AV CARGOS E SALARIOS 11 2015

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Avaliação: GST0520_AV_201408144832 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Professor:
	LEONARDO CAMPINHA DOS SANTOS
	Turma: 9008/AH
	Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 1,5   Av. Parcial 1,5  Data: 21/11/2015 09:56:35
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	 1a Questão (Ref.: 201408203972)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Gislon Martins deseja adotar em sua empresa boas práticas de remuneração. No que consiste este aspecto?
	
	
Resposta: Na implantação de um plano de cargos e salários. Com a devidas pesquisas, avaliando e descrevendo os cargo.
	
Gabarito: Espera-se que sejam citados alguns destes abaixo listados: 1) O salário pago pelo cargo ocupado, constitui somente uma parcela do pacote de compensação que as empresas costumam oferecer aos seus empregados. A remuneração geralmente é feita através de muitas outras formas além do pagamento em salário: uma considerável parte de remuneração total é constituída em benefícios sociais e de serviços sociais. Estes serviços e benefícios sociais constituem custos de manter pessoal. 2) A remuneração constitui tudo quanto o empregado aufere direta ou indiretamente com consequência do trabalho que ele desenvolver em uma organização. Assim, a remuneração é gênero e o salário, espécie.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201408766779)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Para que a pesquisa salarial seja eficaz, é preciso que o profissional de RH, responsável pela elaboração da pesquisa, adote alguns critérios. Explique-os:
	
	
Resposta: Descrição dos cargos e avaliação dos cargos. Situação orçamentária da empresa
	
Gabarito: Escolher as empresas que participarão da pesquisa salarial de acordo com segmento, porte e localização geográfica. Incluir na pesquisa salarial somente as informações de real interesse, pois, caso contrário, pode desestimular a participação das empresas.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201408853286)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
	
	
	Salário Real.
	
	Compensação.
	
	Salário Nominal.
	 
	Salário.
	
	Remuneração.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201408811728)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e verticais (promoções) e assim reter seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo com suas aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira. Trata-se de :
	
	 
	cargos e salários.
	
	treinamento e desenvolvimento.
	
	planejamento estratégico.
	
	avaliação de desempenho.
	
	motivação e clima organizacional.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201408730179)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários:
	
	
	Estrutura técnica especializada em pesquisa.
	 
	Garantia de aumento salarial.
	
	Bancos de contatos já estabelecidos.
	
	Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
	
	Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201408756001)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Descrições de cargo são essenciais no desenvolvimento e implantação de planos de cargos e salários (PCS). A não adoção de descrições de cargo:
	
	
	Não permite que a empresa obtenha dados de mercado, nem mesmo através de pesquisas realizadas através de federações e confederações;
	 
	Impede que a organização tenha uma visão clara e documentada sobre funções características dos cargos, bem como de seus requisitos básicos;
	
	Estimula o desenvolvimento das carreiras funcionais, dando maior amplitude às funções dos diferentes cargos;
	
	Facilita o processo de gestão de RH, na medida em que fornece liberdade para alocação de empregados nos diversos cargos;
	
	Cria dificuldades para o estabelecimento de políticas salariais ou de remuneração, sejam elas moderada, agressiva ou passiva;
	
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	 7a Questão (Ref.: 201408426881)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sabemos que um dos elementos importantes em um processo de avaliação de cargos de uma empresa é a escolha de um comitê que possa dar mais consistência em todo o processo. Sendo assim, quais os principais objetivos do comitê de avaliação? Analise cada uma destas alternativas e escolha a opção correta: I. Garantir a correta hierarquização dos cargos; II. Manter critérios internos e externos nas avaliações; III. Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa.
	
	
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	 
	As alternativas I e III estão corretas.
	
	As alternativas II e III estão corretas
	
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	 8a Questão (Ref.: 201408338811)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Uma organização pode adotar políticas salariais diferenciadas para diferentes cargos ou posições na empresa. Considera, nesse sentido, o que ela 'pode', 'quer' ou 'precisa' oferecer para tornar-se competitiva em atração ou retenção de empregados. Uma pesquisa salarial, nesse contexto, pode oferecer insumos importantes para a tomada de decisão. Você foi o responsável pela pesquisa salarial e, assim, afirma que:
	
	
	Políticas salariais devem ser definidas pela empresa considerando-se as práticas adotadas pelas empresas concorrentes;
	 
	Políticas salariais são definidas com base no orçamento da organização, não importando pressões de mercado ou posicionamentos de outras organizações;
	
	Uma pesquisa salarial precisa ser realizada na sede da empresa, pois os mesmos valores (médias e medianas) podem servir para as demais unidades em outros estados;
	 
	Pesquisas salariais tomam por base um conjunto de empresas que podem integrar um mesmo segmento de mercado, ramo de atividade, porte ou região geográfica;
	
	Uma empresa deve valer-se das pesquisas disponibilizadas pelo sindicato dos empregados da categoria sindical predominante;
	
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	 9a Questão (Ref.: 201408886361)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura salarial: "É a curva resultante da equação de regressão obtida pelo processo de ajustamento entra salário e pontos (ou escalonamento ou graus) obtidos na avaliação de cargos."
	
	 
	Grau da Tabela Salarial.
	 
	Curva de Referência.
	
	Sobreposição da faixa.
	
	Amplitude da Faixa.
	
	Estrutura Salarial.
	
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	 10a Questão (Ref.: 201408726080)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A política de Administração de Cargos e Salários deverá apresentar as diretrizes básicas que toda a empresa deverá seguir para que todos tenham a mesma posição sobre os diversos aspectos que se apresentam na gestão de Cargos e Salários. Neste sentido a administração de cargos e salários será feita considerando quais aspectos ?
	
	 
	A relatividade interna, A situação de mercado, O equilíbrio orçamentário da empresa
	
	A relatividade interna, Turnover e Absenteísmo.
	
	Os descontos concedidos aos colaboradores, O Fundo de Garantia, O equilíbrio Orçamentário da empresa.
	
	Os altos salários dos executivos, O mercado Externo, A Inflação
	
	Faixas salariais por categoria, Absenteísmo, Advertências.