Apostila PRÁTICA II [Modo de Compatibilidade]

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Profª Adriana Duque
de Freitas
EMPREENDEDORISMO É UM ESTADO DE
ESPÍRITO INOVADOR, PRÓ-ATIVO,
DESAFIADOR, QUE RESOLVE FAZER ALGO DE
DIFERENTE.
Ele é encontrado em todas as pessoas, mas, em
algumas, ele é constantemente inibido pelo medo de
assumir maiores riscos e sair de uma zona de conforto.
EMPREENDEDORISMO E EMPREENDEDOR:
principais conceitos
TIPOS DE EMPREENDEDORES
CARACTERÍSTICAS DE UM EMPREENDEDOR
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL E NO MUNDO
 O EMPREENDEDOR CORPORATIVO
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Transmitir conceitos e habilidadespara reconhecer e aproveitaroportunidade de negócio, criandoe/ou gerenciando empreendimentosde sucesso.
Desenvolver habilidades como:criatividade, liderança, trabalho emequipe, facilidade de comunicação.
 DOLABELA, Fernando. O segredo de
Luísa. São Paulo: Cultura Editores
Associados , 2008
 DOLABELA, Fernando. Oficina do
empreendedor. São Paulo: Cultura,
1999
 HISRICH, Robert D; PETERS, Michael P.
Empreendedorismo. 7.ed. Porto Alegre:
Bookman, 2009.
 DORNELAS, José Carlos Assis.
Empreendedorismo: transformando idéias
em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012
 DORNELAS, José Carlos Assis.
Empreendedorismo corporativo: como ser
empreendedor, inovar e se diferenciar em
organizações. Amsterdam: Elsevier, 2003.
 BIRLEY, Sue; MUZYKA, Daniel F.
Dominando os desafios do
empreendedor. São Paulo: Makron Books,
2001.
 DEGEN, Ronald Jean. O empreendedor:
fundamentos da iniciativa empresarial. 8.ed
São Paulo: MCGraw- Hill, 1989.
 MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru.
Administração para empreendedores:
fundamentos da criação e gestão de novos
negócios. 2.ed. São Paulo: Pearson Prentice
Hall, 2011.
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• Hoje não é como a 30 anos atrás: empresas
grandes, serviço público “inchado”...
• Agora estamos chegando ao fim da “carteira
assinada”
• Todos têm uma grande necessidade de auto-
realização, planejamento.
SITUAÇÃO ATUAL DO PAÍS
• No início da década 90, cada 1% de crescimento do PIB
(Produto interno Bruto) representava 1% de crescimento de
emprego.
• Hoje, se o PIB cresce 1%, o emprego aumenta só em 0,2%.
• No Brasil, A diminuição destes postos de trabalho, em
grandes empresas, chega a 41% nos últimos anos.
SITUAÇÃO ATUAL DO PAÍSSITUAÇÃO ATUAL DO PAÍS
Vivemos na era da competição
CONCLUSÃO
Influenciada por mudanças econômicas,
sociais e competidores internacionais
PROBLEMA: algumas dessas mudanças
não podem ser previstas pelas empresas ou
pelas pessoas
Neste momento, convido todos vocês asaírem da “zona de conforto”, todos aquitêm um grande potencial.
E saibam,
“Aprendemos melhor a partir do quefazemos”, portanto, pratiquem, façam ascorrelações da disciplina com a vida devocês, sejam críticos consigo mesmo,aproveitem ao máximo o curso de vocês.
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 Experimentar novos comportamentosempreendedores.
 Buscar oportunidades para FORTALECER osCOMPORTAMENTOS MAIS FRACOS eDESENVOLVER ainda mais osCOMPORTAMENTOS MAIS FORTES. EMPREENDEDORISMO
EMPREENDEDORISMO é uma livre
tradução da palavra entrepreneurship e
utilizado para designar os estudos
relativos ao empreendedor, seu perfil,
suas origens, seu sistema de atividades,
seu universo de atuação.
 geração de empresas
 geração do auto emprego
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 O EMPREENDEDOR É AQUELE QUE FAZ
AS COISAS ACONTECEREM, SE ANTECIPA
AOS FATOS E TEM UMA VISÃO FUTURA DA
ORGANIZAÇÃO.
(Dornelas, 2001)
 Acredita-se hoje que o empreendedor seja o
“motor da economia”, um agente de mudanças.
Os empreendedores
podem ser voluntários
(que tem motivação
para empreender) ou
involuntários (que são
forçados a empreender
por motivos alheios à
sua vontade:
desempregados,
imigrantes, etc).
TIPOS DE EMPREENDEDORES:
VOLUNTÁRIOS E INVOLUNTÁRIOS
O empreendedor
nasce pronto? Ou
seja, é fruto de
herança genética?
QUESTIONAMENTOS:
É possível ensinar
empreendedorismo?
• O estudo do perfil de empreendedores
(CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS)
tem sido de grande valia para a educação na
área.
PONTO DE PARTIDA:
• O candidato a
empreendedor deve
identificar as
características que
seu trabalho exige e
avaliar o seu
potencial com
relação a elas.
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Quais são as características dos
empreendedores?
Eles têm algo
diferente dos outros?
Tem um “modelo”,
uma pessoa que o
influencia.
 Tem iniciativa,
autonomia,
autoconfiança,
otimismo,
necessidade de
realização.
Trabalha sozinho, o processo visionário é
individual.
Tem grande energia.
Tem perseverança.
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 “O FRACASSO É OPRIMEIRO PASSONO CAMINHO DOSUCESSO”
 “TENTAR E ERRARÉ EXPERIÊNCIA
NÃO TENTAR ÉFRACASSO”
Considera o fracasso um resultado
como outro qualquer, pois aprende com
os próprios erros.
 Luta contra
padrões
impostos;
diferencia-se.
 Tem capacidade de descobrir
nichos.
 Tem forte intuição.
 Cria situações para obter feedback
sobre seu comportamento.
 Sabe buscar, utilizar e controlar
recursos.
 Tem sempre alto comprometimento.
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“O MUNDO SEAFASTA E DÁPASSAGEM PARA OHOMEM QUE SABEAONDE VAI”.
David Start Jordan
Sabe fixar metas e alcançá-las
É um sonhador realista.
É orientado para resultados; para o futuro,
para o longo prazo.
Cria um método próprio de aprendizagem:
aprende a partir do que faz.
Conhece muito bem o ramo em que atua.
É líder.
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Tece “rede de
relações”.  Olá Professores!Gostaria de dizer que estou de volta a Juizde Fora, e a D&a Artes Gráficas já estáfuncionando.Fico muito feliz, pois, um projetoidealizado na faculdadae está saindo dopapel para se tornar real. Não preciso dizero quanto é dicífil no começo, pois todos jásabem disso. É uma missão muito difícil,mas, irei vencer.Por isso, por gentileza, peço que seconhecerem alguém precisando depanfletos, banner, cartaz, letreiros, cartãode visita, etc, entre em contato comigo,dando-me preferência.
Obrigado mais uma vez, e conto com aajuda de vocês.
Segue em anexo portifólio.
Um forte abraço,Arieli.(32) 9121-9401
ENGRAÇADO,
COSTUMAM
DIZER QUE
TENHO SORTE.
SÓ EU SEI QUE
QUANTO MAIS
EU ME PREPARO
MAIS SORTE EU
TENHO.
ANTHONY ROBBINS
 Aceita o dinheiro como uma
das medidas de seu
desempenho.
Trabalha com
planejamento. Cultiva a imaginação e aprende a definir
visões.
Define o que deve aprender para realizar
suas visões.
Tem alto grau de
“internalidade”, que
significa a capacidade de
influenciar as pessoas
com as quais lida.
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É pró-ativo.
É inovador e criativo.
Exige Qualidade e eficiência.
Tem alta tolerância à
ambiguidade e a
incerteza.
Mantém um alto nível de
consciência do ambiente
em que vive, usando-a para
detectar oportunidades de
negócios.
Traduz seus
pensamentos em
ações.
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“A FORTUNA FICAAO LADO DE QUEMARRISCA”.
 Assume riscos moderados: gosta do
risco, mas faz tudo para minimizá-lo.
 não é somente uma questão
de acúmulo de conhecimento,
mas a introjeção de valores,
atitudes, comportamentos,
formas de percepção do
mundo e de si mesmo .
Além de energia e
perseverança, uma
grande dose de
paixão é necessária
para construir algo a
partir do nada e
continuar em frente,
apesar de obstáculos
e armadilhas.
O empreendedor é
um ser social,
produto do meio em
que vive (época e
lugar).
É um fenômeno regional, ou seja, existem
cidades, regiões, países mais – ou menos –
empreendedores do que outros.
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O perfil do
empreendedor pode
variar de um lugar para
outro.
De acordo com Dornelas (2003), trata-se de ampliar a definição deempreendedorismo e aplicá-la aoutras áreas, sem perda conceitual.
A ideia é aplicar os conceitos-chaverelacionados ao empreendedorismo(busca de oportunidade, inovação,fazer diferente, criação de valor) aorganizações já estabelecidas.
Gifford Pinchot, ao publicar o
seu livro Intrapreneuring, na
década de 1980,mostrava
como o empreeendedorismo
poderia ser aplicado e
praticado em organizaçõesexistentes, destacando o papel
do empreendedor dentro
dessas organizações e como a
inovação poderia ser buscada e
desenvolvida aplicando-se os
conceitos do
empreendedorismo interno
(Dornelas, 2013).
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É o processo pelo qual um indivíduo ou um
grupo de indivíduos, associados a uma
organização existente, criam uma nova
organização ou instigam a renovação ou
inovação dentro da organização existente.
 É o empreendedorismo
aplicado dentro da
organização.
 Criação de uma cultura e
clima inovadores.
 Gerentes agindo como se
fossem proprietários.
 Rearranjo da cadeia de
valores do negócio.
 Realocação dos recursos
atuais e competências novas
e diferentes maneiras.
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 O empreendedor corporativo tem ficado
mais em evidência nos últimos anos,
devido à necessidade das grandes
organizações de se renovar, inovar e
criar novos negócios.
 Trabalham de olho nos resultados para
crescer no mundo corporativo.
 Pessoas que assumem riscos e têm o
desafio de lidar com a falta de
autonomia, já que nunca terão o
caminho 100% livre para agir.
 São hábeis comunicadores e
vendedores de suas ideias.
 Desenvolvem seu networking dentro e
fora da organização.
 Convencem as pessoas
a fazerem parte de seu
time, mas sabem
reconhecer o empenho
da equipe.
 Sabem se
autopromover e são
ambiciosos.
 Não se contentam em
ganhar o que ganham
e adoram planos com
metas ousadas e
recompensas
variáveis.
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UNID. II – VISÃO DO
PROCESSO
EMPREENDEDOR NO
BRASIL E NO MUNDO
 CRESCIMENTO INESPERADO ...
 Timmos, estudioso do tema, fala em uma
revolução silenciosa, que “será para o
século 21 mais do que a revolução
industrial foi para o século 20”.
Os números
apresentados pelas
MPME (micro,
pequenas e médias
empresas) em todo o
planeta refletem a
sua importância: alta
participação no PIB,
grande geração de
empregos, inovação
tecnológica.
 O empreendedor como motor da
economia, o agente de inovação
e mudanças, capaz de
desencadear o crescimento
econômico.
 Acredita-se ser possível alterar a
curva de estagnação econômica
e social através de indução de
atividades inovadoras.
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No Brasil, pode-se
dizer que o
empreendedorismo
está apenas
começando, mas os
resultados já
alcançados no ensino
indicam que estamos
no início de uma
revolução silenciosa.
Segundo o GEM – Global,
Entrepreneurship Monitor, principal
painel sobre empreendedorismo no
Brasil e no mundo,o Brasil tem um
excelente posicionamento no ranking de
países empreendedores.
Trata-se de um dos povos que mais
investem em novos negócios.
 O GEM é uma pesquisa internacional,
realizada anualmente, que mede a evolução
do empreendedorismo em dezenas de
países.
 O trabalho permite identificar os fatores
críticos que contribuem ou inibem a
iniciativa empreendedora, em cada país.
 Além da taxa de empreendedorismo, o
estudo monitora a evolução de variáveis tais
como: a relação oportunidade/necessidade,
a participação das mulheres, dos jovens e a
motivação para empreender.
PESQUISA
GEM 2014
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CHINA
 A China tem se notabilizado por ser a
economia que mais cresce no mundo,
com taxas expressivas de expansão.
Além do modelo econômico que é o
motor desse crescimento, o país tem
se destacado também em
empreendedorismo.
 Uma série de novos negócios tanto
para o público interno quanto externo
tem feito sucesso no país oriental
aumentando o PIB de forma
substancial.