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Avaliação: GST0570_AV_201503523901 » GESTÃO DE PROCESSOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201503523901 GIOVANNE AUGUSTO CECILIO Professor: JAMES DANTAS DE SOUZA Turma: 9033/AG Nota da Prova: 7,5 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial.:2 Data: 12/11/2015 13:05:37 (F) 1a Questão (Ref.: 227334) Pontos: 1,5 / 1,5 A gestão por processos permite, durante a etapa de levantamento de processos, a identificação e a visualização das partes essenciais aos processos de trabalho. Liste e explique o papel de cada uma dessas partes. Resposta: A) Fornecedor: Pessoa, área ou instrumento de trabalho que envia, fornece ou disponibiliza o insumo necessário para a realização de determinada etapa do processo. B) Entrada/Insumo: Informação, documento ou material necessário para que se desenvolva a etapa do processo, sem o (a) qual não é possível realizála. C) Saída/Produto: Informação, documento ou material produzido pelo executor da etapa do processo aquilo que representa o resultado do trabalho. D) Cliente/Usuário: Pessoa área ou instrumento de trabalho a quem se destinam resultados aquele que receberá o que foi gerado pelo executor da etapa do processo. Gabarito: a) Fornecedor: Pessoa, área ou instrumento de trabalho que envia, fornece ou disponibiliza o insumo necessário para a realização de determinada etapa do processo. b) Entrada/insumo: Informação, documento ou material necessário para que se desenvolva a etapa do processo, sem o(a) qual não é possível realizála. c) Saída/Produto: Informação, documento ou material produzido pelo executor da etapa do processo aquilo que representa o resultado do trabalho. d) Cliente/Usuário: Pessoa, área ou instrumento de trabalho a quem se destinam resultados aquele que receberá o que foi gerado pelo executor da etapa do processo. 2a Questão (Ref.: 243704) Pontos: 1,5 / 1,5 A rotina descreve o período de estabilidade de um processo, no qual os parâmetros de saída permanecem de que maneira: Resposta: Previsíveis e praticamente constantes. Gabarito: Previsíveis e praticamente constantes. 3a Questão (Ref.: 602993) Pontos: 0,5 / 0,5 Considere as seguintes expressões abaixo: i. Um processo é uma atividade realizada em uma sequência lógica, cujo objetivo é produzir algo que tem valor para um grupo específico de clientes. ii. Processos são atividades logicamente relacionadas aos recursos do negócio e que produzem resultados reais. iii. Em todo processo de negócios, encontramos um objetivo, insumos, recursos, normas, dinâmicas repetitivas e resultados. iv. O impacto do insucesso de um único processo pode comprometer os resultados operacionais de uma organização. Com base nas afirmações acima, podemos concluir: i, ii e iii são verdadeiras e iv é falsa i é verdadeira, ii, iii e iv são falsas Todas as proposições são verdadeiras Todas as proposições são falsas i e ii são verdadeiras, iii e iv são falsas Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 616634) Pontos: 0,5 / 0,5 A Gestão por Processos diferencia as organizações desde sua estrutura até os projetos que geram seus resultados. Observe as opções apresentadas e assinale a que NÃO representa a visão da organização funcional. Orientação cliente fornecedor Objetivo redução de custo Estilo autoritarismo Relacionamento cadeia de comando Foco chefia Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 243800) Pontos: 0,5 / 0,5 A utilização da gestão por processos significa um diferencial competitivo porque permite: Marque a alternativa INVÁLIDA prever e minimizar a ocorrência de erros e problemas. planejar a organização estratégica da alta cúpula da organização. aperfeiçoar e maximizar o uso dos recursos disponíveis. dispor, de forma mais ágil, de meios para efetivar mudanças operacionais. definir e aplicar indicadores de desempenho do processamento. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 267342) Pontos: 0,0 / 0,5 Sobre a visão de modelagem dos processos podemos afirmar que: I Precisamos analisar o processo pela ótica de quem o criou, a fim de evitar a criação de expectativas. II Ao modelarmos um processo precisamos manter nossa preocupação em terminar as tarefas o mais rápido possível. III Temos que buscar uma disciplina maior, uma visão mais objetiva de padronização, consistência e segurança, cuja base seja mais científica. Somente a I está correta I e III estão corretas Somente a III está correta Somente a II está correta I e II estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 651687) Pontos: 0,5 / 0,5 Entre as vantagens de estabelecer um ERP (Enterprise Resource Planning) numa empresa de componentes eletrônicos não se inclui a seguinte ação: Eliminar o uso de interfaces manuais. Reduzir os limites de tempo de resposta ao mercado. Eliminar a redundância de atividades. Incorporar melhores práticas (codificadas no ERP) aos processos externos da empresa. Reduzir o estoque Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 267828) Pontos: 0,5 / 0,5 O fluxograma apresenta cores diferentes para distinguir procedimentos, quando queremos apresentar a automatização, utilizamos qual cor? Verde. Amarela. Preta. Azul. Vermelha. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 624712) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual o objetivo da técnica brainstorming? Apresentar ideias inovadoras e de qualidade que poderão levar a melhoria do processo. Listar os problemas e ações de correção adotadas pelas equipes dos processos. Descrever passo a passo as etapas de um processo através do debate entre os membros da equipe. Classificar as possíveis causas de um problema de processo e a sua solução por meio do debate entre os clientes do processo. Debater como as ações de melhoria poderão ser adotadas pelos membros da equipe de processo. 10a Questão (Ref.: 568475) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual profissional de processos de negócios é responsável pela montagem de um processo para a melhoria e otimização das atividades, eliminando desperdícios, gargalos e retrabalhos? Gestor de projetos. Gestor da tecnologia da informação. Gestor de processos. Mapeador e modelador. Arquiteto. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015. � �
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