EXERCICIO GESTAO DE QUALIDADE PROJETO 02

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1a Questão (Ref.: 201502925988) Pontos: 0,0  / 0,1
Existem dois tipos básicos de relações entre etapas de projetos. Qual das alternativas abaixo apresenta essas
relações?
Precedência e sobreposição
Revisão e retrospectiva
Ondas sucessivas e sequencial
  Termino para início e término para término
  Sequencial e sobreposição
  2a Questão (Ref.: 201502928523) Pontos: 0,0  / 0,1
Executar as atividades do projeto para garantir o seu sucesso é uma ação de orientar e gerenciar a execução
do projeto. Sobre esse processo, é correto afirmar que:
Ocorre nas etapas de planejamento do projeto
  Faz parte do gerenciamento da integração do projeto
Faz parte do gerenciamento de mudanças do projeto
  Ocorre nas etapas de monitoramento do projeto
Faz parte do gerenciamento do escopo do projeto
  3a Questão (Ref.: 201502925980) Pontos: 0,1  / 0,1
Governança de projeto é uma função de supervisão alinhada a estratégia de governança corporativa.
Transparência na gestão e atendimento às expectativas das partes interessadas são os principais objetivos de
processos de governança. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação de
governança de projeto.
  Análise e aprovação de mudanças fora da alçada do gerente de projetos
Análise do caminho crítico do projeto
Definição das atividades do projeto e suas relações de dependências
Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
Estimativas de custo para término do projeto
  4a Questão (Ref.: 201503264945) Pontos: 0,0  / 0,1
A técnica de estimativa de duração de tempo de uma atividade que considera as possibilidades para cálculo de
uma estimativa média e ponderada entre as estimativas mais provável, otimista e pessimista é chamada de
.......MARQUE A OPÇÃO CORRETA
estimativa análoga
Estimativa média
Estimativa top­down
  Estimativa correlacionada
  estimativa de três pontas
  5a Questão (Ref.: 201502925967) Pontos: 0,1  / 0,1
O PMBOK divide as estruturas organizacionais em funcional, projetizada e matricial. Analise as alternativas
abaixo e identifique qual opção não representa uma vantagem da estrutura projetizada.
Alinhamento estratégico
  Plano de carreira definido
Gestão por projetos
Autonomia do gerente de projetos
Foco no projeto