EXERCICIO GESTAO DE QUALIDADE PROJETO 05

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1a Questão (Ref.: 201502743130) Pontos: 0,1  / 0,1
Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as
operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do
projeto.
Termo de mudanças do projeto.
Declaração de trabalho interno do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto.
  Termo de abertura.
Termo de trabalho do projeto.
  2a Questão (Ref.: 201502774530) Pontos: 0,1  / 0,1
Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou
gerências):
Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum
  Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos
Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle
São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado
Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento
  3a Questão (Ref.: 201503267544) Pontos: 0,1  / 0,1
Um projeto de sucesso é aquele que ATINGE AOS OBJETIVOS DENTRO DO PLANEJAMENTO REALIZADO. Qual
das opções abaixo não faz parte do sucesso de um projeto
Dentro do tempo previsto
com os recursos previstos
do orçamento
  Sem alteração em seu escopo
com qualidade e desempenho desejados
  4a Questão (Ref.: 201502835896) Pontos: 0,0  / 0,1
José gerencia um projeto que constrói um sistema de frente de caixa de uma rede de lojas de departamentos.
Os auditores de qualidade, executando atividades do conjunto de processos da Garantia de Qualidade,
verificaram que o código do cliente não possuia dígito verificador e recomendaram que esta prática fosse
adotada no sistema. Voce encara esta atitude dos auditores como
  Sem fundamentos para recomendação de auditoria de qualidade pois o sistema já está na fase de teste.
Um beneficio para a métrica da Auditoria de Sistemas
  Satisfatória pois solicitações de mudanças no projeto podem ocorrer devido a auditorias para garantia
de qualidade.
Uma atitude para mostrar trabalho feito já que este procedimento não afetará a funcionalidade do
sistema, quando em produção
Procedente pois os auditores devem otimizar a lógica de desenho do sistema a fim de melhorar sua
qualidade
  5a Questão (Ref.: 201502925623) Pontos: 0,0  / 0,1
O PMBOK apresenta stakeholders como partes interessadas no projeto que podem ser afetadas de forma
positiva ou negativa, administrar a expectativa desses grupos é fundamental para o sucesso do projeto. Em que
momento do projeto a influência das partes interessadas é maior?
Monitoramento e controle do projeto
Etapa de planejamento
  Etapa de iniciação
  Fase de execução
Fase de encerramento