas
como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as
mudanças ambientais ocorrem devido:
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
( ) Pressão das novas tecnologias
( ) Novos conhecimentos especializados.
( ) Exigências da atualidades
( ) Pressão da sociedade.
A V-V-F-F
B F-F-F-F
C V-V-V-F
D F-F-V-V
Questão 9/10
Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é:
A Ter poucos níveis hierárquicos.
B Não favorecer a especialização do trabalho das pessoas.
C Criar barreiras entre departamentos.
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SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
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SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.22, 2012
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SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
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D São muito flexíveis.
Questão 10/10
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações horizontais são:
( ) Focalizar as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais.
( ) Focalizar as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos verticais.
( ) Equipes especiais são formadas para realizar o desenvolvimento do processo.
( ) As empresas devem evitar adotar tipos de estrutura em redes e horizontal. Somente dessa forma os hábitos não
adequados ao ambiente organizacional poderão ser modificados. 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A F-V-V-V
B V-F-V-F
C V-F-V-V
D V-V-V-V
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p. 32, 2012�