remuneração estratégica av1

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Avaliação: GST0212_AV1_201402151624 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201402151624 - LÍVIA DE ALMEIDA MONTEIRO
	Professor:
	SILVANIO AZEVEDO DA CUNHA
	Turma: 9007/BH
	Nota da Prova: 7,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 02/10/2015 18:12:10
	
	 1a Questão (Ref.: 201402302243)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A expressão "remuneração estratégica" vem sendo usada com frequência, dentro e fora do Brasil, sempre no intuito de caracterizar uma maior conexão entre os componentes de um pacote de remuneração e os negócios da organização. Qual das opções a seguir melhor caracteriza essa visão estratégica dos mecanismos de remuneração?
		
	
	Na MAGA Transporte, o gerente de RH promoveu ajustes no programa de remuneração variável em vendas (RVV) para todas as sucursais instaladas na região Sudeste. Mudanças também serão implementadas nos programas de reconhecimento financeiro e não financeiro, tendo em vista os resultados ruins da pesquisa de clima organizacional. Novos logotipos foram aprovados, o que deverá melhorar a imagem das cartilhas que serão enviadas aos empregados;
	 
	Joana, diretora de Recursos Humanos da empresa ALFA, está reformulando o programa de participação nos resultados, ao mesmo tempo em que promove ampla revisão do programa de remuneração variável em vendas. Novos indicadores de performance serão criados, alguns dos quais com clara conexão com os objetivos da organização. Os novos pacotes de remuneração, a partir do próximo ano, irão apoiar, de forma mais expressiva, a cultura organizacional e as metas corporativas de curto, médio e de longo prazo;
	
	O diretor de RH da BETA Informática está mudando totalmente o programa de participação nos lucros e resultados para todas as unidades no Brasil. Mudanças também serão implementadas nos incentivos de longo prazo, tendo em vista a alteração societária recente. Novos "targets" (alvos) de remuneração variável foram aprovados, o que deverá reduzir o turnover espontâneo nas áreas de pesquisa e desenvolvimento (P&D);
	 
	João Batista, diretor de RH da ALFA Confecções, está aperfeiçoando o programa de participação nos lucros e resultados, ao mesmo tempo em que promove revisão do programa de bônus para os gerentes. Novos alvos de remuneração variável serão definidos, o que irá aumentar ainda mais o padrão de remuneração em relação ao mercado. Tais mudanças irão também contribuir para eliminar o absenteísmo atualmente observado na área industrial;
	
	Na empresa GAMA, o VP de RH está promovendo ajustes no programa de participação nos lucros para todas as unidades instaladas no Brasil. Mudanças também serão implementadas nos programas de reconhecimento financeiro e não financeiro, tendo em vista os resultados da pesquisa de clima organizacional. Novos logotipos foram aprovados, o que deverá melhorar a imagem das cartilhas que são, anualmente, entregues aos empregados e gestores;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402409561)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Diversos são os objetivos da disciplina de Remuneração Estratégica. Qual das opções a seguir se apresenta como a mais completa?
		
	
	Desenvolver diversas formas de remuneração variável, alinhadas ao resultado organizacional
	
	Entender os principais aspectos para a concessão da Participação nos Lucros ou Resultado e suas implicações no desempenho do empregado
	 
	Compartilhar as diversas formas de remuneração e suas aplicações para o alcance do resultado organizacional
	
	Conhecer as principais características da implantação de um Plano de Cargos e Salários
	
	Distinguir as diferenças entre Remuneração por Habilidades e Remuneração por Competências
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402411158)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Como é chamado o sistema de remuneração baseado nas descrições de atividades e responsabilidades de cada função, ou seja, com foco no cargo?
		
	 
	Remuneração Funcional
	
	Remuneração Variável
	
	Remuneração por Competências
	
	Remuneração por Desempenho
	
	Remuneração por Habilidades
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402373034)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os sistemas de remuneração tradicionais são conhecidos por possuírem determinadas características, marque com a opção que não representa as características de um sistema de remuneração tradicional.
		
	
	Inflexibilidade
	
	Falsa objetividade
	
	Conservadorismo
	
	Metodologia desatualizada
	 
	Agressividade
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402780094)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual destas opções NÃO identifica uma tendência da remuneração por habilidades?
		
	
	Aumento da exigência de multifuncionalidade.
	
	Foco no aperfeiçoamento contínuo.
	 
	Estruturas organizacionais com maior número de níveis hierárquicos.
	
	Pressões para redução de custos.
	
	Valorização do trabalho em equipe.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402792878)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Nos sistemas de remuneração tradicionais os salários são vinculados aos cargos e são avaliados dentro de um conjunto de fatores, exceto:
		
	
	Autoridade.
	 
	Habilidades.
	
	Responsabilidade.
	
	Escolaridade.
	
	Experiência.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402240675)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O sistema de remuneração por competência é mais aplicável a que nível?
		
	
	Operacional
	 
	Gerencial
	
	Administrativo
	
	Supervisão
	
	Comercial
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402240678)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na era da gestão do conhecimento é fundamental no sistema de remuneração por competência as empresas administrarem:
		
	
	O conhecimento da organização.
	 
	O capital humano.
	
	A liderança do mercado.
	
	O conhecimento do indivíduo.
	
	A tecnologia da informação.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402780106)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O salário indireto corresponde essencialmente aos benefícios oferecidos pela empresa a seus funcionários são um grande diferencial quando da escolha de um novo emprego por um colaborador em especial os talentos analisando desta forma podemos afirmar que eles representam:
		
	 
	Parte considerável da remuneração total.
	
	Exatamente 80% da remuneração total.
	
	Exatamente 50% da remuneração total.
	
	Uma pequena parte da remuneração total.
	
	Pelo menos 30% da remuneração total.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402788797)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os pacotes de benefícios são utilizados como complemento da remuneração, classificados também como salário indireto e devem ser administrados com os cuidados necessários, a fim de evitar riscos de aumento em seu custos. Qual dos itens abaixo relacionados pode ser considerado como integrante de um pacote de benefícios?
		
	
	Décimo terceiro salário
	
	Bônus de incentivo
	
	Remuneração por competências
	
	Participação nos lucros
	 
	Assistência médica