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GST0570_EX_A8_201410068961 » de 50 min. Lupa Aluno: ANDRESSA SOARES OLIVA Matrícula: 201410068961 Disciplina: GST0570 - GESTÃO DE PROCESSOS Período Acad.: 2015.3 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Relativo aos Indicadores de Desempenho de Processos, quanto a Produtividade e Qualidade, naõ podemos afirmar: O de Produtividade ensina fazer certo as coisas, o de Qualidade ensina fazer as coisas certas. O de Produtividade e o de Qualidade mede respectivamente: Eficiência , Eficácia . O de Produtividade e o de Qualidade tem foco respectivamente: no esforço, nos resultados. O de Produtividade indica o que fazer e o de Qualidade indica como fazer. O de Produtividade diz respeito ao modo de utilizar os recursos e o de Qualidade diz respeito a Satisfação dos clientes 2. O indicador que mede o quanto a organização está distante de suas metas futuras, refletem seu desempenho em relação aos fatores críticos de sucesso é classificado como indicador de desempenho do produto de desempenho do processo de produtividade (eficiência) estratégico de qualidade 3. Gerenciar os processos consiste em estabelecer a manutenção da melhoria dos padrões que servem como referência para a organização. Um sistema de indicadores e medição bem planejado facilita a padronização de processos, a tomada de decisão e o planejamento, o que contribui para a melhoria dos processos, produtos e serviços de uma organização. Existe um tipo de indicador que é conceituado da seguinte maneira: "Medidor que indica a proporção de recursos consumidos em relação à saída dos processos". Que tipo de indicador é esse? Indicador de desempenho do produto. Indicador de produtividade. Indicador estratégico. Indicador de desempenho do processo. Indicador de qualidade. 4. NÃO se constitui como um tipo de indicador de desempenho: Indicador genérico Indicador Estratégico Indicador da Capacidade Indicador de qualidade Indicador de Produtividade 5. Indicadores são formas de representação quantificada das características de um processo e de um produto, utilizada para acompanhar e melhorar resultados ao longo do tempo. O Indicador medidor que avalia o quanto a organização está distante de suas metas futuras, refletindo seu desempenho em relação aos fatores críticos de sucesso é conhecido como: Indicador de desempenho do produto Indicador de capacidade Indicador estratégico Indicador de qualidade Indicador de produtividade 6. Sobre a importância da implantação do sistema de medição de processos dentro das empresas, cuja base é a formulação de indicadores, é possível afirmar que: I. Trata-se de uma forma de representação quantificada das características de um processo e de um produto, utilizada para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo. II. Seu objetivo é transmitir as necessidades e expectativas dos clientes, viabilizando o desdobramento das metas e dando suporte à análise crítica dos resultados do negócio. III. O sistema de indicadores facilita a tomada de decisão e o planejamento, o que contribui para a melhoria dos processos e produtos. IV. Através da análise de indicadores é impossível proporcionar melhorias dentro da organização. São VERDADEIRAS SOMENTE as afirmações: I e II. II e III. I, III e IV. I, II e III. II e IV. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 16/11/2015 18:35:41. Gabarito 1-D 2-D 3-B 4-A 5-C 6-D GST0570_EX_A8_201410068961 » de 50 min. Lupa Aluno: ANDRESSA SOARES OLIVA Matrícula: 201410068961 Disciplina: GST0570 - GESTÃO DE PROCESSOS Período Acad.: 2015.3 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Relativo aos Indicadores de Desempenho de Processos, quanto a Produtividade e Qualidade, naõ podemos afirmar: O de Produtividade ensina fazer certo as coisas, o de Qualidade ensina fazer as coisas certas. O de Produtividade e o de Qualidade mede respectivamente: Eficiência , Eficácia . O de Produtividade e o de Qualidade tem foco respectivamente: no esforço, nos resultados. O de Produtividade indica o que fazer e o de Qualidade indica como fazer. O de Produtividade diz respeito ao modo de utilizar os recursos e o de Qualidade diz respeito a Satisfação dos clientes Gabarito Comentado 2. O indicador que mede o quanto a organização está distante de suas metas futuras, refletem seu desempenho em relação aos fatores críticos de sucesso é classificado como indicador de desempenho do produto de desempenho do processo de produtividade (eficiência) estratégico de qualidade Gabarito Comentado 3. Gerenciar os processos consiste em estabelecer a manutenção da melhoria dos padrões que servem como referência para a organização. Um sistema de indicadores e medição bem planejado facilita a padronização de processos, a tomada de decisão e o planejamento, o que contribui para a melhoria dos processos, produtos e serviços de uma organização. Existe um tipo de indicador que é conceituado da seguinte maneira: "Medidor que indica a proporção de recursos consumidos em relação à saída dos processos". Que tipo de indicador é esse? Indicador de desempenho do produto. Indicador de produtividade. Indicador estratégico. Indicador de desempenho do processo. Indicador de qualidade. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. NÃO se constitui como um tipo de indicador de desempenho: Indicador genérico Indicador Estratégico Indicador da Capacidade Indicador de qualidade Indicador de Produtividade Gabarito Comentado 5. Indicadores são formas de representação quantificada das características de um processo e de um produto, utilizada para acompanhar e melhorar resultados ao longo do tempo. O Indicador medidor que avalia o quanto a organização está distante de suas metas futuras, refletindo seu desempenho em relação aos fatores críticos de sucesso é conhecido como: Indicador de desempenho do produto Indicador de capacidade Indicador estratégico Indicador de qualidadeIndicador de produtividade Gabarito Comentado 6. Sobre a importância da implantação do sistema de medição de processos dentro das empresas, cuja base é a formulação de indicadores, é possível afirmar que: I. Trata-se de uma forma de representação quantificada das características de um processo e de um produto, utilizada para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo. II. Seu objetivo é transmitir as necessidades e expectativas dos clientes, viabilizando o desdobramento das metas e dando suporte à análise crítica dos resultados do negócio. III. O sistema de indicadores facilita a tomada de decisão e o planejamento, o que contribui para a melhoria dos processos e produtos. IV. Através da análise de indicadores é impossível proporcionar melhorias dentro da organização. São VERDADEIRAS SOMENTE as afirmações: I e II. II e III. I, III e IV. I, II e III. II e IV. Gabarito Comentado FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 16/11/2015 18:35:41.
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