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CENTRO EDUCACIONAL UNIA ANHANGUERA SANTO ANDRÉ ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ETAPA 1 e 2 KALYNE OHANNA NUNES DE SOUSA RA:7680759432 TALITA DE SOUZA BRANDÃO RA :7627697412 VANESSA APARECIDA LOPES RA: 7627702776 PROFESSOR: DENIS WILSON DOMINGOS SANTO ANDRÉ 2015 Conheça a história de empreendedorismo do China in Box. Essa é uma palavra que o paranaense de Maringá e fundador do China in Box, Robinson Shiba, carrega desde pequeno, e pretende passar para as próximas gerações de sua família. Em sua infância, Shiba teve influências marcantes que o ajudaram a identificar e moldar seu caminho. Parte dessa garra ele deve a seu pai, que sempre acreditou e apostou todas as suas fichas nas ideias do filho. Classificação da Empresa: Propriedade da empresa: Privada Tamanho: Grande Porte Tipo de Produção: Produção: Secundária Sistema de produção Produção: Encomenda Pois o produto só é feito após o seu pedido, pela internet, telefone e balcão de atendimento. Ciclo de Vida Em umas de suas viagens aos Estados Unidos, passou por diversas experiências. Uma delas foi trabalhar em restaurantes e fazer entregas. Com isso, pode perceber que a comida chinesa era pouco conhecida no Brasil. Foi a partir desse momento que seu espírito empreendedor nasceu. Isso só lhe deu mais vontade de estudar sobre todo o processo de uma empresa delivery. Mesmo depois de voltar ao Brasil, em 1988, passou um tempo estudando e pesquisando formas para implantar seu projeto. O China in Box só foi inaugurado em 1992, no bairro de Moema, na Zona Sul da capital paulista. Foi lá que Shiba abriu sua primeira unidade, confiante que a região ajudaria muito no curto espaço de tempo que tinha para atingir o maior número de pessoas possível para receber o retorno sobre seu investimento. Crescimento Com mais planejamentos e ideias em mente, o mais novo empresário continuou atento às oportunidades que surgiam. Vários pedidos apareceram para transformar o China in Box em franquia e, assim, o PME continuou a expandir sua rede. Tempos depois, tornou-se sócio de um restaurante japonês e, em 2007, as marcas foram incorporadas, dando origem ao Grupo Trenffoods, na qual Robinson Shiba é presidente. Maturidade Ele afirma que, em todos esses anos de experiência, pode perceber que todos estamos em constante aprendizado e, por isso, continua pronto para qualquer situação. “O mundo é redondo. Hoje, nós estamos em uma situação de crescimento. Pode ser que a gente enfrente outro momento de declínio novamente, nunca se sabe. Mas o importante é acreditar e continuar. Seus valores têm de ser muito fortes e você tem que trabalhar e colocá-los em prática”, aconselha, em sua apresentação na Endeavor Brasil. Assim como seu avô e pai acreditaram em seus sonhos, ele aposta todas as fichas no potencial de seu filho e o incentiva a seguir seus objetivos e batalhar muito por um ideal. Declínio: Não se aplica Saturação: Entrega realizada dentro do prazo informado ao cliente Localização: São franquias localizadas em pontos estratégicos de muita movimentação de pessoas, como shopping e centro das cidades. Produto Classificação/ Identificação: Não se aplica Estoque operacional: Garantir do funcionamento da área de produção (cozinha) possibilitando o atendimento aos clientes de forma ágil por se tratar de delivery. Demanda dependente: Os produtos são produzidos após encomenda. Inventario: Feito mensalmente por cada loja. Sistema: Não se aplica Sistema Just in time: Trabalha com entregas ao seu consumidor final.
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