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Avaliação: GST0574_AV_201301154181 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201301154181 FABRICIO DA SILVA ALVES Professor: ANA LUCIA RIBEIRO Turma: 9010/AD Nota da Prova: 4,7 Nota de Partic.: 0,5 Data: 18/11/2015 08:11:14 1a Questão (Ref.: 201301341737) Pontos: 1,5 / 1,5 Segundo Chiavenato (2000) as organizações são uma rotina na vida do homem desde o seu nascimento, com a chegada à família, onde desempenha papéis específicos e depois, ao longo da vida, ao participar de diferentes tipos de grupos que satisfazem suas necessidades. Defina organizações e cite, pelo menos, 2 exemplos: Resposta: grupode pessoas que se relacionam em um sistema paraa objetivos comuns. ex: Igrejas, ONGs, Clubes. Gabarito: O aluno deverá fzer menção a: Sistema organizado de pessoas que interagem para o alcance de objetivos comuns. Exemplos: família, instituições de ensino, empresas, instituições religiosas, etc 2a Questão (Ref.: 201301413474) Pontos: 0,7 / 1,5 Diferencie clima e missão organizacionais, de acordo com o Chiavenato. Resposta: O clima na organização deve ser agradável para o individuo, pois só assim, o mesmo conseguirá obter o bem estar em desevolver as tarefas para o qual foi contratado. Já a missão, tem haver com o individuo está evnvolvido com a causa da missão da organização. Gabarito: O clima organizacional é um aspecto intimamente relacionado à motivação das pessoas em seus grupos de trabalho e aponta que os climas mais satisfatórios para a produção de trabalho são aqueles que evidenciam alta motivação. Chamamos missão organizacional à demanda primeira do meio organizacional para o qual se trabalha, o que pode envolver valores e metas organizacionais. 3a Questão (Ref.: 201301879580) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual Psicologia que procura compreender os conhecimentos, as destrezas e os processos, implicados na realização de diferentes tarefas e na solução dos diferentes tipos de problemas? Cognitiva Da forma Filosófica Científica Comportamental 4a Questão (Ref.: 201301397140) Pontos: 0,5 / 0,5 No mundo atual existem diversos sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns, como igrejas, ONGs, clubes etc. Estes sistemas denominamse: Fábricas Hábitos Aquisições Organizações Constituições 5a Questão (Ref.: 201301737882) Pontos: 0,0 / 0,5 Referese a qualquer experiência vivenciada com desconforto pelas pessoas. em termos psíquicos, nos referimos a ela quando pensamos em alguma situação de difícil administração, que retorna vez por outra à mente, provocando problemas e/ou tristeza. A partir de 1895, Freud apresentou conceitos que causaram bastante agito à comunidade científica. A citação anterior referese ao seguinte conceito em sua teoria: Psicanálise Trauma Histeria de conversão Recalque Inconsciente 6a Questão (Ref.: 201301213759) Pontos: 0,5 / 0,5 As emoções são consideradas responsáveis pelos sentimentos humanos, por isso tratase de um aspecto subjetivo da personalidade de cada indivíduo. É considerada uma emoção: b) Alegria a) Conhecimento c) Liderança e) Aprendizagem d) Percepção 7a Questão (Ref.: 201301215695) Pontos: 0,5 / 0,5 O administrador de uma empresa de ônibus, encarregado de realizar um processo seletivo para contratação de novos motoristas, optou pela realização de um teste de direção com os candidatos, visando avaliar a habilidade dos mesmos em conduzir o veículo. Este instrumento de seleção de pessoal denominase: teste escrito entrevista não estruturada teste de simulação de desempenho dinâmica de grupo entrevista estruturada 8a Questão (Ref.: 201301437409) Pontos: 0,5 / 0,5 ¿Pessoas casadas constituem funcionários mais estáveis do que as solteiras¿ ou ¿sindicalistas esperam muito em troca de nada¿. Estes são exemplos que podem levar a distorções, pois estamos usando a simplificação chamada: Efeito de Halo Projeção Estereotipagem Efeito de contraste Percepção seletiva 9a Questão (Ref.: 201301915243) Pontos: 0,0 / 1,0 Robbins (2002) atenta que "poder" envolve os desejos de "impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas" (p. 158). Acrescenta ainda que "poder" tem bases distintas. A assinale a alternativa que representa s base de poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição na hierarquia formal de um meio organizacional. Base legitima. Base de referência; Base autoritária; Base coercitiva; Base democrática; 10a Questão (Ref.: 201301405633) Pontos: 0,0 / 1,0 Nas organizações, os gestores devem planejar o crescimento de seus colaboradores, procurando não ferir preceitos éticos e morais. São situações que, no contexto do trabalho, podem levar à falta de ética: Falta de informação. Poder exercido por pessoa despreparada. Todas as opções estão corretas. Relações interpessoais conflitantes. Falta de autocensura. Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.
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