AV_ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I (1)

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Avaliação: GST0582_AV_ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
Tipo de Avaliação: AV 
Professor: 
ELIANE ABREU 
VALERIA BELLAS DA COSTA TEIXEIRA 
Turma: 9006/AF 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201101184482) Pontos: 1,5 / 1,5 
Uma empresa de grande porte necessita contratar urgentemente um executivo (CFO) para ocupar um alto 
cargo. Qual a melhor maneira de recrutamento neste caso? 
 
 
Resposta: Através de um headhunter, que é o profissional especializado no recrutamento de executivos. 
 
 
Gabarito: O aluno deverá mencionar em sua resposta a contratação de um HeadHunter. 
 
 2a Questão (Ref.: 201101385830) Pontos: 1,5 / 1,5 
A empresa ABC S.A. pretende oferecer alguns programas de Treinamento a seus profissionais, tentando 
melhorar sua produção. No entanto, como vem passando por dificuldades financeiras, esses Treinamentos não 
poderiam ser oferecidos a todos os colaboradores, pelo custo muito alto, embora todos estivessem precisando 
de uma reciclagem. Foi solicitado, então, ao Gerente de RH, que apontasse uma solução para o problema. 
Baseado no conteúdo das aulas, se você fosse esse Gerente, o que faria? 
 
Resposta: Faria uma seleção entre meus colaboradores, verificando entre os interessados, quem estaria mais 
apto para o treinamento, com chances de obter melhor aproveitamento, com base nas competências dos 
colaboradores selecionados. 
 
Gabarito: O aluno deverá sugerir o uso do Efeito Multiplicador, ou seja, alguns colaboradores participariam dos 
Treinamentos oferecidos e, depois, transfeririam os conhecimentos recebidos para os outros funcionários. Os 
conhecimentos seriam, assim, compartilhados e os custos reduzidos. 
 
 3a Questão (Ref.: 201101160917) Pontos: 0,5 / 0,5 
Entre as críticas mais frequentes ao departamento de recursos humanos da empresa, encontramos: 
 
 muita burocracia e distância dos negócios 
 
não realiza reuniões de coordenação 
 
não age na motivação dos funcionários 
 
não elimina as greves constantes 
 
agilidade operacional 
 
 4a Questão (Ref.: 201101160925) Pontos: 0,5 / 0,5 
O modelo de gestão é um fator que influencia os empregados e os resultados organizacionais. Assim, 
compreender a qualidade da gestão, suas características, suas necessidades, suas aspirações, bem como o 
impacto que os gestores exercem sobre os membros de suas equipes é indispensável ao profissional de 
Recursos Humanos. Por quê? 
 
 
O profissional de RH é quem toma todas as decisões realmente importantes nas organizações. 
 O profissional de RH atua como consultor interno junto aos demais gestores da organização. 
 
O profissional de RH precisa ficar sabendo de tudo o que acontece na organização o tempo todo. 
 
Dentro das organizações, somente os profissionais de RH entendem dos assuntos relacionados às 
pessoas. 
 
Na realidade, o modelo de gestão de RH não é importante, devemos nos concentrar nos gestores de cada 
área. 
Alex
Rectangle
 
 
 5a Questão (Ref.: 201101325529) Pontos: 0,5 / 0,5 
O processo básico de administração de pessoal que inclui o recrutamento de pessoas é o processo de: 
 
 agregar pessoas 
 
aplicar pessoas 
 
fidelizar pessoas 
 
desenvolver pessoas 
 
recompensar pessoas 
 
 6a Questão (Ref.: 201101702917) Pontos: 0,5 / 0,5 
Muitas empresas têm investido no treinamento dos seus gerentes para que estes desenvolvam a habilidade para 
entrevistar potenciais candidatos às vagas em aberto. Em recente treinamento, José aprendeu corretamente 
que: 
 
 
a subjetividade do entrevistador deve estar presente na entrevista. 
 
as perguntas devem satisfazer interesses pessoais do entrevistador. 
 
os entrevistadores devem classificar os candidatos com base em seus atributos meramente físicos. 
 
os entrevistadores devem elaborar um roteiro com perguntas de natureza essencialmente pessoal. 
 os entrevistadores devem dedicar-se a ouvir atentamente cada candidato. 
 
 7a Questão (Ref.: 201101296879) Pontos: 0,5 / 0,5 
Quando nos referimos ao caráter multivariado e contingencial da ARH, estamos afirmando que: 
 
 
seja no setor público ou privado, as organizações são organismos simples e as pessoas são complexas; 
 
a ARH é um meio de alcançar a eficiência e a eficácia das organizações por meio das pessoas; 
 a ARH depende de diversos fatores e de circunstâncias para que seus subsistemas alcancem a eficiência 
e a eficácia desejadas; 
 
a ARH não é um fim em si mesma, sendo mais uma responsabilidade dos colaboradores do que dos 
próprios gestores; 
 
as organizações são extremamente complexas e muito semelhantes, seja no setor público ou no setor 
privado; 
 
 8a Questão (Ref.: 201101227035) Pontos: 0,5 / 0,5 
Nas atividades de treinamento podem ser utilizados recursos instrucionais. Aponte-os a seguir: 
 
 Música, gráficos, transparências, internet 
 
Não se utilizam recursos instrucionais em treinamento 
 
Não existem recursos instrucionais disponíveis para serem utilizados em treinamento 
 
Não existem recursos instrucionais adequados para treinamento 
 
Não são recomendados recursos instrucionais para treinamento 
 
 9a Questão (Ref.: 201101708384) Pontos: 1,0 / 1,0 
1) Uma forma mais completa de entender o que é Sindicalismo: 
 
 d) Organização dos Trabalhadores com vistas ás conquistas sociais, políticas e econômicas diante da 
classe patronal 
 
c) Organização dos Trabalhadores com vistas as conquistas sociais, políticas e econômicas diante de 
outras sindicatos concorrentes 
 
a) Organização de trabalhadores para realização de greves 
 
e) Organização de Empresários com vistas a exigir melhorias de tributos para a classe que pertencem. 
 
b) Organização de Trabalhadores com vistas às conquistas sociais 
 
 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201101131481) Pontos: 1,0 / 1,0 
Manoel Gomes é Engenheiro de Segurança e acaba de ser contratado pela Empresa RVB Ltda. para gerenciar o 
Setor de Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional. Uma de suas primeiras atribuições será sensibilizar os 
colaboradores em relação à importância do conhecimento e do cumprimento dos procedimentos legais que 
envolvem as questões relacionadas a segurança e saúde ocupacional. Para tal, será necessário divulgar e 
explicar as normas que regem o assunto. Analise as alternativas a seguir e assinale a opção que representa o 
que vem a ser Normas Regulamentadoras (NRs) e de quem é a responsabilidade por sua elaboração e 
fiscalização do cumprimento: 
 
 
São as normas que regulamentam as condições de trabalho no tocante à segurança. A elaboração e a 
fiscalização das normas competem ao Engenheiro de Segurança do Trabalho. 
 
São as normas que regulamentam as condições de trabalho no tocante à segurança e medicina do 
trabalho. A elaboração e a fiscalização das normas competem a cada empresa. 
 
São as normas que regulamentam as condições de trabalho no tocante à medicina ocupacional. A 
elaboração e a fiscalização das normas competem ao Ministério da Saúde. 
 São as normas que regulamentam as condições de trabalho no tocante a segurança e medicina do 
trabalho. A elaboração e a fiscalização das normas competem ao Ministério do Trabalho. 
 
São as normas que regulamentam a segurança e medicina do trabalho. A elaboração e a fiscalização das 
normas competem ao Ministério da Saúde.