APOL 03 - Fundamentos Administração

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APOL 03
PROTOCOLO: Nota: 100
Disciplina(s):
Fundamentos da Administração
Data de início: 04/11/2015 11:32
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 04/11/2015 11:46
Questão 1/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios que
envolvem o processo de organização. Em um destes princípios, ora a autoridade para tomar decisões está centrada no topo, ora
há distribuição de autoridade em outros níveis e não apenas no topo da pirâmide hierárquica. Qual é esse princípio?
A Amplitude de controle.
B Departamentalização.
C Cadeia de comando.
D Centralização e descentralização.
Questão 2/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios que
envolvem o processo de organização. Um dos princípios permite simplificar o trabalho do administrador. O departamento
refere-se a uma unidade de trabalho que agrega atividades semelhantes entre si. Qual é esse princípio?
A Amplitude de controle.
B Departamentalização.
C Centralização e descentralização.
D Cadeia de comando.
Questão 3/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios que
envolvem o processo de organização. Um dos princípios é referente ao grau em que as tarefas são divididas e padronizadas,
Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 7), Centralização e descentralização: na centralização, a autoridade
para tomar decisões está centrada no topo. No que se refere à descentralização, há distribuição de autoridade em outros
níveis e não apenas no topo da pirâmide hierárquica.
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Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 5), a departamentalização permite simplificar o trabalho do
administrador. O departamento refere-se a uma unidade de trabalho que agrega atividades semelhantes entre si.
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onde por meio da divisão do trabalho cada indivíduo realiza atividades nas quais vai se especializar. Qual é esse princípio?
A Controle.
B Formalização.
C Especialização do trabalho.
D Centralização e descentralização.
Questão 4/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios que
envolvem o processo de organização. Um dos princípios é o resultado da distribuição de autoridade e responsabilidade. Está
relacionada ao número de funcionários que se reportam a um superior. Quando se tem poucos funcionários para cada superior,
a hierarquia tende a ser alta. Qual é esse princípio?
A Amplitude de controle.
B Formalização.
C Departamentalização.
D Cadeia de comando.
Questão 5/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios que
envolvem o processo de organização. Um dos princípios identifica quem deve responder a quem, representa a distribuição de
autoridade. O objetivo é que cada pessoa tenha apenas um superior. Qual é esse princípio?
A Controle.
B Formalização.
C Amplitude de controle.
D Cadeia de comando.
Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 4), O princípio da Especialização do Trabalho é referente ao grau em
que as tarefas são divididas e padronizadas, onde por meio da divisão do trabalho cada indivíduo realiza atividades nas
quais vai se especializar.
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Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 4-5), a amplitude de controle é o resultado da distribuição de
autoridade e responsabilidade. Está relacionada ao número de funcionários que se reportam a um superior. Quando se
tem poucos funcionários para cada superior, a hierarquia tende a ser alta.
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Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 4), o princípio da Cadeia de comando está associado à unidade de
comando, autoridade e responsabilidade. Identifica quem deve responder a quem, representa a distribuição de
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Questão 6/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir.
É usada para lidar com projetos ou negócios que precisem de equipes multidisciplinares temporárias. A estrutura _____________
permite coordenar pessoas de diferentes áreas funcionais, participantes de um projeto. Essas pessoas podem trabalhar em
diferentes projetos, simultaneamente. Nesse caso, serão coordenadas por diversos gerentes de projetos.
A divisional
B funcional
C matricial
D em rede
Questão 7/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir.
Estrutura ____________ reúne as tarefas em diferentes unidades semiautônomas, de acordo com seu objetivo: produtos,
mercados ou clientes. Esse tipo de estrutura produz melhores resultados quando os objetivos da organização necessitam de
uma ação coordenada para satisfazer os clientes e/ou inovar. Cada divisão possui os recursos necessários (produção,
marketing, logística etc.) para realizar suas atividades relacionadas aos produtos ou serviços oferecidos aos clientes.
A divisional
B funcional
C matricial
D em rede
Questão 8/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir.
Estrutura ______________ refere-se à agregação de tarefas, de acordo com a área atendida (marketing, finanças, recursos
humanos etc.). As atividades da organização são coordenadas de modo vertical, por meio de uma supervisão hierárquica, com
autoridade. O objetivo é que cada pessoa tenha apenas um superior.
Você acertou!
É usada para lidar com projetos ou negócios que precisem de equipes multidisciplinares temporárias. A estrutura
matricial permite coordenar pessoas de diferentes áreas funcionais, participantes de um projeto. Essas pessoas podem
trabalhar em diferentes projetos, simultaneamente. Nesse caso, serão coordenadas por diversos gerentes de projetos.
(Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 7).
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Você acertou!
Estrutura divisional reúne as tarefas em diferentes unidades semiautônomas, de acordo com seu objetivo: produtos,
mercados ou clientes. Esse tipo de estrutura produz melhores resultados quando os objetivos da organização necessitam
de uma ação coordenada para satisfazer os clientes e/ou inovar. Cada divisão possui os recursos necessários (produção,
marketing, logística etc.) para realizar suas atividades relacionadas aos produtos ou serviços oferecidos aos clientes. (Ver
Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 6).
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regras, normas e planos.
A divisional
B funcional
C matricial
D em rede
Questão 9/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a
seguir. Alguns fatores impulsionaram o surgimento das ____________________, entre eles: mudanças das características
ambientais e necessidade de adaptação a elas, impacto da globalização - que elevou a competitividade, necessidade de
inovação em processos, produtos e serviços - para competir em um ambiente que muda com grande frequência e a natureza da
tarefa da organização - na qual existe, atualmente, uma tendência para adescentralização de poder e foco no cliente. As
_______________________são encontradas em indústrias de biotecnologia, moda, música, cinema, entre outras.
A estruturas em rede – estruturas em rede.
B estruturas matriciais – estruturas matriciais.
C estruturas divisionais – estruturas divisionais.
D estruturas funcionais – estruturas funcionais.
Questão 10/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a
seguir. Em relação ao desenho estrutural de organizações, existem diferentes estruturas. Há três tipos tradicionais de
estruturas organizacionais: ______________, ________________ e _______________. Além dessas, temos um quarto tipo de
estrutura que é a estrutura _________________.
A por cliente – por produto – por processo – geográfica.
B funcional – divisional – matricial – em rede.
Você acertou!
Estrutura funcional refere-se à agregação de tarefas, de acordo com a área atendida (marketing, finanças, recursos
humanos etc.). As atividades da organização são coordenadas de modo vertical, por meio de uma supervisão hierárquica,
com regras, normas e planos. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 6).
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Você acertou!
Alguns fatores impulsionaram o surgimento das estruturas em rede, entre eles: mudanças das características ambientais
e necessidade de adaptação a elas, impacto da globalização - que elevou a competitividade, necessidade de inovação em
processos, produtos e serviços - para competir em um ambiente que muda com grande frequência e a natureza da tarefa
da organização - na qual existe, atualmente, uma tendência para a descentralização de poder e foco no cliente. As
estruturas em rede são encontradas em indústrias de biotecnologia, moda, música, cinema, entre outras. (Ver Guia de
Estudo Dirigido da Aula 4, p. 8-9).
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Você acertou!�
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C departamental – setorial – local – em tarefas.
D produção – marketing – finanças – em partes.
Em relação ao desenho estrutural de organizações, existem diferentes estruturas. Há três tipos tradicionais de estruturas
organizacionais: funcional, divisional e matricial. Além dessas, temos um quarto tipo de estrutura que é a estrutura em
rede. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 6-9).