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Parte superior do formulário Processando, aguarde ... Fechar Avaliação: CCE0212_AV1_201002051436 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201002051436 - JIM NORRIS MAY Professor: IVAN DA CUNHA SANTOS Turma: 9015/NE Nota da Prova: 8,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 14/10/2015 21:28:10 (F) 1a Questão (Ref.: 176695) Aula 1: projeto Pontos: 0,5 / 0,5 Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto: Manutenção programada de um elevador. Desenvolvimento de um novo produto/serviço. Desenvolvimento de um novo modelo de veículo. Uma campanha para um cargo político. Construção de um prédio. 2a Questão (Ref.: 176691) Aula 1: Stakeholders Pontos: 0,5 / 0,5 Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento. Organização Cliente Chefe Surfista Gerente de Projeto 3a Questão (Ref.: 176719) Aula 2: organizações Pontos: 0,5 / 0,5 Em uma organização funcional, quem é que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da equipe? Todos possuem o mesmo poder Coordenador de projetos. Gerente de projetos. Gerente funcional. . A equipe de projeto. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 176710) Aula 2: projetos Pontos: 0,5 / 0,5 Os recursos da organização funcional são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, agora, os funcionários da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto, assim, os integrantes trabalham no mesmo espaço físico, o que facilita a integração da equipe; a lealdade é cultivada em torno do gerente de projetos e não mais do gerente funcional. OS nível são corretomente definidos em Último nível: responsável pela estratégias; Primeiro nível: define o plano tático; Último nível: responsável pelo plano tático; Níveis intermediários: responsável pela execução das atividades. É onde está o pessoal da produção; Níveis intermediários: responsáveis pelo plano tático; 5a Questão (Ref.: 176731) Aula 3: processos Pontos: 1,0 / 1,0 Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir? Planejamento Iniciação Execução Controle Encerramento Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 176737) Aula 3: processos Pontos: 1,0 / 1,0 Quantas áreas de conhecimentos e processos, respectivamente, contêm o PMOK na quarta edição? 7 áreas de conhecimento e 44 processos 9 áreas de conhecimento e 42 processos 5 áreas de conhecimento e 44 processos 5 áreas de conhecimento e 42 processos 9 áreas de conhecimento e 44 processos 7a Questão (Ref.: 176740) Aula 4: projetos Pontos: 1,0 / 1,0 Qual o único documento que o gerente de projeto não é o responsável principal pela sua elaboração, mas pode ser envolvido? Plano de riscos. Análise dos stakeholders. Plano de contingência. Plano do projeto. Termo de abertura do projeto. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 621647) Aula 4: Seleção de Investimentos Pontos: 1,0 / 1,0 Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização Critérios de análise estatística e inserção de dados Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 176747) Aula 5: projetos Pontos: 1,0 / 1,0 Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores? Declaração do escopo Lista de atividade Encerramento do projeto Declaração de trabalho EAP 10a Questão (Ref.: 176746) Aula 5: projetos Pontos: 1,0 / 1,0 As características de um produto ou serviço, seus requisitos funcionais e não funcionais fazem parte do: Conhecimento existente dos próprios funcionários. Escopo do produto. Escopo do projeto. Todas as respostas são verdadeiras. Conhecimento obrigatório total do gerente do projeto. Período de não visualização da prova: desde 01/10/2015 até 21/10/2015. Parte inferior do formulário
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