EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO AULA 5

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1.
		Liderança é o processo de inspirar outros a trabalhar com afinco para cumprir tarefas importantes, ou seja, a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos. A liderança pode ser explicada por diferentes teorias. Segundo a teoria situacional, é correto afirmar que:
		
	
	
	
	 
	Que consideram o líder, os subordinados e a situação como três forças interagentes.
	
	
	Que a liderança usa recompensas e punições.
	
	
	Que a liderança utiliza somente sua habilidade técnica.
	
	
	Que a liderança utiliza somente habilidade conceitual.
	
	
	Que a liderança centraliza as decisões.
	
	
		2.
		De todas as funções do administrador, diversos autores consideram a direção como a mais complexa, isso se deve ao fato dela lidar diretamente com pessoas. Como atribuições da direção temos:
		
	
	
	
	 
	Comunicar; liderar; motivar.
	
	
	Comunicar; liderar; controlar.
	
	 
	Organizar; comunicar; motivar.
	
	
	Controlar; liderar; prover.
	
	
	Organizar; liderar; comunicar.
	
		3.
		A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na:
		
	
	
	
	
	Motivação, Liderança e Planejamento.
	
	 
	Motivação, Liderança e Comunicação.
	
	
	Motivação, Planejamento e Comunicação.
	
	 
	Planejamento, Liderança e Comunicação.
	
	
	Motivação, Liderança e Controle.
	
		4.
		Dilon, diretor da Clínica Força e Saúde, adota um estilo de gestão baseado na descentralização de decisões, delegação de responsabilidades e dá autonomia para seus empregados. Podemos afirmar que Dilon adota um estilo de administração:
		
	
	
	
	
	Autoritária
	
	
	Centralizadora
	
	
	Coercitiva
	
	 
	Participativa
	
	
	Unilateral
	
		5.
		A função administrativa que está relacionada com a condução e pela orientação da ação empresarial, está também ligada a motivação e desempenho das pessoas. Nesta função, aparecem também a liderança, que exerce influência interpessoal e a necessidade de uma boa comunicação humana. Podemos afirmar que esta função administrativa é:
		
	
	
	
	 
	Todas as funções possuem as mesmas premissas básicas
	
	
	Controle
	
	 
	Direção.
	
	
	Planejamento.
	
	
	Organização.
	
		6.
		Analise as afirmações relacionadas à função dirigir e assinale a que NÃO corresponde a uma de suas características.
		
	
	
	
	
	A direção formal é conferida a um ocupante de cargo.
	
	
	Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar.
	
	
	O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo.
	
	 
	Apoia-se na autoridade informal.
	
	
	Depende de estrutura organizacional (hierarquia) para ser exercida.