AV 2015

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Avaliação: GST0189_AV_201102156621 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201102156621 - JAIME RESENDE DO CARMO
Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 0,5 Data: 16/11/2015 20:29:28
1a Questão (Ref.: 201102330634) Pontos: 1,5 / 1,5
Um ciclo de Atividades se constitui numa das funções gerais da Logística. Como se define o Ciclo de AtividadeDISTRIBUIÇÃO ?
Resposta: O ciclo de Atividade Distribuição é definido como responsável pelo processo de estoque, armazenamento,transporte e distribuição do produto físico acabado ou semi acabado para o cliente requerente, ou comprador, sendoresponsável pela entrega até o prazo pré-definido na venda com a satisfação do cliente em cumprimento com olocal, data e prazo estabelecidos e condições do produto no ato da entrega.
Gabarito: A distribuição física preocupa-se principalmente com bens acabados ou semiacabados, ou seja, commercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores. Desdeo instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as mercadoriassão responsabilidade da Logística, que deve mantê-las no depósito da fábrica e transportá-las até depósitos locaisou diretamente ao cliente.
2a Questão (Ref.: 201102330658) Pontos: 1,5 / 1,5
Qual o Impacto da Tecnologia da Informação nas operações logísticas ?
Resposta: O impacto da TI nas operações logísticas hoje tem um papel de suma importância, pois a baseestratégica e gerencial de uma empresa dependem totalmente da Tecnologia da Informação, para colocar suaempresa como uma boa concorrente no mercado atual, visto que os processos de automatização de fluxos egerenciamento da TI, desde fabricação à entrega ao cliente, determinam a precisão, confiabilidade e agilidade dosprocessos. A diversificação de atendimento via canais virtuais de acesso à internet com empresas também virtuaise com alto volume de vendas dá-se a necessidade da implantação de recursos da TI para apoio aos processos, etambém o acompanhamento e gerenciamento de todos os processos na empresa.
Gabarito: Com a meta de redução do estoque total na cadeia de suprimento, os executivos percebem que ainformação pode reduzir de forma eficaz as necessidades de estoque e recursos humanos. Em especial, oplanejamento de necessidades que utiliza as informações mais recentes pode reduzir o estoque, minimizando asincertezas em torno da demanda. Os clientes percebem que informações sobre status do pedido, disponibilidade deprodutos, programação de entrega e faturas são elementos necessários do serviço total ao cliente. Os sistemas deinformação logísticos podem ser definidos como o nível de interligação das atividades logísticas, capaz de criar umprocesso integrado. De forma a atender às necessidades de informação, assim como ser capaz de apoiar oplanejamento e operações das empresas, os sistemas de informação devem abranger alguns princípios básicos, taiscomo disponibilidade, precisão, atualização em tempo hábil e flexibilidade. Esses princípios são definidos a seguir,segundo Bowersox (2001)
3a Questão (Ref.: 201102198026) Pontos: 0,0 / 0,5
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DVAI
Pencil
DVAI
Pencil
Podemos dizer que são Blocos dos Fluxos Básicos:
Demanda, Suprimento e Caixa
Demanda, Suprimento e Pagamento
Pedido, Entrega e Pagamento
Nenhuma das respostas anteriores
Pedido, Suprimento e Caixa
4a Questão (Ref.: 201102348041) Pontos: 0,5 / 0,5
E a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos. Devido a sua importância fundamental e avisibilidade de seu custo, recebendo uma atenção especial entre as atividades logísticas. Qual a denominação destaatividade ?
Armazenagem
Transportes
Distribuição
Estoques
Produção
5a Questão (Ref.: 201102348048) Pontos: 0,5 / 0,5
O fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam reabastecer seus estoques. A relação émuito parecida com aquela entre distribuidores e fabricantes, com uma diferença significativa: enquanto os pedidosentre varejistas e distribuidores são acionados com incerteza em relação à demanda do cliente, os pedidos doscomponentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será suaprogramação de produção. Qual a denominação deste ciclo ?
Produção
Transportes
Distribuição
Suprimentos
Estoques
6a Questão (Ref.: 201102311495) Pontos: 0,5 / 0,5
Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. Embora avelocidade do serviço seja essencial, a maioria dos executivos da mais importância a regularidade. É a capacidadeda empresa executar seus serviços dentro dos requisitos esperados de maneira constante. Escolha a denominaçãodo fator que corresponde à descrição apresentada acima.
Dispobilidade
Confiabilidade
Flexibilidade
Consistência
Velocidade
7a Questão (Ref.: 201102348099) Pontos: 0,5 / 0,5
É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serãoexecutadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de
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preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, comunicaçõesinter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. A denominaçãodeste Sistema de Informações é :
Planejamento Estratégico
Transacional
Tempo Hábil
Apoio às Decisões
Controle Gerencial
8a Questão (Ref.: 201102741201) Pontos: 0,0 / 0,5
Várias tecnologias surgiram, e continuam surgindo, algumas restritas e outras bastante abrangentes, trazendoeficácia ao gerenciamento integrado de toda a cadeia de suprimentos. A tecnologia que permite a automatização doprocesso de compra, fornece suporte ao reabastecimento automático do estoque e aproxima o entendimento entrecompradores e seus fornecedores é conhecida como:
Sistema de gestão de armazém ¿ WMS.
Identificação por rádio frequência ¿ RFID.
Intercâmbio eletrônico de dados ¿ EDI.
Sistema de estoque gerenciado para vendedor ¿ VMI.
Sistema integrado de gestão ¿ ERP.
9a Questão (Ref.: 201102741217) Pontos: 1,0 / 1,0
Um gerente de suprimentos instalou um controle em seu Sistema, que mostra, para cada item do estoque, oresultado da divisão do valor consumido no período, pelo valor do estoque médio desse mesmo período. Com essecontrole ele fica conhecendo:
A classificação A, B, C.
A cobertura de estoque.
O giro de estoque.
A acuracidade de estoque.
O nível de serviço.
10a Questão (Ref.: 201102188363) Pontos: 1,0 / 1,0
Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar oconsumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem deimportância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se:
Programas de Resposta Rápida
Método ABC
E R P
Giro dos Estoques
Inventário físico
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.
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