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AVS Administração Estratégica

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	Avaliação: GST0433_AVS_201107150558 » ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno: 
	Professor:
	PAULO CESAR NOGUEIRA CABRAL
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 6,0        Nota de Partic.: 0        Data: 06/12/2014 15:56:13
	
	 1a Questão (Ref.: 201107350728)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Rafael trabalha em uma repartição pública que tem como instrumento de planejamento a elaboração de um orçamento anual. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a repartição de Rafael?
		
	 
	Planejamento financeiro
	
	Planejamento de longo prazo
	
	Estratégia competitiva
	
	Estratégia de crescimento
	
	Planejamento estratégico
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201107350221)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Define o caminho a ser evitado, forçando uma recuperação da organização ao longo do tempo. II - Pode-se caracterizá-lo como o conjunto de objetivos e ações necessários ao cumprimento da missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa. III - A escolha de opções equivocadas no presente exigirá tempo e altos investimentos no futuro para que a instituição se recupere e possa retomar o rumo adequado. IV - É concebido a partir de uma análise das competências de seus gestores.
		
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201107398323)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao conceito de Missão Organizacional:
		
	 
	está diretamente relacionada com o estatuto social da empresa.
	
	exerce a função orientadora e delimitadora da ação empresarial, por um período longo.
	
	é a determinação do motivo central do planejamento estratégico.
	
	corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar.
	
	é a razão pela qual, uma organização existe, e é considerada como sendo uma declaração muito ampla da diretriz organizacional.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201107350261)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando os aspectos relativos às estratégias funcionais, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - As estratégias devem estar em consonância com as estratégias gerais da empresa.
II - Os objetivos e estratégias funcionais são comuns a todos os setores da empresa.
III - Ao se atingir os objetivos funcionais, atingem-se os objetivos gerais.
IV - As estratégias funcionais são mais abrangentes que as estratégias gerais.
		
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201107350129)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Pettigrew e Whipp (1991), citados por Fernandes e Berto (2005), destacam três aspectos que devem ser levados em conta com relação às pessoas, quando se fala em implementação de estratégias. Qual desses aspectos referem-se às observações e estudos necessários à implementação?
		
	
	Estratégicos
	
	Políticos
	
	Operacionais
	 
	Analíticos
	
	Educacionais
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201107350355)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de comportamento ativo?
		
	
	Atua na modificação do ambiente externo operacional
	
	Não sabe que estão acontecendo
	
	Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
	
	Considera como forma de ameaças sérias
	 
	Age tendo em vista oportunidades e ameaças
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201107350400)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas estáveis.
		
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201107219889)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O professor Michael E. Porter, da Harvard University, é uma das principais autoridades em análise estrutural das indústrias. Na sua proposta, o argumento predominante é que o potencial de lucro de um setor depende de cinco forças competitivas básicas. Dentre os cinco itens apresentados a seguir, assinale aquele que não representa uma dessas cinco forças competitivas.
		
	
	O poder de barganha dos compradores.
	 
	As variações existentes no produto.
	
	O poder de barganha dos fornecedores.
	
	A ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor.
	
	A ameaça de produtos ou serviços substitutos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201107349602)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Uma das consequências da correta internalização da missão na organização é a melhoria da visão sistêmica. O que significa visão sistêmica no contexto organizacional?
		
	
Resposta: Visão Sistêmica no contexto organizacional está ligada a visão da organização como um sistema integrado que interage entre si, como um todo unificado, ou várias partes que interagem entre si.
	
Gabarito: Visão global da organização e do seu funcionamento. É olhar a organização como um sistema intergado, de maneira macro e estratégica, ou seja, ter uma visão global da organização e do meio no qual ela está inserida.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201107350139)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	"Nada do que foi será de novo do jeito que já foi um dia, tudo passa e sempre passará". Esse trecho da música do Lulu Santos, quando analisado comparativamente com o planejamento estratégico, revela uma contradição no próprio processo de elaboração do referido planejamento. Qual é essa contradição?
		
	
Resposta: Refere-se ao fato de que um planejamento estratégico é feito de forma que o que aconteceu no passado não venha a se repetir em futuro próximo ou seja que os erros do passado possam ser corrigidos de maneira que os objetivos da empresa sejam alcançados.
	
Gabarito: O planejamento estratégico, apesar de ser projetado para o longo prazo, exige uma enorme capacidade de se adaptar a mudanças, convivendo com um cenário de constantes alterações.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 03/12/2014 até 15/12/2014.
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