CCTB-3_1-Contabilidade e Análise de Custos-Aula 8-Un 9

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UNISEB
Centro Universitário
Contabilidade e 
Análise de 
Custos
18/9/2013
Profa. Paula Nardi
Retomada da
aula anterior
UNISEB
Centro Universitário
Módulo
UNISEB
Centro Universitário
Revisão
Unidade 9
3.1
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Contabilidade Financeira Contabilidade Gerencial
Objetivo
Usuário
Momento
Informação
Limitações
Reportar desempenho 
passado
Base para tomada de decisões
internas
Feedback e controle de 
desempenho
Externos: investidores, 
credores, sociedade, governo
Internos: administradores, 
executivos
Histórica, com base em dados 
passados
Presente, com foco no futuro
De cunho financeiro, sendo 
auditável e verificável
Mensuração física e operacional 
dos processos, sendo: subjetiva e 
sujeita a juízo de valor
Deve seguir as normas 
contábeis
Desregulamentada
Usos da Contabilidade de Custos
4
• Gastos relativos a bens ou serviços utilizados na 
produção de outros bens ou serviços
• Bens ou serviços consumidos direta ou 
indiretamente para a obtenção de receitas
• Fora da área de produção
• Valor despendido de forma anormal e involuntária
• Valores pagos ou assumidos para obter da 
propriedade de um bem ou um serviço
• Transferência da propriedade do bem
• Pagamento (quitação) resultante da aquisição do 
bem ou serviço
Gasto
Desembolso
Investimento
Custo
Despesa
Perda
• Gasto ativado em função de vida útil e de geração 
de benefícios futuros
• Não destinado à venda
Terminologias
5
Gasto x Desembolso x Investimento x Custo
t1
Aquisição 
de Leite
t2
Pagamento 
ao Fornec.
t3
Estocagem 
do Leite
t4
Produção 
de Sorvete
Terminologias
6
Terminologias
a) Custos
b) Investimento
c) Perda
d) Despesa
Ligue a coluna de Terminologia a seu respectivo 
significado
São bens ou serviços consumidos de 
modo involuntário ou anormal e sem 
a intenção de obter receitas
São gastos relativos a bens ou 
serviços utilizados na produção de 
outros bens ou serviços
São bens ou serviços consumidos 
direta ou indiretamente para a 
obtenção de receitas
São gastos ativado em função de sua 
vida útil ou de benefícios atribuíveis a 
períodos futuros
Exercício - Terminologias
7
Custos Despesas
Exercícios
Exercício:
O gestos da empresa Tecnyl, produtora de 
televisores, pediu que você citasse 6 (seis) 
exemplos de custos e de despesas que sua 
empresa possui....
8
• CUSTOS 
INDIRETOS:
− Alocação Subjetiva, 
por estimativa
− Medida Indireta de 
alocação: Rateio
Classificação em Custos
• CUSTOS DIRETOS:
− Diretamente apropriados 
aos produtos por meio 
de medidas locativas 
− Identificação: clara, 
direta e objetiva
$10,4 (8kg)
$3,25 (150) g
??
??
9
• Custos Variáveis:
− O consumo varia
com o volume da 
produção.
Custo 
Variável
Custo 
($)
Volume de Atividade
Exemplo:
Matéria-prima; Mão-de-obra.
• Custos Fixos:
− Consumo de um fator 
(recurso) independente de 
aumentos e diminuições na 
produção.
Exemplo:
Aluguel; Seguros.
Classificação em Custos
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• Outras características:
− De acordo com os Princípios Contábeis 
Geralmente Aceitos:
− Princípio da Competência (Receita x 
Despesas)
• Regra:
Apropriar TODOS os CUSTOS de produção aos 
produtos, e somente estes!
Portanto NÃO inclui as DESPESAS!
Portanto: Único aceito pela legislação societária 
e fiscal!
Custeio Por Absorção
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Adaptado de Martins (2003, p. 57)
Custos
IndiretosDiretos
Produto A Produto B Produto C Estoque
C P V
Despesas
Resultado
Vendas
Custeio por Absorção
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Nomenclatura
a) Custos Direto
b) Custos Indireto
c) Custo Fixo
d) Custo Variável
Ligue a coluna de Nomenclatura a seu respectivo 
significado São custos que não oferecem 
medida objetiva, e qualquer tentativa 
de alocação deve ser feita de 
maneira arbitrária
São custos que variam conforme o 
volume de produção
São custos que não variam conforme 
o volume de produção
São custos que podem ser 
diretamente apropriados aos 
produtos por meio de uma medida de 
consumo
Exercício - Nomenclaturas
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• Objetivo
• Regra:
Apropriar TODOS os CUSTOS e TODAS 
as DESPESAS aos produtos!
Reduzir as distorções causadas pelo 
rateio arbitrário dos custos indiretos
Portanto: NÃO é aceito pela legislação 
societária e fiscal!
ABC
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• Conceito:
− Quantia gerada pelas vendas que é capaz 
de cobrir os custos fixos da empresa e 
ainda gerar como resultado um lucro
• É a diferença entre a receita e os custos de 
despesas VARIÁVEIS!
Receita
(-) Custos e Despesas Variáveis
(=) Margem de Contribuição
Margem de Contribuição
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• A BlueIce apresentou os seguintes dados 
referentes a produção de sorvete de 
2009:
Qual a margem de contribuição da BlueIce
em 2009?
Vendas Totais $ 200.000
Custos Fixos $ 50.000
Custos Variáveis $ 80.000
Lucro Líquido $ 500.000
Margem de Contribuição
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• Exercício
Uma indústria de calçados fabrica botas e sapatos. 
Os dados de determinado período são:
a) Calcule a Mg. C. unitária de cada produto
b) Calcule a Mg. C. Total de cada produto
c) Qual produto deve ter sua venda incentivada? 
Porque?
Botas Sapatos
Quantidade produzida 5.000 4.000
Preço de venda $ 100/un. $ 80/un.
Material Direto $ 40/un. $ 30/un.
Mão-de-Obra direta $ 5,5/un. $ 5,5/un.
Custos fixos $ 2,1/un. $ 1,5/un.
Margem de Contribuição
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• Regra:
• Mas e os custos fixos?
• R: são lançados totalmente no resultado do 
período
Apropriar os CUSTOS VARIÁVEIS, e 
somente estes!
Portanto NÃO inclui as CUSTOS FIXOS 
OU DESPESAS FIXAS OU VARIÁVEIS!
Portanto: NÃO é aceito pela legislação societária 
e fiscal!
Custeio Variável
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Absorção ABC Variável
O que alocar 
aos produtos?
Como alocar?
De acordo com 
os PCGA?
Aceito Pela 
Legislação 
Societária e 
Fiscal?
Foco em qual
usuário?
Custeio Variável x Absorção x ABC
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Tipo Fórmula
PEC
PEE
PEF
Análise Custo-Volume-Lucro
Ponto para que a 
empresa consiga 
financeiramente cobrir 
seus gastos
Ponto que 
contabilmente não 
haveria nem lucro nem 
prejuízo 
Ponto que 
economicamente há 
resultado suficiente 
para remunerar o 
capital investido
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• A Fire SA. precisa estimar quanto deve vender de 
fogos em junho do ano que vem para que não 
tenha prejuízo. As informações que o gestor 
obteve foram as seguintes:
• Qual o PEC? Qual o PEE? Qual o PEF?
p
o
w
e
r
p
o
i
n
t
Dados Estimados para junho
Pólvora $ 10/un.
Despesa Variável $ 15/un.
Aluguel $ 600
Despesas Administrativas $ 200
Preço de venda estimado $ 75
Resultado Desejado R$ 1.000
Depreciação R$100
Análise de CVL - Fire
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Referências
• GARRISON, R. H. & NOREEN, E. W. 
Contabilidade Gerencial. 9. ed. Rio de Janeiro: 
LTC, 2001.
• HANSEN, Don R. & MOWEN, Maryanne M. 
Gestão de Custos: contabilidade e controle. 
São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001.
• HORNGREN, Charles T; FOSTER, George; 
DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos. 9. 
ed. São Paulo: Pearson-Prentice Hall, 2001.
• MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 9. 
ed. São Paulo: Atlas, 2003.
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