A.P.O -2° Avaliando Aprendizado - Admnistração de Produção e Operações 2015.02

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19/11/2015 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201002034061 V.1   Fechar
Aluno(a): DANIEL DEL RIO RODRIGUES BARBOSA Matrícula: 201002034061
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 10/11/2015 15:58:05 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201002077433) Pontos: 0,1  / 0,1
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
  O componente que nos dá o produto em processo da função.
O componente que nos dá os insumos da função.
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá o produto acabado da função.
O componente que nos dá o início da função.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201002077432) Pontos: 0,1  / 0,1
Podemos dizer que o input na função produção é:
  O componente que nos dá o início da função.
O componente que nos dá o inventário da função.
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá o produto em processo da função
O componente que nos dá o produto acabado da função.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201002082849) Pontos: 0,1  / 0,1
Sobre Produtividade podemos afirmar:
a. é a relação ótima entre custos e benefícios.
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.
Assinale a alternativa correta:
Apenas b e c são verdadeiras
  Apenas a e d são verdadeiras
Apenas b e d são verdadeiras
Apenas a e c são verdadeiras
Apenas c e d são verdadeiras
 Gabarito Comentado.
19/11/2015 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201002089138) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os
outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe­se que os equipamentos ficam em operação por 12
horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
6.240 unidades
31.200 unidades
40.000 unidades
  54.000 unidades
62.400 unidades
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201002646330) Pontos: 0,1  / 0,1
Quando uma empresa expande o escopo de seus negócios, incorpora serviços, qual das opções descreve a
maior mudança da organização?
Maior comprometimento dos colaboradores em relações as metas traçadas.
  Modificação no quadro de recursos e competências da empresa em sua Gestão Estratégica de
Operações
Maior controle de estoque e rigidez no controle pessoal.
Alteração dos resultados da empresa em virtude só do aumento de escopo.
Novas contratações com pessoal especializado na produção e melhoria dos serviços de RH.