APOL 5 - EMPREEDEDORISMO

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Questão 1/10
Não é por acaso que, depois de lerem algumas estatísticas sobre mortalidade de empresas, poucas pessoas se aventuram na carreira empreendedora. Segundo levantamento feito por algumas instituições, o índice de descontinuidade de pequenos negócios é altíssimo nos seus primeiros anos de vida. Até pouco tempo atrás, 75% das empresas abertas não chegavam ao seu quinto ano de vida. Ou seja, a regra é quebrar, dar certo é a exceção. Diante disso, é normal que as pessoas nem cogitem o negócio próprio como alternativa de futuro. Entretanto, o empreendedor tem uma visão diferente do risco que está correndo. Em primeiro lugar, ele não olha só o que tem a perder, mas, acima de tudo, o que tem a ganhar. São as possibilidades de ganho e os benefícios atrelados, como independência, autonomia ou propósito, que fazem a pessoa empreender. As possibilidades são bem maiores do que os prejuízos. Temos, portanto, dois elementos que explicam o fenômeno do risco: a probabilidade e o impacto.
Em relação aos riscos de um empreendimento, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
 
“O empreendedor aceita ________________e a possibilidade de ________________.”
	
	A
	fracassar, sucesso.
	
	B
	fracassar, riscos.
	
	C
	riscos, fracassar
	
	D
	Investir, sucesso.
Questão 2/10
As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Somente a proposição I.
	
	B
	Somente as proposições I e II.
	
	C
	Somente a proposição II.
	
	D
	As proposições I, II e III.
Questão 3/10
Como avaliar um setor para implantar os produtos e serviços que queremos fornecer?
	
	A
	Verificar se o mercado já é maduro e aí entrar.
	
	B
	Verificar se o mercado está em crescimento e esperar o auge.
	
	C
	Melhor trabalhar com o mercado maduro, pois a competição é pequena.
	
	D
	Mercados em expansão são interessantes para entrar, pois há muita demanda.
Questão 4/10
Sobre as responsabilidades do FRANQUEADO assinale a alternativa ERRADA.
	
	A
	Único responsável pelos resultados da franquia;
	
	B
	Investir e reinvestir no negócio não é sua obrigação;
	
	C
	Assegurar a gestão com pessoal qualificado e com perfil adequado;
	
	D
	Remunerar o franqueador pelo uso do sistema.
Questão 5/10
Sobre Franchising (franquia) assinale a alternativa CORRETA:
	
	A
	Tem como papéis principais Franqueador e Franqueado, sendo o franqueado o responsável pela rede.
	
	B
	Franqueador e Franqueado são a mesma empresa (CNPJ).
	
	C
	É uma opção estratégica de expansão de negócios fortemente utilizada por empreendedores que desejam ampliar
sua escala e assegurar maior cobertura de mercado, levando seus produtos e serviços ao maior número de
consumidores possível.
	
	D
	Franqueado não paga taxas por utilizar a marca do franqueador.
Questão 6/10
Sobre o FRANQUEADOR assinale a alternativa CORRETA:
	
	A
	Não detém o controle da rede;
	
	B
	Tem uma fraca expansão no canal de vendas devido ao modelo de negócio;
	
	C
	Possibilidade legal de manter rígido controle sobre produtos e serviços, mantendo a uniformidade da qualidade e do atendimento;
	
	D
	É pouco responsável pela gestão da rede.
Questão 7/10
Segundo Sertek (2012), EMPOWERMENT é definido como:
	
	A
	a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão, de modo que favoreça o crescimento profissional e pessoal de cada funcionário.
	
	B
	a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos NÃO adquiram o poder de participação, de modo que apenas o nível estratégico centralize as decisões.
	
	C
	uma forma de centralização das decisões pela gerência ou supervisão imediata.
	
	D
	um sistema que impossibilita que as decisões sejam tomadas por colaboradores inexperientes, evitando, assim, erros estratégicos do setor.
Questão 8/10
Ao participar de um sistema de franquias, como franqueado, a participação em rede traz diversas vantagens, assinale a alternativa que apresenta uma vantagem de ser um franqueado:
	
	A
	Entrada em um negócio sem risco;
	
	B
	Acesso a modelos operacionais e gerenciais já testados;
	
	C
	Falta de padronização;
	
	D
	Pouca possibilidade de aprender com outros membros da rede.
Questão 9/10
Baseado nos conceitos sobre os fatores a serem considerados na escolha do produto/serviço, analise as sentenças a seguir e marque (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas. 
Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) Problemas de ordem pessoal, como falta de conhecimento e gosto pela atividade. 
( ) Não ter a capacidade administrativa, técnica e mercadológica que o negócio exige. 
( ) Não dispor de recursos financeiros necessários para a realização do empreendimento. 
( ) Não adianta prever os riscos, pois são inevitáveis.
	
	A
	F, V, V, V
	
	B
	V, V, V, F
	
	C
	V, F, V, V
	
	D
	F, V, V, F
Questão 10/10
Quando alguém que possui autoridade e cede-a para outro chamamos de delegação de autoridade. 
Porém, essa transferência de poder só é possível em determinada situação. 
Assinale a alternativa que apresenta essa situação.
	
	A
	Quando relacionada à hierarquia.
	
	B
	Quando relacionada ao conhecimento da autoridade para assumir o poder.
	
	C
	Quando relacionada a um acordo com os setores envolvidos por esta autoridade.
	
	D
	Quando relacionada a um processo seletivo interno para os candidatos assumirem o poder.