GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 19_11_15

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25/11/2015 BDQ Prova
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Avaliação: GST0189_AV_201408466661 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201408466661 ­ JOSÉ RAFAEL TORRES
Professor: JOSE LUIZ TERRA CUNHA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,0        Nota de Partic.: 1,5        Data: 19/11/2015 19:09:30
  1a Questão (Ref.: 201408748464) Pontos: 1,0  / 1,5
Dentro da Cadeia de Suprimentos podemos definir as atividades logísticas em três macro processos, que são
elos que devem sempre estar equilibrados para que nenhum deles se rompa. São eles: Logística de
Suprimentos, Logística de Produção e Logística de Distribuição. Defina Logística de produção.
Resposta: Consiste na logistica que responsavel em que recebe a matéria prima ou serviços e tem a função de
transformar em produtos.
Gabarito: O aluno deverá desenvolver sua resposta baseando­se nos seguintes aspectos : É exatamente o elo
da Cadeia de Suprimentos encarregado de transformar as matérias primas e outros materiais em produtos
finais que são aqueles desejados pelos clientes. Recebe as matérias primas da logística de Suprimentos
transforma em produtos e após finalizados e embalados encaminha para a Logistica de Distribuição.
  2a Questão (Ref.: 201409212632) Pontos: 1,5  / 1,5
As principais funções da embalagem são: contenção, proteção e comunicação. Defina a função de PROTEÇÃO.
Resposta: Tem a função de garantir a integridade do produto. E possivel realizar testes de proteção para definir
como será a embalagem.
Gabarito: A função de proteção, possibilita o manuseio do produto até o consumo final, sem que ocorra danos
na embalagem, e/ou produto. Também com relação a esta função deve­se estabelecer o grau desejado de
proteção ao produto. Alguns dos principais riscos aos quais a embalagem está submetida são: choques,
aceleração, temperatura, vibração, compressão, oxidação, perfuração, esmagamento, entre outros.
  3a Questão (Ref.: 201409087490) Pontos: 0,0  / 0,5
Qual das definições abaixo melhor representa o conceito de Supply Chain Management?
Reposicionamento estratégico de serviços a clientes, para garantir prazos de entrega mais confiáveis
Incorporação das atividades de Suprimento no planejamento estratégico de uma empresa, com vistas a
obter a redução de estoques
  Integração estratégica externa e interna da empresa em diferentes Cadeias de Valor, estendendo a
coordenação dos fluxos de materiais e informações aos seus fornecedores e clientes.
Integração interna das atividades de uma empresa, em busca de reduzir custos
  Integração estratégica entre várias empresas concorrentes com a finalidade de aproveitar oportunidades
do mercado.
SUPORTE RJ
Realce
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  4a Questão (Ref.: 201409266610) Pontos: 0,5  / 0,5
Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses
processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Dessa forma, podemos afirmar sobre
o processo de transporte que:
Atualmente as empresas buscam tê­los em níveis mínimos possíveis, já que tê­los zero é muito difícil
para a grande maioria das empresas.
Quando nos referimos a ele estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as
mercadorias.
É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma
parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos.
  É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma
parcela substancial dos custos na Cadeia de Suprimentos.
Atualmente as empresas buscam tê­los em níveis máximos possíveis, já que tê­los completo é muito
difícil para a grande maioria das empresas.
  5a Questão (Ref.: 201408652533) Pontos: 0,0  / 0,5
Refere­se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor
ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. Nesse processo pode existir
atividade de estocagem para equilibrar a demanda. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas
abaixo que está relacionada com a expressão ?
  Produção
  Distribuição
Suprimentos
Armazenagem
Estoques
  6a Questão (Ref.: 201408652534) Pontos: 0,5  / 0,5
Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. É a
capacidade de ter o produto no momento que ele é desejado pelo cliente. Uma das práticas mais comuns em
obtê­la é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. O planejamento da demanda é baseado,
normalmente, em previsões das necessidades e pode incluir estratégias diferenciadas para itens específicos.
Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
Flexibilidade
Consistência
  Disponibilidade
Velocidade
Confiabilidade
  7a Questão (Ref.: 201408689127) Pontos: 0,5  / 0,5
As informações logísticas devem refletir o Status atualizado e incorporar atividades periódicas de avaliação.
Significa o grau de conformidade entre as informações geradas e os dados da realidade. Qual o requisito do
Sistema de Informações ?
Tempo Hábil
  Precisão
Transacional
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Flexibilidade
Disponibilidade
  8a Questão (Ref.: 201408689145) Pontos: 0,0  / 0,5
É o nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das atividades
logísticas. Neste nível, podem­se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos,
mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade. Esta descrição de Sistema de
Informações tem a denominação:
Apoio Financeiro
  Sistema Transacional
Apoio às Decisões
Planejamento Estratégico
  Controle Gerencial
  9a Questão (Ref.: 201409082286) Pontos: 1,0  / 1,0
Um gerente decidiu utilizar um aplicativo que permite identificar, por ordem de valor do consumo no período, os
itens do seu estoque. Dessa maneira, ele consegue adotar procedimentos de gestão mais rigorosos para os
itens de maior impacto. Esse procedimento se refere:
  À classificação A, B, C.
Ao giro de estoque.
À acuracidade de estoque.
À cobertura de estoque.
Ao nível de serviço.
  10a Questão (Ref.: 201408673234) Pontos: 1,0  / 1,0
Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é o nível de atendimento. Assinale a
alternativa correta relacionada à definição de NIVEL DE ATENDIMENTO:
Corresponde ao número de vezes em que o estoque se renovou durante um determinado período
(normalmente um ano).
Mede a percentagem de itens corretos em estoques, tanto em quantidade como em valor.
Indica o número de unidades de tempo; por exemplo, dias que o estoque médio será suficiente para
cobrir a demanda média.
Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa.
  Indica o quão eficaz foi o estoque para atender às solicitações dos usuários.
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.