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ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA Simulado: CCE0157_SM_201301914241 V.1 Fechar Aluno(a): EDSON SANTOS BORGES Matrícula: 201301914241 Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 23/11/2015 23:14:55 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201302155720) Pontos: 0,0 / 0,1 Certas ferramentas e técnicas são estudadas para que se possa realizar tomadas de decisão seguras sobre um projeto. Uma dessas técnicas tem uma famosa e conhecida simulação matemática aplicada na determinação das probabilidades de cumprimento de prazos e custos do projeto. Estas características são intrínsecas a que tipo de processo decisório? Análise de Cenários Teoria da Utilidade Árvore de Decisão Análise de Sensibilidade Simulação de Monte Carlo 2a Questão (Ref.: 201302154961) Pontos: 0,1 / 0,1 No início do projeto um gerente descobre um problema em uma determinada atividade. Ele também fica sabendo que um membro da equipe que não fazia parte dessa atividade já havia previsto o problema há algum tempo, mas não alertou a equipe. Diante deste cenário, a alternativa que melhor representa o comportamento do gerente do projeto em relação à equipe do projeto é: Punir esse membro porque ele deveria ter avisado sobre o problema. Esquecer esse detalhe e focar na resolução do problema. Reunir a equipe, no sentido de obter maior nível de comprometimento individual e coletivo. Não punir o membro da equipe porque a atividade não estava sob a responsabilidade do mesmo. Demite todos envolvidos. 3a Questão (Ref.: 201302601661) Pontos: 0,0 / 0,1 Podemos conceituar ¿projeto¿ como um empreendimento finito, que têm objetivos claramente definidos em função de um problema, oportunidade ou interesse de uma pessoa ou organização (Buarque, 1994). A partir deste conceito, determine se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F). A elaboração de projetos é uma tarefa específica desenvolvida por gestores da área financeira, realizada sem a intervenção de especialistas de diferentes ramos ou outros setores da organização. Um projeto contém o planejamento de um conjunto de ações a serem executadas de maneira coordenada servindo tanto como base para cálculo de rentabilidade quanto como parâmetro para avaliação do andamento de sua implantação. Tem características temporária, interdisciplinar e decisória. Tem natureza temporária flexível, com datas de início e fim que podem variar conforme o desejo do gestor. Projeto é um plano de ação que implica usar recursos produtivos e que é capaz de gerar benefícios por si mesmo. 4a Questão (Ref.: 201302605207) Pontos: 0,0 / 0,1 Pelo VPL (Valor Presente Líquido), um projeto de investimento deve ser empreendido se o valor de todas as entradas de caixa menos o valor de todas as saídas for: Maior que um. Maior que zero Igual a zero. Menor que 1. Menor que zero. 5a Questão (Ref.: 201302595575) Pontos: 0,0 / 0,1 Complexidade e incerteza combinamse para compor um sistema que possibilita dividir os projetos em quatro categorias. Os projetos de pesquisa que são monodisciplinares, individuais ou realizados por pequenos grupos exemplificam esta categoria. Poucas pessoas, da mesma especialidade, trabalhando juntas em atividades cujo resultado é incerto. Até mesmo projetos que envolvem grandes equipes, mas permanecem dentro de um pequeno número de campos do conhecimento, são exemplos nesta categoria. Incerteza menor, complexidade menor Incerteza menor, complexidade maior Nenhuma das alternativas anteriores Incerteza maior, complexidade maior Incerteza maior, complexidade menor
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