EXERCICIO GESTAO DE QUALIDADE PROJETO 01

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1a Questão (Ref.: 201502926698) Pontos: 0,1  / 0,1
A estrutura organizacional matricial está subdividida dividida em três formatos, matricial fraca, matricial
balanceada e matricial forte. Em qual subdivisão o gerente de projetos tem alçada sobre o orçamento do
projeto?
Matricial fraca
Matricial balanceada
Matricial fraca e matricial balanceada
  Matricial forte
Matricial balanceada e matricial forte
  2a Questão (Ref.: 201502848910) Pontos: 0,1  / 0,1
Sabemos que as ferramentas e técnicas utilizadas para gerarmos o plano de gerenciamento do escopo do
projeto deverão trabalhar com algumas entradas tais como:
EAD (Estrutura Analitica do Projeto) e declaração de escopo do projeto
  fatores ambientais da empresa e termo de abertura do projeto
plano de gerenciamento do projeto e plano de teste individual
orçamento e cronograma detalhados do projeto
plano de gerenciamento do projeto e plano de teste integrado
  3a Questão (Ref.: 201502926884) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma fase de projeto é constituída por atividades correlacionadas e dispostas de maneira lógica a favorecer uma
entrega do projeto. Sobre fases de projeto, é correto afirmar que:
Todo projeto deve ter 4 fases
  Um projeto pode ser dividido em qualquer número de fases
O modelo PDCA apresenta 3 fases em seu ciclo
As fases do projeto devem ser: planejamento , execução, controle e encerramento
Todo projeto deve ter 5 fases
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201503354166) Pontos: 0,0  / 0,1
Projeto é o processo de reunir e liderar uma equipe de pessoas e outros recursos, para estimar, planejar,
acompanhar e controlar um número de tarefas relacionadas entre si, que resulta num produto final específico,
que deve ser criado num prazo, dentro de um orçamento e de acordo com as especificações. Em relação ao
conceito de projeto, assinale a definição correta.
Projetos não exigem equipes multidisciplinares.
  Projetos têm resultados únicos e específicos.
Projeto é um esforço contínuo, enquanto operação é um esforço temporário.
  Todo projeto deve ter como resultado um produto. Serviços não podem ser resultados de projetos.
Projetos sempre enfrentam escopos que são conhecidos
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201502774733) Pontos: 0,1  / 0,1
Assinale a única alternativa verdadeira em relação ao Encerramento Administrativo.
É opcional em um projeto
Ocorre somente no final de cada fase do projeto
  Ocorre ao final de uma fase do projeto ou ao final do projeto
Responsável por encerrar os contratos firmados durante o projeto.
Ocorre somente no final do projeto