Simulado 1 ADM da Produção e operações

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1a Questão (Ref.: 201302001940)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos dizer que o input na função produção é:
		
	
	O componente que nos dá o produto acabado da função.
	
	Não faz parte da função produção
	 
	O componente que nos dá o início da função.
	
	O componente que nos dá o inventário da função.
	
	O componente que nos dá o produto em processo da função
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302038262)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma fábrica dispõe de 3 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 30 peças por segundo. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 08 horas/dia e a indústria produz atualmente 35.000 peças/dia. Qual a capacidade produtiva e o uso da capacidade respectivamente para esta fábrica?
		
	
	40.000 e 76%
	 
	43.200 e 81%
	
	4.320 e 8,1%
	
	20.000 e 35%
	
	21.600 e 40,5%
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302033602)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo o Taylor, a gerência deve assumir maior responsabilidade pelas quais contribuições?
I- Enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados e proporcionar o treinamento adequado.
II- Fornecer métodos e ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a realização das tarefas.
III- Fornecer incentivos financeiros.
IV- Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão aptos para o exercício da sua função. 
		
	
	Somente a III e IV são as corretas
	
	Somente a II e III são as corretas
	 
	Somente a I e II são as corretas.
	
	Somente a I e III são as corretas
	
	Somente a II e IV são as corretas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	
 4a Questão (Ref.: 201302013646)
	
Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
		
	
	62.400 unidades
	
	40.000 unidades
	
	31.200 unidades
	 
	54.000 unidades
	
	6.240 unidades
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302550898)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Uma empresa vem registrando, desde 2007, uma crescente perda de competitividade no mercado internacional, amargando reduções constantes na sua margem de lucro. O Conselho de Administração da companhia decidiu, então, constituir um grupo de trabalho cuja missão consistiu, basicamente, na identificação, análise e criação de proposta de soluções aos problemas conjunturais da empresa. Promovendo um aprofundado estudo na empresa e nas suas concorrentes diretas, concluiu-se que as empresas rivais eram mais ágeis que a empresa estudada. A razão dessa disparidade encontrava-se, especialmente, em virtude de um tempo excessivamente longo na colocação do produto no mercado consumidor (logística). O estudo possibilitou também que os gestores fossem a outras empresas e observassem as melhores práticas neste processo, e os implementasse com certas adequações na empresa, o que, por sua vez, ajudou a promover a maximização da performance empresarial. Considerando todo o exposto, a prática de melhoria adotada pela empresa para identificar e propor soluções aos problemas foi, essencialmente, o(a)
		
	
	Engenharia Simultânea;
	
	Consórcio Modular;
	 
	Just in time;
	 
	Benchmarking;
	
	Arranjo Celular.