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av1 gestao de projetos tecnologicos

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	Avaliação: CCE0212_AV1_201002051436 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS       
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201002051436 - JIM NORRIS MAY 
	Professor:
	IVAN DA CUNHA SANTOS
	Turma: 9015/NE
	Nota da Prova: 8,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 14/10/2015 21:28:10 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 176695)
	Aula 1: projeto
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
		
	
	Manutenção programada de um elevador. 
	
	Desenvolvimento de um novo produto/serviço. 
	
	Desenvolvimento de um novo modelo de veículo. 
	
	Uma campanha para um cargo político.
	
	Construção de um prédio. 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 176691)
	Aula 1: Stakeholders
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento.
		
	
	Organização 
	
	Cliente 
	
	Chefe 
	
	Surfista
	
	Gerente de Projeto 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 176719)
	Aula 2: organizações
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Em uma organização funcional, quem é que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da equipe? 
		
	
	Todos possuem o mesmo poder
	
	Coordenador de projetos. 
	
	Gerente de projetos. 
	
	Gerente funcional. .
	
	A equipe de projeto. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 176710)
	Aula 2: projetos
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Os recursos da organização funcional são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, agora, os funcionários da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto, assim, os integrantes trabalham no mesmo espaço físico, o que facilita a integração da equipe; a lealdade é cultivada em torno do gerente de projetos e não mais do gerente funcional. OS nível são corretomente definidos em
		
	
	Último nível: responsável pela estratégias;
	
	Primeiro nível: define o plano tático;
	
	Último nível: responsável pelo plano tático;
	
	Níveis intermediários: responsável pela execução das atividades. É onde está o pessoal da produção;
	
	Níveis intermediários: responsáveis pelo plano tático;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 176731)
	Aula 3: processos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir? 
		
	
	Planejamento 
	
	Iniciação 
	
	Execução 
	
	Controle 
	
	Encerramento 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 176737)
	Aula 3: processos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Quantas áreas de conhecimentos e processos, respectivamente, contêm o PMOK na quarta edição? 
		
	
	7 áreas de conhecimento e 44 processos 
	
	9 áreas de conhecimento e 42 processos 
	
	5 áreas de conhecimento e 44 processos 
	
	5 áreas de conhecimento e 42 processos 
	
	9 áreas de conhecimento e 44 processos 
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 176740)
	Aula 4: projetos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual o único documento que o gerente de projeto não é o responsável principal pela sua elaboração, mas pode ser envolvido? 
		
	
	Plano de riscos. 
	
	Análise dos stakeholders. 
	
	Plano de contingência. 
	
	Plano do projeto. 
	
	Termo de abertura do projeto. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 621647)
	Aula 4: Seleção de Investimentos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
		
	
	Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
	
	Critérios de análise estatística e inserção de dados
	
	Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
	
	Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
	
	Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 176747)
	Aula 5: projetos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores? 
		
	
	Declaração do escopo 
	
	Lista de atividade 
	
	Encerramento do projeto 
	
	Declaração de trabalho 
	
	EAP 
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 176746)
	Aula 5: projetos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As características de um produto ou serviço, seus requisitos funcionais e não funcionais fazem parte do: 
		
	
	Conhecimento existente dos próprios funcionários. 
	
	Escopo do produto. 
	
	Escopo do projeto. 
	
	Todas as respostas são verdadeiras.
	
	Conhecimento obrigatório total do gerente do projeto. 
		
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 01/10/2015 até 21/10/2015.
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