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Av ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 2015

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Avaliação: GST0582_AV_201307148573 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201307148573 - SILVIAMARIA DOS REIS SOARES
	Professor:
	ANA MARIA CARVALHO
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 8,0        Nota de Partic.: 2        Data: 14/11/2015 14:28:38
	
	 1a Questão (Ref.: 201307414645)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A melhoria da efetividade dos funcionários é considerada diretamente relacionada ao trabalho da área de Recursos Humanos. Nas organizações, de quem deve ser a responsabilidade pela gestão de pessoas?
		
	
Resposta: A Gestao de pessoas é de responsabilidade de todos os gerentes, pois em todas areas da empresa existe pessoas e precisamos ter um bom relacionamento interpessoal para gerirmos bem estes recursos.
	
Gabarito: Todos os gestores e profissionais da organização que têm pessoas subordinadas são responsáveis pela gestão de pessoas. Cabe a cada um valorizá-las, reconhecê-las e estimulá-las a fim de que os objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307749905)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Como é composto o processo de treinamento?
		
	
Resposta: o gerente da area deve fazer um levantamento para verificar a nescessidade do trinamento,definir qauis colaboradores iram paqrticipar, depois enviar uma solicitaçao para o setor de RH, para que o mesmo possa providenciar o trinamento, que podera ser interno ou externo. As vezes nao é preciso todos colaboradore s irem ao trinamento, os que forem podem contribuir repassando seu aprendizado aos colegas de trabalho.
	
Gabarito: É um processo cíclico e contínuo de 4 etapas: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307342734)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos?
		
	
	Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa
	
	Descrever detalhadamente as tarefas do cargo.
	
	Capacitar os gestores para liderar suas equipes.
	 
	Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações
	
	Melhorar os resultados financeiros da organização
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307342740)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter determinadas características PESSOAIS. Assinale abaixo o conjunto correto:
		
	
	Postura consultiva, agente de mudanças, ganhar bom salário
	
	Compromisso com o negócio, visão administrativa, saber utilizar as redes sociais
	 
	Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social
	
	Capacidade de negociação, ter bom emprego, trabalhar em equipe
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307765573)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	
	Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	
	A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	 
	Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios.
	
	Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta qualidade de vida no trabalho.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307771539)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Depois das aulas expositivas e de todo o seu estudo, marque a alternativa abaixo que representa o melhor conceito de Recrutamento:
		
	
	É a tarefa de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de se ajustar aos cargos vagos.
	
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
	 
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
	
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente não qualificados e incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
	
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307859744)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É importante que cada setor reconheça os papéis dos outros setores da empresa. É igualmente importante que cada setor saiba o que os demais estão fazendo. É importante que cada setor conheça também os resultados financeiros e operacionais da empresa. Que tipo de integração justifica a afirmação acima?
		
	 
	Integração funcional.
	
	Integração parcial.
	
	Integração final.
	
	Integração de todos os colaboradores.
	
	Integração social .
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307242821)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo I. Chiavenato, o levantamento de necessidades de treinamento é uma forma de diagnóstico e, como tal, deve basear-se em informações relevantes. Nesse aspecto, os principais meios utilizados para o levantamento de necessidades de treinamento incluem
		
	
	Não é necessario envolver os supervisores e gerentes.
	 
	avaliações do desempenho dos trabalhadores.
	
	percepções de grupo dos trabalhadores
	
	reuniões e discussões isoladas
	
	Não é necessario relatórios periódicos da empresa .
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307736076)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual desses objetivos é pertinente sobre Cláusulas Econômicas?
		
	
	Somente o Aumento por produtividade
	 
	Hora Extra; Piso Salarial; Reajuste Salarial; Aumento Salarial
	
	Antecipação salarial e gratificação por tempo de serviço
	
	Descanço semanal remunerado e hora extra
	
	Somente o Aumento Salarial e por produtividade
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307175561)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Tendo em vista as causas básicas de acidentes de trabalho, o argumento da personagem expressa:
		
	
	A falha nas ações do PCMSO promovidas pela empresa.
	 
	O comportamento do trabalhador contrário às normas de segurança, que coloca em risco a sua integridade fisica, caracterizando ato inseguro.
	
	A insatisfação pelo pagamento do adicional de periculosidade, visto que está exposto a condições de risco acentuado.
	
	A insatisfação pelas irregularidades nas instalações, máquinas e equipamentos de trabalho que causam acidentes.
	
	A falta de treinamento de sensibilização para as questões de segurança no trabalho, caracterizando condição insegura.
	
	
	Período de não visualização da pr

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