AV GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Avaliação: GST0312_AV_201503523901 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS       Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201503523901 ­ GIOVANNE AUGUSTO CECILIO
Professor: PEDRO HENRIQUE CASALS Turma: 9008/AH
Nota da Prova: 5,5   Nota de Partic.: 1     Av. Parcial.:2     Data: 20/11/2015 11:05:10 (F)
  1a Questão (Ref.: 48979) Pontos: 0,0  / 1,5
Qual o objetivo da análise de viabilidade econômica de Projetos?
Resposta: Avaliar a rentabilidade do projeto para empresa e verificar se realmente é um investimento atrativo.
Gabarito: Definir os parâmetros e os cenários que garantirão o retorno para o capital investido.
  2a Questão (Ref.: 600462) Pontos: 1,5  / 1,5
No gerenciamento de projetos, como definir a equipe do projeto"?
Resposta: Na gerência de projetos o trabalho é organizado ao longo dos vários grupos funcionais que trabalham
em interação permanente, como um "time de projeto".
Gabarito: Na gerência de projetos o trabalho é organizado ao longo dos vários grupos funcionais que trabalham
em interação permanente, como um "time de projeto".
  3a Questão (Ref.: 266148) Pontos: 0,5  / 0,5
Todas são informações relativas aos requisitos do produto do projeto, EXCETO:
Desempenho
Funcionalidades
Atributos de qualidade
Características técnicas
  Elementos da EAP
  4a Questão (Ref.: 726325) Pontos: 0,5  / 0,5
Quanto ao ciclo de vido do produto é correto afirmar que integram o processo:
  Plano de negócios, projeto, operações e retirada do mercado
Plano de ação, operações, problemática e a avaliação
Plano emergencial, operações, controle e encerramento
Plano de consumo, protótipo, produção e concorrentes
Plano de negócios, metodologia, objetivos, problemática e justificativa
  5a Questão (Ref.: 35585) Pontos: 0,0  / 0,5
Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa
escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa
valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
Somente a II está correta
  Somente a I está correta
Somente a III está correta
  Somente a I e II estão corretas
Somente a II e III estão corretas
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 713855) Pontos: 0,5  / 0,5
O gráfico da linha de base de custos do projeto que apresenta os valores acumulados por período de tempo é
usualmente conhecida como?
Curva orçamentária
Linha de base
Linha dos custos acumulados
Curva padrão
  Curva S
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 735667) Pontos: 0,0  / 0,5
Conforme estudamos, o custo para atender aos padrões de qualidade do projeto é chamado de custo da
qualidade. Com relação aos elementos componentes do custo da qualidade: l. Os custos da prevenção incluem
as despesas com segurança e sinalização da área de trabalho. ll. Os custos de avaliação do produto ou serviço
incluem despesas com teste e inspeção. lll. Os custos de falhas ou de má qualidade incluem o custo do
retrabalho e o da perda de negócios.
  Todas as afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa ll é falsa.
  A afirmativa l é falsa.
A afirmativa lll é falsa.
Todas as afirmativas são falsas.
  8a Questão (Ref.: 680975) Pontos: 0,5  / 0,5
Qual responsabilidade nas questões abaixo não compete ao Sponsor?
Aprovar o escopo definido para o projeto
Apresentar a caracterização do projeto para todos os participantes do programa
Caracterizar a demanda e os produtos esperados com o projeto
  Alertar a alta administração, se achar que os objetivos técnicos, prazos e custos não serão atingidos
Garantir foco e direcionamento do projeto
  9a Questão (Ref.: 36983) Pontos: 1,0  / 1,0
Com relação ao risco de projeto é certo afirmar que antes de se envolverem em um projeto, proprietários,
patrocinadores e potenciais financiadores desejarão:
I. Certificar­se da viabilidade do projeto.
II. Avaliar a possibilidade de ameaça ao resultado desejado.
III. Implementar o projeto sem consultar prévia.
IV. Considerar as conseqüências de risco potencial ao projeto e certificar­se de sua administrabilidade.
apenas I, II, III e IV estão corretas
  apenas I, II e IV estão corretas
apenas III está correta
apenas I e II estão corretas
apenas II e III estão corretas
  10a Questão (Ref.: 733789) Pontos: 1,0  / 1,0
O comprador agenda com os fornecedores uma reunião para analisar pontos pertinentes ao fornecimento do
produto ou serviço. Em relação a estas reuniões com os licitantes podemos afirmar que: I ­ Devem ser feitas
com cada empresa fornecedora em separado..... II ­ Devemos discutir a forma como o licitante fará o produto
ou serviço a ser contratado..... III ­ Cabe ao comprador garantir que todos os licitantes ouçam as questões
levantadas pelos concorrentes, assim como todas as respostas a elas..... Identifique a opção CORRETA
I e II
I e III
II
I
  III
 Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.
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