av GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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26/11/2015 BDQ Prova
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Avaliação: GST0312_AV_201403253943 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201403253943 ­ ISMAEL ANSELMO DA NOBREGA PEREIRA
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 4,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 0  Data: 18/11/2015 17:09:28
  1a Questão (Ref.: 201403898509) Pontos: 1,5  / 1,5
Por que dizemos que quanto mais detalhada for a lista de atividades, mais gerenciável é o projeto?
Resposta: porque um projeto ele precisa de organização, quanto mais informaçoes , quanto mais dados
coletados para inicio do projeto, maioor qualidade ele terá. quanto mais detalhado maior chance de sucesso.
Gabarito: Porque teremos mais detalhes para calcular a duração das atividades e a dependencia entre as
atividades. Com isso a chance de acertamos no planejamento do projeto é maior. Correremos menos riscos de
erros. Estimar o tempo para a atividade generica "pintura das paredes" é diferente de estimarmos a duração
das atividades detalhadas de pintura de cada cômodo da casa.
  2a Questão (Ref.: 201403461487) Pontos: 1,5  / 1,5
Cite dois elementos que devem ser contemplados no Plano de Recursos Humanos do Projeto
Resposta: devem ser comtemplatos o escorpo do projeto, plano de contas, qualidade...
Gabarito: Papéis e responsabilidades, Organograma e Plano de gerenciamento de pessoal
  3a Questão (Ref.: 201403972343) Pontos: 0,0  / 0,5
Como gerente de projetos sênior em sua empresa, foi pedido a você, pela gerência sênior, que estabelecesse
um escritório de gerenciamento de projetos. A gerência também informou que o PMO acompanhará 25 projetos
de TI de uma só vez e eles gostariam que esse sistema fosse um repositório on­line de todos os dados do
programa e coletasse descrições de todos os componentes de trabalho dos 25 projetos. Esta informação será
utilizada para ajudar a formular:
O modelo de estrutura analítica do projeto.
O cronograma
Os relatórios de gerenciamento do valor do trabalho realizado.
  O dicionário da estrutura analítica do projeto.
  O plano de contas.
  4a Questão (Ref.: 201403878102) Pontos: 0,5  / 0,5
26/11/2015 BDQ Prova
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Mariana é gerente de projeto e direcionou a sua equipe para a execução de duas tarefas: a primeira se
preocupará com as articulações dos diversos planos que envolvem o projeto e a segunda irá definir todo o
trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso. Considerando essas tarefas, quais as áreas de
conhecimento em gerenciamento de projetos estão envolvidas?
Gestão do escopo e da qualidade
  Gestão da integração e do escopo
Gestão da integração e dos recursos
Gestão do escopo e ambiental
Gestão das pessoas e dos recursos
  5a Questão (Ref.: 201403878184) Pontos: 0,0  / 0,5
Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa
escala de tempo horizontal
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do
valor orçado inicialmente.
Somente a II está correta
Somente a III está correta
Somente a II e III estão corretas
  Somente a I está correta
  Somente a I e II estão corretas
  6a Questão (Ref.: 201403981588) Pontos: 0,5  / 0,5
Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO:
  Estimativa de pareto
Estimativa paramétrica
Estimativa bottom­up
Estimativa análoga
Informações históricas
  7a Questão (Ref.: 201404015016) Pontos: 0,5  / 0,5
Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente
impactados pelo gerenciamento da qualidade.
Aumento da produtividade da equipe do projeto.
  Aumento do lucro da empresa.
Redução do retrabalho.
Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado.
Redução dos custos de correção de falhas de projeto.
  8a Questão (Ref.: 201403430275) Pontos: 0,0  / 0,5
26/11/2015 BDQ Prova
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Em uma organização projetizada ( por projetos ) quem tem mais poder é o:
  Gerente de projeto
Gerente sênior
Patrocinador do projeto
  Cliente do projeto
Gerente funcional
  9a Questão (Ref.: 201404013160) Pontos: 0,0  / 1,0
Fariam parte do plano de gerenciamento das comunicações de um projeto de curso de verão, informações tais
como: I ­ Ausencia de um aluno .... II ­ Certificado de participação .... III ­ Convocação para o curso..... IV ­
Cursos correlatos................................ São consideradas corretas as afirmativas:
II e IV
  I e II
I e IV
  II e III
I e III
  10a Questão (Ref.: 201404014619) Pontos: 0,0  / 1,0
Conforme estudamos, o encerramento das aquisições inclui as seguintes atividades, exceto:
Solucionar as reivindicações pendentes, atualizações de registros dos resultados finais.
Confirmação de que todo trabalho contratado foi executado e as entregas foram aceitas.
  Término e liquidação do contrato, dando solução a quaisquer pendências e aceitando formalmente o
fornecimento.
Arquivamento das informações relativas às aquisições para uso futuro.
  Cancelar as disposições contratuais específicas dos procedimentos do contrato.
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.