CONTROLADORIA PROVA

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1a Questão (Ref.: 201201962216)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
		
	
	American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
	 
	Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
	 
	Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
	
	Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
	
	Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna)
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201962219)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto afirmar que é uma função da controladoria:
		
	
	Realizar a gestão financeira
	 
	Garantir a fidedignidade das informações
	
	Estabelecer o plano estratégico
	
	Implementar campanhas publicitárias
	
	Contratar e treinar pessoas
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201962232)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
		
	 
	Na razão de sua existência
	
	Em uma meta estabelecida para um período
	
	Nos objetivos de longo prazo
	
	No plano estratégico para um determinado cenário
	
	Na maximização dos lucros
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201962229)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A definição do tipo de estrutura, amplitude administrativa, grau de delegação de poderes e responsabilidades, entre outros, é estabelecida no:
		
	
	Subsistema institucional
	 
	Subsistema organizacional
	
	Subsistema empresarial
	
	Subsistema de informação
	
	Subsistema de gestão
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201962235)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir variáveis conjunturais, regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o:
		
	 
	Ambiente remoto
	
	Ambiente mercadológico
	
	Ambiente interno
	O BSC configura-se como um importante instrumento da administração. Ele permite que o executivo:
		
	
	Controle os custos de produção
	 
	Desdobre as estratégias, gerencie de forma sistêmica e aprenda com suas ações
	
	Verifique o desempenho somente de seu concorrente
	
	Faça o planejamento operacional, apenas
	 
	Verifique seu desempenho enfocando somente o resultado financeiro
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201962324)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas
		
	
	Apenas a afirmativa I está correta
	 
	As afirmativas I, II e IV estão corretas
	
	As afirmativas I, II, III e IV estão corretas
	
	As afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201962251)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O BSC foi criado por Kaplan e Norton como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é a participação de mercado, que faz parte da perspectiva:
		
	
	Processos internos
	 
	Financeira
	
	Fornecedores
	
	Aprendizado e crescimento
	 
	Clientes
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201955816)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A Companhia Borgonha tem ativos registrados por $500.000 e não negocia suas ações no mercado. A empresa opera com um custo de capital de 8%. No último ano, o seu lucro operacional depois dos impostos foi de $87.500. Assim, pode-se afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®), em reais, foi de:
		
	 
	$93.750
	
	$593.750
	 
	$500.000
	
	($372.500)
	
	($412.500)
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201955821)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quando uma empresa não negocia suas ações no mercado, o valor de mercado da empresa, para fins de cálculo do Valor de Mercado Adicionado (MVA®) é obtido:
		
	
	Pela diferença entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o custo de oportunidade do investimento.
	 
	Pela divisão entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o Custo médio ponderado de capital (WACC).
	
	Pela multiplicação entre o número de ações e o preço corrente de cada ação.
	1a Questão (Ref.: 201201955531)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A necessidade líquida do capital de giro será positiva quando:
		
	
	O total do ativo não-circulante for maior que o total do patrimônio líquido.
	
	O total do ativo circulante operacional exceder o total do ativo circulante financeiro.
	
	O montante do ativo circulante operacional for inferior ao total do passivo circulante cíclico.
	 
	O montante do ativo circulante cíclico superar o montante do passivo circulante cíclico.
	
	O total do ativo circulante for maior que o total do passivo circulante.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201962209)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A missão da Controladoria pode ser entendida como a:
		
	 
	Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
	
	Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos.
	
	Quantificação, em termos monetários, dos planos anuais de uma organização.
	
	Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
	 
	Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201962336)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Entende-se por orçamento empresarial:
		
	
	Processo de tomada de decisão por antecipação.
	 
	É uma técnica de simulação que visa avaliar as diversas alternativas de investimento disponíveis.
	 
	É a expressão monetária e formal de um plano operacional.
	
	Expectativas de acontecimentos ou desejos, normalmente quantitativos.
	
	Processo de coleta, tratamento, mensuração e reporte dos fenômenos que alteram o patrimônio, quantitativa e qualitativamente.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201962337)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é:
		
	 
	Orçamento de produção
	
	Orçamento de vendas
	
	Orçamento de compras
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de mão-de-obra
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201962216)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
		
	
	Institute ofInternal Audting (Instituto de Auditoria Interna)
	
	Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
	 
	Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
	
	Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
	
	American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
	1a Questão (Ref.: 201202473901)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:
		
	
	Influência
	 
	Persuasão
	
	Apoio aos demais gestores
	 
	Toma decisões operacionais
	
	Monitoramento dos sistemas de informações gerencias
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202388552)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Assinale com ¿V¿ as alternativas Verdadeiras e com ¿F¿ as Falsas
		
	 
	A Análise Vertical consiste na proporção do valor de uma conta em relação a mesma conta em outro período.
	 
	O Balanced Scorecard é um sistema de informação para gerenciamento da estratégia.
	 
	Entendimento dos problemas básicos de organização, planejamento e controle não é um requisito necessário ao desempenho da função de Controladoria, uma vez que os sistemas de informação terão estas funções.
	 
	Uma das funções da Controladoria é a implantação do sistema de acompanhamento para contínua verificação da evolução dos planos traçados para fins de correção de falhas ou revisão do planejamento.
	 
	Um dos focos de atuação da Controladoria é atuar no fundamento de inclusão dos indicadores de aderência ao Planejamento Estratégico.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202395704)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Acerca de Mensuração de valor, sob a ótica da controladoria, verifique as seguintes afirmações: a) O EVA é um conceito de custo de oportunidade ou lucro residual. Este conceito entende que há valor adicionado a empresa, caso o lucro liquido após o imposto de renda e a contribuição social seja superior a um determinado custo de oportunidade de capital. b) O Ebitda pode ser definido como o lucro excedente daquele estabelecido originalmente pelos dirigentes da empresa, ou seja, o lucro que ultrapassar um rendimento mínimo do custo de oportunidade ou de algum índice estabelecido pelo investidor ou dirigente. c) O Ebitda foi criado com a finalidade de mostrar aos acionistas e investidores o potencial de geração de caixa de uma empresa e o potencial de um negócio. Esse índice busca espelhar o montante de recursos financeiros gerado pelos ativos operacionais, ou melhor, em outras palavras procura mostrar que se o negócio explorado pela empresa é lucrativo ou não.
		
	
	somente as alternativas a e b estão corretas.
	
	somente as alternativas b e c estão corretas.
	 
	todas as afirmações estão corretas.
	
	todas as afirmações estão incorretas.
	 
	somente as alternativas a e c estão corretas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201962336)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Entende-se por orçamento empresarial:
		
	
	Processo de coleta, tratamento, mensuração e reporte dos fenômenos que alteram o patrimônio, quantitativa e qualitativamente.
	
	Expectativas de acontecimentos ou desejos, normalmente quantitativos.
	
	É uma técnica de simulação que visa avaliar as diversas alternativas de investimento disponíveis.
	 
	É a expressão monetária e formal de um plano operacional.
	
	Processo de tomada de decisão por antecipação.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202380560)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A técnica empregada para o registro dos fatos contábeis e que tem como objetivo o controle do patrimônio e de suas variações é denominada:
		
	 
	Escrituração
	
	Demonstração
	 
	Controladoria
	
	Consolidação