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UNISEB Centro Universitário Contabilidade e Análise de Custos 14/8/2013 Profa. Paula Nardi Retomada da aula anterior UNISEB Centro Universitário Módulo UNISEB Centro Universitário Custeio por Absorção com Departamentalização Unidade 3 3.1 Na aula de Hoje... • Rateio dos CIF • Custeio por Absorção com Departamentalização 4 Rateio dos CIF • A empresa Firebotons mantém a produção, em um único departamento de dois tipos de fogões: com quatros bocas e com seis bocas. Em determinado período, seus custos diretos e o tempo de produção de cada tipo de fogão foram: Sabendo-se que o valor total dos custos indiretos foi de R$30.000, pede-se para preencher os mapas de rateio e indicar o valor do Custo Indireto de Produção dos fogões: Fogão 4 bocas Fogão 6 bocas Total Mão-de-obra direta ($) 10.500 4.500 15.000 Matéria-Prima ($) 4.000 6.000 10.000 Tempo de Produção (h) 7.800 5.200 13.000 Rateio dos CIF a) Pelo critério da proporcionalidade ao custo de mão-de-obra direta b) Pelo critério do custo da matéria-prima Fogão 4 bocas Fogão 6 bocas Total Mão-de-obra direta ($) 10.500 4.500 15.000 Proporção 70% 30% 100% Custos indiretos ($) 21.000 9.000 30.000 Fogão 4 bocas Fogão 6 bocas Total Matéria-Prima ($) 4.000 6.000 10.000 Proporção 40% 60% 100% Custos indiretos ($) 12.000 18.000 30.000 Rateio dos CIF c) Pelo critério do tempo de produção d) Pelo critério do custo direto Fogão 4 bocas Fogão 6 bocas Total Tempo de Produção (h) 7.800 5.200 13.000 Proporção 60% 40% 100% Custos indiretos ($) 18.000 12.000 30.000 Fogão 4 bocas Fogão 6 bocas Total Custo direto ($) 14.500 10.500 25.000 Proporção 58% 42% 100% Custos indiretos ($) 17.400 12.600 30.000 A Padaria Paladar produz dois tipos de produto, Pão Francês e Bolo de Fubá, cujo volume de produção, de vendas e custos Indiretos de Fabricação (CIF) totalizam: Em determinado período foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $): Pão Francês Bolo de Fubá Mão de obra direta 0,75 1,75 Matéria-prima 0,05 1,50 Pão Francês Bolo de Fubá Produção (un.) 4.000 1.000 Venda (un.) 4.000 1.000 CIF ($) 2.000 8 Pede-se calcular o valor dos Custos Indiretos de Produção (CIF) de cada produto, utilizando: a) O custo da MOD como base de rateio. b) O custo da matéria-prima como base de rateio. 9 a) O custo da MOD como base de rateio. b) O custo da matéria-prima como base de rateio. Produtos MOD Volume de Produção MOD total % CIF Pão Francês 0,75 4.000 3.000 63% 1.263 Bolo de Fubá 1,75 1.000 1.750 37% 737 4.750 100% 2.000 Produtos MP Volume de Produção MP total % CIF Pão Francês 0,05 4.000 200 12% 235 Bolo de Fubá 1,5 1.000 1.500 88% 1.765 1.700 100% 2.000 10 Custeio por Absorção - Departamentalização • Maneira racional de alocação dos custos indiretos. • Departamento: unidade mínima para a contabilidade e alocação de custos. • Departamento de produção: onde ocorre a modificação direta ou indireta do produto. • Departamento de serviços: execução de serviços auxiliares, sem atuação direta no produto. 11 Custeio por Absorção - Departamentalização Fonte: Apostila 12 * A p o s t i l a d e A d m i n i s t r a ç ã o , p . 1 5 0 Custeio por Absorção - Departamentalização 13 Empresa de Manufatura: Fabricante de Móveis* Departamentos de Produção Departamento de Apoio e Adm. Montagem: Salário do Supervisor Ferramentas Depreciação das Máquinas Acabamento: Lixa Depreciação das Lixadeiras e polidores Almoxarifado de Materiais: Salário do Auxiliar Refeitório: Alimentos Salário dos Cozinheiros Manutenção: Material de Limpeza Óleo e lubrificante das Máquinas Fábrica Geral: Segurança Depreciação do prédio Adaptado de Hansen e Mowen (2003, p. 199) h t t p : / / j o r n a l e . c o m . b r Custeio por Absorção - Departamentalização 14 Empresa de Serviços: Banco* Departamentos de Produção Departamento de Apoio e Adm. Financiamento de Automóveis: Formulários e suprimentos Empréstimos Comerciais: Salário do funcionário Software de previsão de falência Processamento de Dados: Software Administração de Banco: Salário do Diretor-Geral Custos telefônicos Depreciação do Banco e Cofre Adaptado de Hansen e Mowen (2003, p. 199) h t t p : / / n e w s c o m e x . f i l e s . w o r d p r e s s . c o m Custeio por Absorção - Departamentalização 15 CUSTOS DIRETOS DEPARTAMENTO Serviço B DEPARTAMENTO Serviço A Alocáveis Diretamente aos Departamentos INDIRETOS COMUNS PRODUTO X DEPARTAMENTO Produção D DEPARTAMENTO Produção C ESTOQUE R R R R R Demonstração de Resultados RECEITA CPV LUCRO BRUTO DESPESAS LUCRO OPERACIONAL PRODUTO Y Custeio por Absorção - Departamentalização 16 Exercício: Custos Diretos Produtos MP MOD BomBom $ 9.000 $ 6.000 Barras $ 5.000 $ 4.000 Custos Indiretos Aluguel $ 6.000 Material $ 3.600 Energia Elétrica $ 5.100 Depreciação $3.900 Departamentos no Funcionários Confeitaria 4 Embalagens 4 Manutenção 2 Quantidade Produzida BomBom 4.000 Barras 1.000 Custeio por Absorção - Departamentalização 17 Exercício: • Aluguel: Área. • Material: Horas de MO. • Energia Elétrica: Consumo de Energia. • Depreciação: Horas de MO. Outros Confeita- ria Embala- gem Administração de Produção Manuten- ção Total Área (m2) 880 760 140 220 2.000 Consumo de Energia (Kwh) 3.000 2.520 300 180 6.000 Horas de MO 24.000 12.000 2.000 2.000 40.000 Custeio por Absorção - Departamentalização 18 Exercício: Confeitaria Embalagem Administração de Produção Manuten ção Total Área (m2) 880 760 140 220 2.000 Proporção 44,0% 38,0% 7,0% 11,0% 100,0% Aluguel 6.000 Aluguel atribuído 2.640 2.280 420 660 Confeitaria Embalagem Administração de Produção Manutenção Total Consumo de Energia (Kwh) 3.000 2.520 300 180 6.000 Proporção 50,0% 42,0% 5,0% 3,0% 100,0% Energia Elétrica 5.100 EE atribuída 2.550 2.142 255 153 Custeio por Absorção - Departamentalização 19 Exercício: Confeitaria Embalagem Administração de Produção Manutenção Total Horas de MO 24.000 12.000 2.000 2.000 40.000 Proporção 60,0% 30,0% 5,0% 5,0% 100,0% Material 3.600 Material atribuído 2.160 1.080 180 180 Depreciação 3.900 Depreciação atribuída 2.340 1.170 195 195 Custeio por Absorção - Departamentalização 20 Custeio por Absorção - Departamentalização Exercício: Mapa de rateio dos custos indiretos Custos Indiretos Confeitaria Embalagem Manutenção Administração de Produção Total Aluguel 2.640 2.280 660 420 6.000 Material 2.160 1.080 180 180 3.600 Energia Elétrica 2.550 2.142 153 255 5.100 Depreciação 2.340 1.170 195 195 3.900 Total 9.690 6.672 1.188 1.050 18.600 Rateio para Adm 420 420 210 Total 10.110 7.092 1.398 18.600 Rateio manutenção 1.049 350 Total 11.159 7.442 18.600 Bombons 8.927 5.953 14.880 Barras 2.232 1.488 3.720 Proporção de funcionários 75% Confeit. 25% Embal. Com base na quantidade produzida 21 Exercício: Mapa de rateio dos custos indiretos Custos Indiretos Confeitaria Embalagem Manutenção Administração de Produção Total Aluguel 2.640 2.280 660 420 6.000 Material 2.160 1.080 180 180 3.600 Energia Elétrica 2.550 2.142 153 255 5.100 Depreciação 2.340 1.170 195 195 3.900 Total 9.690 6.672 1.188 1.050 18.600 Rateio para Adm. 420 420 210 Total 10.110 7.092 1.398 18.600 Rateio manutenção 1.049 350 Total 11.159 7.442 18.600 Bombons 8.927 5.953 14.880 Barras 2.232 1.488 3.720 Custeio por Absorção - Departamentalização Proporção de funcionários 75% Confeit. 25% Embal. Com base na quantidade produzida 22 Exercício: a) O custo total de cada Produto: b) O custo unitário de cada produto: Bombons Barras Custo Direto: 15.000 9.000 MP 9.000 5.000 MOD 6.000 4.000 Custo Indireto 14.880 3.720 Confeitaria 8.927 2.232 Embalagem 5.953 1.488 CUSTO TOTAL 29.880 12.720 Unidade 4.000 1.000 CUSTO UNITÁRIO $ 7,47 $ 12,72 Custeio por Absorção - Departamentalização 23 Referências • GARRISON, R.H. & NOREEN, E. W. Contabilidade Gerencial. 9. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. • HANSEN, Don R. & MOWEN, Maryanne M. Gestão de Custos: contabilidade e controle. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001. • HORNGREN, Charles T; FOSTER, George; DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos. 9. ed. São Paulo: Pearson-Prentice Hall, 2001. • MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2003. 24
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