Matriz Discursiva Empreendedorismo 100%

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Matriz Discursiva do MÓDULO B FASE II – 17/08 até 11/09
PROTOCOLO: 201508171233618400990JOHANDERSON MARINHO DE OLIVEIRA - RU: 1233618 Nota: 92
Disciplina(s):
Empreendedorismo
Data de início: 09/09/2015 13:17
Prazo máximo entrega: 09/09/2015 14:17
Data de entrega: 09/09/2015 14:05
Questão 1/5
Considerando as afirmações abaixo, responda, conforme solicitado:
Sertek (2011), estabelece que:
Empowerment é uma situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de
decisão, de modo que favoreça o crescimento de profissional e pessoal de cada funcionário. Isso se refletira no ato de cada
trabalhador comprometer-se com resultado final da empresa, com o seu sucesso.
O empowerment requer pessoas treinadas e capacitadas, além de impor a chefia condições para sua implantação e
funcionalidade. Neste sentido Chiavenato (1999, p.173), citado por Sertek (2011) apresenta seis pontos a fim de auxiliar a chefia
na criação de condições para implantação e funcionalidade deste modo de trabalho.
Escolha e descreva três pontos distintos destacados por este modelo.
Nota: 20.0
Resposta:
Poder de decisão: Pessoas trinadas e capacitas para tomada de descição em diversos níveis da organoização.
Niveis Hierarquicos: Com as condições de toma de decisão por funcionarios subalternos eliminia o niveis hierarquicos .
Questão 2/5
Expectativa de resposta: Para que se concretize o empowerment, exige-se das organizações a elaboração de um modo de
trabalho que promova a socialização, a criação, a combinação e a interiorização dos saberes. Segundo Chiavenato (1999, p.173),
citado por Sertek (201, p.68) apresenta seis pontos distintos que podem contribuir na criação de um ambiente de envolvimento e
participação.
1- Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades e na definição dos métodos para executar as tarefas;
2- Crie um ambiente de cooperação, de compartilhamento das informações, de discussão e de estabelecimento conjunto dos
próprios objetivos;
3- Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas, a tomarem decisões e a colocarem em uso os seus conhecimentos e
habilidades;
4- Peça a opinião das pessoas quando surgirem os problemas, ouça o que elas pensam e as faça ajudarem a desenhar as
soluções;
5- Saia do meio do caminho e deixe as pessoas colocarem suas ideias e soluções em pratica;
6- Mantenha a equipe com amoral alta e com confiança, reconhecendo os sucessos, recompensando os resultados e
encorajando um elevado desempenho.
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A respeito da afirmação abaixo, analise e depois responda, conforme solicitado:
Fala-se muito hoje em dia no comprometimento dos colaboradores com a empresa da qual fazem parte. Sertek (2011) apresenta
situações que reforçam este comprometimento, sendo que uma das mais conhecidas é o empowerment.
O que é empowerment numa organização?
Nota: 20.0
Resposta:
O empowerment na organização para ajudar na resolução de problemas, que esteja ao seu alcançe. sem precisar levar aos seus
superiores. São condições que o sfunvionarios subalternos adquirindo poder de descisão, de modo que venha ajudar no seu
crescimento profissional e pessoal. Bem treinadas é preparados vão atuar na empresa de forma eficaz na resolução de
problema, na toma de desição, na inserção de novos conhecimento.
Questão 3/5
Leia com atenção o parágrafo a seguir e responda:
O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização; é aquele
que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica
oportunidades na ordem presente.
De acordo com a afirmação acima, responda o que é potencial empreendedor?
Nota: 16.0
Resposta:
É indentificar oportunidades , criar um negocio pra capitaliza sobre ela assumindo risco calculados,.
Questão 4/5
Considere a afirmativa a seguir e responda conforme solicitado.
Fala-se muito hoje em dia no comprometimento dos colaboradores com a empresa da qual fazem parte. Existem situações que
reforçam este comprometimento, sendo que uma das mais conhecidas é o empowerment.
O que vem a ser o empowerment numa organização?
Gabarito: ParaSertek (2011, p. 66) O empowerment é uma situação que se estabelece para criar condições para que os
colaboradores adquiram o poder de decisão o que irá favorecer o seu crescimento pessoal e profissional, tendo como
conseqüência um melhor “tempo de resposta” aos problemas organizacionais. Empowerment é a resposta à necessidade das
organizações de atuarem com maior rapidez, visto que os sistemas de gestão burocráticos já não dão as respostas adequadas 
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Gabarito: de acordo com Sertek (2011, p. 81) o potencial empreendedor refere-se a capacidade da pessoa em desenvolver
competências que enriqueçam o seu repertório de ações, para aproveitar oportunidades, a fim de satisfazer as necessidades dos
clientes. A utilidade de um determinado serviço ou produto para o cliente é o que revela o seu potencial de mercado e, portanto, de
proposição de um novo negócio. Como as necessidades são variáveis, exige-se do empreendedor a capacidade de definir bem
quais são as que pretende atender, avaliar o potencial de mercado, definir o negócio e os objetivos nas áreas-chave, especialmente
os obj4etivos de marketing e inovação.
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Nota: 20.0
Resposta:
São situações que estalebecer condições para que funcionarios subalternos adquiram poder de descisão. São os funcionarios
bem treinados e capacitados, para poderem tomar de decisão em qualquer nível da ornaização, ajudar no crescimento da
organização
Questão 5/5
Com base na frase abaixo, responda, conforme solicitado:
Os mercados são muito interativos e as empresas competem globalmente com os seus produtos e, por isso, devem estar
permanentemente atualizadas.
Quais as consequências da globalização nas empresas nacionais?
Nota: 16.0
Resposta:
Você têm um cenário de Hiperconcorrencia, hoje produto que você compra aqui você pode compra da China. Hoje a compra pela
internet esta alta tirando os clientes das loja. Mercado sempre esta tendo mundaças é a tecnologia sempre esta no meio. para
não perder clientes as empresas tem sempre que indetificar as novas tendencias do mercado e investir na tecnologia. Preço das
mercadorias do exterior são mais atrativas para os consumidores, hoje qualquer pessoal pode comprar na internet com alguns
cliques. muintas pessoas ainda tem medo desse mecanismo de compra pela internet. Empresas nacionais sofrem uma
concorrencia de alto níves muitas vezes a diferenças de preço masacras as empresas nacionais. Cada vez mais pessoas deixam
de compra em uma loja fisica para compra pela intenet ou comprar em outros paises.
Gabarito: O empowerment é uma situação que se estabelece para criar condições para que os colaboradores adquiram o poder de
decisão o que irá favorecer o seu crescimento pessoal e profissional, tendo como conseqüência um melhor “tempo de resposta”
aos problemas organizacionais.
(SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. 4. ed. Curitiba: Ibpex, 2007. p.64).
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Gabarito: A globalização dos mercados e das informações força as empresas nacionais a encontrarem seus próprios nichos de
mercado, por meio de um diferencial competitivo em relação aos concorrentes do setor. Outra consequência é a busca de parcerias
ou alianças, a fim de se conseguir economias de escala. Produção em maior quantidade a baixos preços, pois a competição devida
à “comoditização” de produtos e serviços cria um acirramento da luta por vendas a preços cada vez menores.
(SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. 4. ed. Curitiba:Ibpex, 2011. p.22).
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