Buscar

Oficina de Empreendedorismo (Respostas)

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

Atividade Avaliativa
Parte superior do formulário
Parte inferior do formulário
	Iniciado em
	segunda, 23 novembro 2015, 18:34
	Completado em
	segunda, 23 novembro 2015, 18:43
	Tempo empregado
	9 minutos 2 segundos
	Nota
	10 de um máximo de 10(100%)
Question1
A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado.
O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial.
Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento.
I. Buscar bancos de investimento.
II. Ofertar suas ações na bolsa de valores.
III. Buscar recursos junto a investidores-anjos.
IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares.
Escolher uma resposta.
	
	a. I e II.
	
	
	b. II e III.
	
	
	c. Somente I.
	
	
	d. I, II, III e IV.
	
	
	e. III e IV. 
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question2
Notas: 1
(Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores:
Escolher uma resposta.
	
	a. não assumem riscos.
	
	
	b. assumem altos riscos sem avaliação prévia.
	
	
	c. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar. 
	
	
	d. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital.
	
	
	e. não se preocupam com os riscos.
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question3
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):
( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo.
( ) O Plano de Negócios deve ajudar o empreendedor a responder questões importantes, relativas ao seu negócio antes de seu lançamento. Não é incomum mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono da idéia inicial, quando se começa a pesquisar e checar as suposições iniciais para a montagem do Plano de Negócios.
( ) Para auxiliar na montagem do plano, é importante um modelo que sirva como uma espécie de roteiro na construção do Plano de Negócios.
( ) Caso se pretenda usar o Plano de Negócios para levantar recursos, é essencial que se capriche na apresentação; porém, mais importante que isso é a consistência dos dados que embasarão o projeto. Deve-se ser conservador nas análises e, principalmente, nas estimativas financeiras, pois a fase da euforia já passou.
A sequência correta é:
Escolher uma resposta.
	
	a. V, V, V, V.
	
	
	b. F, F, F, V.
	
	
	c. V, V, F, F.
	
	
	d. V, V, V, F. 
	
	
	e. F, V, F, V.
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question4
No plano de negócios, esta é uma das primeiras seções que deve ser elaborada pelo empreendedor, também é considerada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta seção?
Escolher uma resposta.
	
	a. Estratégia de marketing.
	
	
	b. Plano operacional.
	
	
	c. Planejamento financeiro.
	
	
	d. Análise de mercado. 
	
	
	e. Sumário executivo.
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question5
Notas: 1
(AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):
() Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades.
() Centraliza o poder decisório.
() Representa um baixo volume de capital empregado.
() Contrata diretamente a mão de obra.
() Possui baixo nível de terceirização.
A sequência correta é: Escolher uma resposta.
	
	a. V, F, V, F, V.
	
	
	b. V, V, F, F, V.
	
	
	c. F, F, V, V, F.
	
	
	d. V, V, V, V, V. 
	
	
	e. F, V, F, V, F.
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question6
(ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa.
Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante.
Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável.
A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes.
I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado.
II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade.
III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais.
É correto o que se afirma em:
Escolher uma resposta.
	
	a. II e III, apenas.
	
	
	b. I, apenas.
	
	
	c. I e II, apenas.
	
	
	d. III, apenas.
	
	
	e. I, II e III. 
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question7
(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional:
Escolher uma resposta.
	
	a. estimular as atividades das grandes empresas.
	
	
	b. promover a competição entre as micro e pequenas empresas.
	
	
	c. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. 
	
	
	d. promover a atividade científica no país.
	
	
	e. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional.
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question8
Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.
() Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados.
() Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.
() É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.
() É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. 
() É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.
Escolher uma resposta.
	
	a. V, V, F, V, F.
	
	
	b. V, V, V, F, V.
	
	
	c. V, V, F, F, F. 
	
	
	d. V, V, F, F, V.
	
	
	e. V, F, F, V, V.
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question9
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:
Escolher uma resposta.
	
	a. Caráter empreendedor.
	
	
	b. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas.
	
	
	c. Contato mais próximo com o cliente.
	
	
	d. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior.
	
	
	e. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. 
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question10
Em entrevista para uma revista de negócios, o autor Fernando Dolabela disse que “O Brasil é empreendedor em termos quantitativos, mas é um empreendedorismo por necessidade”. Esta avaliação indica que:
Escolher uma resposta.
	
	a. ao empreender por necessidade, o brasileiro demonstra que inicia um negócio próprio somente pela necessidade de satisfazer seu ego.b. a necessidade no Brasil é de que se empreenda em grandes quantidades.
	
	
	c. é preciso qualificar o empreendedorismo no Brasil, pois ainda existem muitos brasileiros que iniciam negócio próprio como alternativa ao desemprego, normalmente sem capacitação adequada. 
	
	
	d. o fato de que o Brasil ocupa a 3ª colocação entre os países com maior número de empresas, indica que há um excelente desenvolvimento da atividade empreendedora no país.
	
	
	e. a maioria dos empreendedores no Brasil possui boa capacitação e são empreendedores em série, tendo mais de um negócio, por isto o Brasil é um empreendedor em termos quantitativos.
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.

Outros materiais