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Avaliação: GST0433_AV_ » ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV Professor: JOSE DA SILVA ROCHA Turma: 9003/AC Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 2 Data: 21/11/2015 14:00:31 (F) 1a Questão (Ref.: 587846) Pontos: 1,5 / 1,5 Quando a empresa identifica procedimentos e processos específicos requeridos nos níveis inferiores da organização, ela está lidando com um planejamento de que tipo? Justifique. Resposta: Planejamento operacional. Pois nesse nível onde são realizados procedimentos e processos de produção e onde são utilizados matéria-prima, mão-de-obra, equipamentos e maquinários, etc. Gabarito: Planejamento operacional, porque a tomada de decisão está no nível de supervisão, que desenvolve planos para períodos bastante curtos e focalizam tarefas rotineiras. 2a Questão (Ref.: 184574) Pontos: 0,5 / 1,5 A responsabilidade social nos negócios é fruto da necessidade do surgimento de um ambiente de negócios mais consciente e capaz de disponibilizar para a população produtos e serviços desenvolvidos por meio de processos que preservem o meio ambiente. Por que isso é necessário em termos de negócios para a empresa? Gabarito: Porque se continuar a tendência atual, a perda do capital natural vai impactar, em um futuro próximo, as condições de atuação das empresas. 3a Questão (Ref.: 185111) Pontos: 0,5 / 0,5 Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre o estudo da Administração Estratégica, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A Administração Estratégica pode ser entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. II - O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, uma pesquisa no currículo das escolas de negócios. III - O estudo da Administração estratégica privilegia a resolução de problemas em áreas específicas, tais como marketing ou finanças. IV - A Administração Estratégica permite a construção de modelos de resolução de problemas, minimizando o exercício das qualidades de julgamento e tomada de decisões. Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 184788) Pontos: 0,5 / 0,5 Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações. II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente. III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente. IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutável. Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 54194) Pontos: 0,5 / 0,5 A primeira e mais adequada pergunta a ser feita na definição de uma Missão Organizacional é: Quais são os nossos diferenciais em relação à concorrência? Qual é a razão de ser desta organização? Quem são nossos concorrentes? Como poderemos chegar aonde queremos estar? Onde queremos estar no futuro? 6a Questão (Ref.: 617720) Pontos: 0,5 / 0,5 Frederico César Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira interrelacionada: corporativa, competitiva e funcional. Qual das afirmações abaixo está relacionada a estratégia funcional? Refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa Nessa estratégia a empresa determina como competirá nos negócios escolhidos Determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente diante de seus concorrentes em um dado setor Essa estratégia determina se a empresa deve ou não ingressar ou sair de um determinado setor Determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para execução operacional das demais estratégias definidas Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 265240) Pontos: 0,5 / 0,5 A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da estratégia de uma dada empresa? Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes Melhorar os processos de gestão Criar valor para seus clientes Utilizar novas tecnologias Comprar equipamentos mais modernos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 184645) Pontos: 0,0 / 0,5 Dentre as estratégias funcionais existentes, em qual delas deve-se integrar os objetivos, políticas e sequências de ação (táticas) num todo coerente da organização, visando a busca de vantagens competitivas para seu crescimento? Finanças Produção Logística Marketing Recursos Humanos Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 184521) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando os conflitos exitestes estre os diversos grupo interessados nas empresas, qual deles ocorre em função de uma negligência com o tratamento de resíduos pela organização? Fornecedores x Clientes Alta administração x Acionistas Alta administração x Sociedade Empresas x Parceiros Acionistas x Fornecedores Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 184608) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Define o caminho a ser evitado, forçando uma recuperação da organização ao longo do tempo. II - Pode-se caracterizá-lo como o conjunto de objetivos e ações necessários ao cumprimento da missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa. III - A escolha de opções equivocadas no presente exigirá tempo e altos investimentos no futuro para que a instituição se recupere e possa retomar o rumo adequado. IV - É concebido a partir de uma análise das competências de seus gestores. Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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