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BDQ Prova02

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ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA
Simulado: CCE0157_SM_201301914241 V.1   Fechar
Aluno(a): EDSON SANTOS BORGES Matrícula: 201301914241
Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 23/11/2015 23:14:55 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201302155720) Pontos: 0,0  / 0,1
Certas ferramentas e técnicas são estudadas para que se possa realizar tomadas de decisão seguras sobre um
projeto. Uma dessas técnicas tem uma famosa e conhecida simulação matemática aplicada na determinação
das probabilidades de cumprimento de prazos e custos do projeto. Estas características são intrínsecas a que
tipo de processo decisório?
Análise de Cenários
Teoria da Utilidade
  Árvore de Decisão
Análise de Sensibilidade
  Simulação de Monte Carlo
  2a Questão (Ref.: 201302154961) Pontos: 0,1  / 0,1
No início do projeto um gerente descobre um problema em uma determinada atividade. Ele também fica
sabendo que um membro da equipe que não fazia parte dessa atividade já havia previsto o problema há algum
tempo, mas não alertou a equipe. Diante deste cenário, a alternativa que melhor representa o comportamento
do gerente do projeto em relação à equipe do projeto é:
Punir esse membro porque ele deveria ter avisado sobre o problema.
Esquecer esse detalhe e focar na resolução do problema.
  Reunir a equipe, no sentido de obter maior nível de comprometimento individual e coletivo.
Não punir o membro da equipe porque a atividade não estava sob a responsabilidade do mesmo.
Demite todos envolvidos.
  3a Questão (Ref.: 201302601661) Pontos: 0,0  / 0,1
Podemos conceituar ¿projeto¿ como um empreendimento finito, que têm objetivos claramente definidos em
função de um problema, oportunidade ou interesse de uma pessoa ou organização (Buarque, 1994). A partir
deste conceito, determine se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
  A elaboração de projetos é uma tarefa específica desenvolvida por gestores da área financeira,
realizada sem a intervenção de especialistas de diferentes ramos ou outros setores da organização.
  Um projeto contém o planejamento de um conjunto de ações a serem executadas de maneira
coordenada servindo tanto como base para cálculo de rentabilidade quanto como parâmetro para
avaliação do andamento de sua implantação.
  Tem características temporária, interdisciplinar e decisória.
  Tem natureza temporária flexível, com datas de início e fim que podem variar conforme o desejo do
gestor.
  Projeto é um plano de ação que implica usar recursos produtivos e que é capaz de gerar benefícios por
si mesmo.
  4a Questão (Ref.: 201302605207) Pontos: 0,0  / 0,1
Pelo VPL (Valor Presente Líquido), um projeto de investimento deve ser empreendido se o valor de todas as
entradas de caixa menos o valor de todas as saídas for:
Maior que um.
  Maior que zero
Igual a zero.
  Menor que 1.
Menor que zero.
  5a Questão (Ref.: 201302595575) Pontos: 0,0  / 0,1
Complexidade e incerteza combinam­se para compor um sistema que possibilita dividir os projetos em quatro
categorias. Os projetos de pesquisa que são monodisciplinares, individuais ou realizados por pequenos grupos
exemplificam esta categoria. Poucas pessoas, da mesma especialidade, trabalhando juntas em atividades cujo
resultado é incerto. Até mesmo projetos que envolvem grandes equipes, mas permanecem dentro de um
pequeno número de campos do conhecimento, são exemplos nesta categoria.
Incerteza menor, complexidade menor
Incerteza menor, complexidade maior
  Nenhuma das alternativas anteriores
Incerteza maior, complexidade maior
  Incerteza maior, complexidade menor

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