ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação: GST0454_AV_» ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV 
Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial.:2 Data: 19/11/2015 14:58:45 (F) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 240704) Pontos: 1,5 / 1,5 
Para determinadas organizações, a gestão de estoque se constitui um elemento-chave para o sucesso do 
processo de produção e vendas. Suponha uma empresa que atue em um mercado de alimento caracterizado por 
alta perecibilidade de produtos e forte sazonalidade de vendas. a) Deve a empresa priorizar a produção 
constante? Explique. b) Deve o nível de estoque de produtos acabados da empresa, tender à estabilidade? 
Porque? 
 
Resposta: A)Não, pois a perecibilidade dos produtos não permitirá sua estocagem, como as vendas são sazonais 
levará a formação de estoques e implicará em perdas. B) Não, os níveis de estoques flutuam em razão do ciclo 
de vendas. 
 
Gabarito: a) Não, pois a perecibilidade dos produtos não permitirá a sua estocagem, uma vez que a 
produção constante com vendas sazonais levará a empresa à formação de estoques de produtos 
acabados e, por conseguinte, implicará em perdas. b) Não, os níveis de estoques devem flutuar em 
razão do ciclo de vendas. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 191685) Pontos: 1,5 / 1,5 
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento para que se possa 
realizar um acompanhamento durante o período em exercício acaba surgindo da necessidade de se monitorar as 
relações de impactos ambientais confrontando com a planificação orçamentária realizada para que tenhamos 
flexibilização e adaptabilidade na organização. Como o controle orçamentário é habitualmente definido? 
 
Resposta: O controle orçamentário permite saber se o que foi orçado está sendo executado ou se há 
incoerências, podendo assim fazer retificações. Contribuindo para o êxito do orçamento. 
 
Gabarito: Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente 
confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 37666) Pontos: 0,5 / 0,5 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas 
que configuram a situação atual é: 
 
 
Orçamento 
 
Projeção 
 Planejamento 
 
Simulação 
 
Controle 
 Gabarito Comentado. 
 
 4a Questão (Ref.: 73919) Pontos: 0,5 / 0,5 
É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, 
construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. 
 
 
orçamento de flexível 
 orçamento de capital ou de investimento 
 
orçamento de base zero 
 
orçamento de mão de obra 
 
orçamento de produção 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 54307) Pontos: 0,5 / 0,5 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este: 
 
 
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração. 
 
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. 
 Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os 
volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres; 
 
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no 
investimento. 
 
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior 
 
 6a Questão (Ref.: 705430) Pontos: 0,5 / 0,5 
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da 
empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações 
distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações 
pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades 
de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? 
 
 
Investimentos. 
 Produção. 
 
Mão de obra direta. 
 
Pessoal. 
 
Comercial. 
 Gabarito Comentado. 
 
 7a Questão (Ref.: 177120) Pontos: 0,5 / 0,5 
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição 
Externa: 
 
 
Falta de capacitação do pessoal 
 
Politicas de produtos/serviços 
 
Politicas de Promoções 
 
Capacidade produtiva insuficiente 
 Mudanças nas políticas de crédito 
 Gabarito Comentado. 
 
 8a Questão (Ref.: 76268) Pontos: 0,5 / 0,5 
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela 
análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a 
opção que revela a finalidade do critério de rateio. 
 
 
O cálculo da previsão das receitas. 
 A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. 
 
O cálculo da fixação das despesas. 
 
As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. 
 
A obtenção dos custos. 
 
 9a Questão (Ref.: 191634) Pontos: 1,0 / 1,0 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de: 
 
 
custo 
 despesa administrativa 
 
despesa financeira 
 
despesa geral 
 
gasto não operacional 
 
 10a Questão (Ref.: 46816) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos 
disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este: 
 
 
determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista 
 
alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no 
investimento 
 estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da 
empresa 
 
todas as alternativas anteriores estão corretas 
 
aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior 
 Gabarito Comentado.