SIMULADO ENADE 2015.02 - ADMINISTRAÇÃO 3
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SIMULADO ENADE 2015.02 - ADMINISTRAÇÃO 3


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e a sua referência de comparação é a unidade gestora Y, que conta com 120 profissionais e registrou, no mesmo período, 24 faltas. Os gerentes das unidades Y e Z contestam o argumento da gerente da unidade X, o que se tornou fator de potencial conflito entre gestores. Para esclarecer melhor os fatos, o secretário de saúde fez um levantamento das três unidades gestoras de saúde (X, Y e Z), e observou que foram registradas, entre 350 profissionais, 62 faltas no total.
Com base no contexto acima, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A gerente da unidade gestora de saúde X tem razão ao defender sua unidade como a mais eficiente do município.
PORQUE
II. A unidade gestora de saúde Z tem o mesmo nível de faltas relativo ao número de empregados dessa unidade do que a unidade gestora de saúde Y.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	 
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 613795)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando-se a necessidade de se criar uma intensa colaboração entre todos os funcionários para atingir as metas estipuladas, o gerente do Restaurante Paladar Exótico decidiu aplicar um Plano de Incentivo de Grupo, por meio de bonificações à sua equipe de funcionários.
Qual das alternativas representa adequadamente esse Plano de Incentivo de Grupo?
		
	 
	Recompensar o conjunto dos funcionários sempre que as metas esperadas do restaurante forem atingidas ou superadas.
	
	Recompensar, de forma diferenciada, os funcionários, com base na experiência deles.
	
	Incentivar o desempenho diferenciado dos diversos subgrupos componentes da equipe de funcionários.
	
	Recompensar os funcionários que se destacarem na superação das metas individuais.
	
	Promover à posição de supervisor do grupo o funcionário que mais se destacar na realização das suas atividades.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 642875)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa apresentou o seguinte Balanço Patrimonial:
ATIVOS
-Bens - Caixa: R$50.000,00
-Bens - Móveis: R$10.000,00
-Direitos - Clientes: R$100.000,00
 
PASSIVOS
-Obrigações - Fornecedores: R$10.000,00
-Obrigações - Impostos a recolher: R$15.000,00
-Obrigações - Salários: R$2.000,00
 
Qual a situação líquida desta empresa?
		
	
	R$27.000,00.
	
	R$150.000,00.
	
	R$160.000,00.
	
	R$153.000,00.
	 
	R$133.000,00.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 613816)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O atual desafio do administrador da área de Tecnologia da Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em
		
	
	habilitar a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos disponíveis.
	
	focar na operação dos sistemas de maneira a permitir sua maior eficiência.
	
	responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa.
	 
	identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI.
	
	atualizar a base computacional instalada na empresa de modo a permitir a execução dos processos administrativos.