SIMULADO ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS GST0589

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28/11/2015 BDQ Prova
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   ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS
Simulado: GST0589_SM_201507015186 V.1   Fechar
Aluno(a): JAINA KELLY FERREIRA SIMOES Matrícula: 201507015186
Desempenho: 8,0 de 10,0 Data: 28/11/2015 13:47:07 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201507191470) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando nunca dispomos de 100% das informações necessárias para a tomada de decisões em projetos,
podemos dizer que temos:
o prejuízo
o retorno
o lucro
  a incerteza
a certeza
  2a Questão (Ref.: 201507111334) Pontos: 1,0  / 1,0
O custo do Risco está diretamente associado à probabilidade de dano é à freqüência relativa de perdas no longo
prazo. Logo sua probabilidade de dano é melhor expressa como uma fração ou uma percentagem pois indica o
número provável e a severidade de perdas a partir de um dado número de exposições. Neste caso, diante
deste contexto, podemos afirmar que esta defnição está?
Descabida.
Sem propósito.
Sem aplicação prática.
Errada.
  Correta.
  3a Questão (Ref.: 201507191489) Pontos: 1,0  / 1,0
A natureza de qualquer risco é composta por três elementos fundamentais e podem ser caracterizados da
seguinte forma: Evento, probabilidade de risco e impacto de risco Podemos dizer que o evento é :
exatamente o que pode acontecer em detrimento do impacto
  exatamente o que pode acontecer em detrimento do projeto
exatamente o que pode acontecer em detrimento do retorno
exatamente o que pode acontecer em detrimento do risco
exatamente o que pode acontecer em detrimento do planejamento
  4a Questão (Ref.: 201507190518) Pontos: 0,0  / 1,0
Como podemos perceber, a matemática, a estatística e o lidar com as incertezas do futuro sempre estiveram
ligados e formaram uma preocupação da humanidade em buscar meios de reduzir as incertezas relacionadas
com o futuro. Como podemos perceber o risco nos Recursos Humanos?
  Temos que gerenciar o risco de não termos os recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser
igual à prevista.
Temos que gerenciar o risco de termos os recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser
igual à prevista.
28/11/2015 BDQ Prova
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Na precisamos gerenciar o risco dos recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à
prevista.
Temos que gerenciar a quantidade dos recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à
prevista.
  Temos que gerenciar o risco de não termos os recursos disponíveis e da produtividade não ser igual à
prevista.
  5a Questão (Ref.: 201507192925) Pontos: 1,0  / 1,0
A identificação do risco é um processo interativo. A primeira interação pode ser realizada por uma parte da
equipe do projeto ou pelo time de gerência do risco. Quem poderá fazer parte da segunda interação?
equipe inteira do projeto e planejamento do risco
equipe inteira do projeto e pelo time de gerência do risco
equipe inteira do projeto e pela turma de risco
  equipe inteira do projeto e as principais partes envolvidas
equipe inteira do projeto e a coordenação do risco
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201507083220) Pontos: 1,0  / 1,0
Muitas emergências podem ter seu efeitos reduzidos, e até evitados, se as empresas pensarem, previamente,
na possibilidade de sua ocorrência e tiverem tomado as providências, quando de sua concretização. De acordo
com  a  International  Business  Consultants,  INC,  os  riscos  devem  ser  classificados  sob  o  ponto  de  vista  da
possibilidade de ocorrência e da severidade dos danos. Esses riscos, classificados em três categorias, são
falhas no equipamento, desastres naturais e provocados por imperícia.
provocados por imperícia, por desatenção e por falha de equipamento.
provocados por desastres naturais, por atos humanos e por desatenção.
  desastres naturais, tecnológicos e provocados por atos humanos.
desastres radioativos, naturais e tecnológicos.
  7a Questão (Ref.: 201507192946) Pontos: 1,0  / 1,0
_____________________ ¿ apresenta os requisitos da norma e metodologia para implementação dos requisitos
com objetivo de auxiliar os participantes na utilização deste documento prático com o objetivo de desenvolver a
sua própria abordagem para a gestão de risco nas organizações .
A GESTÃO DE projetos
A GESTÃO de custos
  A GESTÃO DE RISCOS
A GESTÃO DE planos
A GESTÃO DE retornos
  8a Questão (Ref.: 201507058791) Pontos: 0,0  / 1,0
Para a ISO 31.000, risco é definido como:
28/11/2015 BDQ Prova
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  O efeito da incerteza nos objetivos.
Perigo ou possibilidade de perigo.
        Todo tipo de erros envolvido na relação do homem com a natureza, notadamente na determinação de informação em
variáveis randômicas, no uso de métodos de resolução de problemas e na tomada de decisão.
 Falta de certeza, perplexidade, dúvida.
      Probabilidade de excedência ou não excedência da distribuição de probabilidade de variáveis aleatórias quando relacionadas
a sistemas de interesse, tanto naturais quanto artificiais u uma combinação de ambos.
  9a Questão (Ref.: 201507209494) Pontos: 1,0  / 1,0
GUT é uma ferramenta usada para definir prioridades dadas as diversas alternativas de ação. Aa ferramenta
GUT leva em consideração a:
  Gravidade, Urgência e Tendência do fenômeno
Gravidade, Urgência e Tendência risco de negocio
Gravidade, Urgência e Tendência de risco
Gravidade, Urgência e Tendência de mercado
Gravidade, Urgência e Tendência de risco puro
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201507193127) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentro do modelo GUT Considerar o desenvolvimento que o problema terá na ausência de ação é um(a):
O projeto
Urgência
  Tendência
Gravidade
Planejamento estratégico
 Gabarito Comentado.