Gestão da Cadeia de Suprimentos-Teste_ Atividade 3 0,8

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Atividade 3
Iniciado: 2 mai em 17:25
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,2 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o texto abaixo:
 
A Curva ABC, ou regra 80/20, é assim chamada, porque aproximadamente
80% das vendas de uma operação são responsáveis por somente 20% de
todos os tipos de itens estocados, 30% dos itens que representam cerca de
15% do valor total e por fim, cerca de 50% do total de itens estocados,
representam cerca de 5% do valor total estocados.
 
Geralmente uma pequena proporção dos itens totais contidos em estoque
representa uma grande proporção do valor total em estoque.
 
Segundo Slack et al. (2009), essa ferramenta pode ser usada para
classificar diferentes tipos de itens mantidos em estoque por sua
movimentação de valor.
 
Isso permite que os gerentes concentrem seus esforços em controlar os
itens mais significativos.
 
Curva ABC é um processo de divisão em classes de acordo com sua
demanda e utilização de capital.
 
A+
A
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Pergunta 2 0,2 pts
É obtida por meio da ordenação dos itens conforme sua importância
relativa. Tem como objetivo focar atenção em itens principais em termos de
utilização.
Conforme Pozo (2010), a vantagem na utilização da curva ABC é que os
itens de estoque podem ser classificados em A, B ou C, com base em seus
custos, quantidades ou outros fatores.
Fonte: PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V.,
Gestão de estoques: um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de Jaguaré.
XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para
a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil.
 
 
Considerando as informações apresentadas, assinale
a opção correta.
A classificação ABC consiste na divisão de itens em duas classes uma com 80% e outra com 30%
A curva ABC é baseada no critério de essencialidade do comércio.
O objetivo da curva ABC é manter uma base criteriosa de acordo com a dificuldade de fabricação.
São considerados itens de classe “A” os que representam 80% do estoque e 20% do faturamento.
Os itens considerados como classe “C” representam cerca de 50% dos itens estocados e 5% do faturamento.
Leia o texto abaixo:
 
A Gestão da Demanda compreende mecanismos que: tenham habilidade para prever
a demanda; o estabelecimento de um capital de comunicação com o mercado; o
poder de influência sobre a demanda; a habilidade de prometer prazos; a habilidade
de priorização e alocação.
A+
A
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PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V., Gestão de
estoques: um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO
NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de
Produção Fortaleza, CE, Brasil.
 
A previsão de demanda “Colaborativa” pressupõe a realização
de algumas etapas. 
Considerando as informações apresentadas, avalie as
afirmações abaixo sobre as etapas da demanda
“colaborativa”:
 
I - Quanto maior o horizonte das previsões de demanda maior será a certeza.
II - Na demanda colaborativa, os dados históricos jamais permitirão que uma análise
seja confiável.
III - Definir métodos de processamento das informações.
IV - Distribuir informações no formato útil para cada interessado.
 
 
É verdadeiro o que se afirma apenas em:
I apenas
III e IV, apenas
II e IV, apenas
I e II, apenas
A+
A
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Pergunta 3 0,2 pts
I e III, apenas
Leia o texto abaixo:
 
A Curva ABC, ou regra 80/20, é assim chamada, porque aproximadamente 80% das
vendas de uma operação são responsáveis por somente 20% de todos os tipos de
itens estocados.
 
Geralmente uma pequena proporção dos itens totais contidos em estoque representa
uma grande proporção do valor total em estoque.
 
Segundo Slack et al. (2009), essa ferramenta pode ser usada para classificar
diferentes tipos de itens mantidos em estoque por sua movimentação de valor. Isso
permite que os gerentes concentrem seus esforços em controlar os itens mais
significativos.
 
PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V., Gestão de
estoques: um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO
NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de
Produção Fortaleza, CE, Brasil, 2015.
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e
a relação proposta entre elas:
 
I - Curva ABC é um processo de divisão em classes de acordo com sua demanda e
utilização de capital.
 
PORQUE
 
A+
A
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Pergunta 4 0,2 pts
II - É obtida por meio da ordenação dos itens conforme sua importância relativa. Tem
como objetivo focar atenção em itens principais em termos de utilização.
 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
Leia o texto abaixo:
 
As previsões de demanda formam a base de todo o planejamento da cadeia de
suprimentos.
 
Todos os processos do tipo empurrar são realizados em antecipação à demanda do
cliente, enquanto todos os processos do tipo puxar são realizados em resposta a
 essa demanda.
 
Para os processos do tipo empurrar, o gestor precisa planejar o nível de atividade,
seja ela em produção, transporte ou qualquer outra atividade planejada.
 
Para os processos do tipo puxar, um gestor precisa planejar o nível de capacidade e
estoque disponíveis, mas não a quantidade real a ser executada.
 
A+
A
A-
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Pergunta 5 0,2 pts
Nos dois casos, o primeiro passo que o gestor deverá tomar é prever qual será a
demanda do cliente.
 
Fonte: Chopra,Sunil Gestão da cadeia de suprimentos :estratégia, planejamento e operações –
4.ed.-São Paulo ( adaptado)
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as
afirmações abaixo sobre abordagem básica para a previsão de
demanda: 
 
I - Entender o objetivo da previsão
 
II - Determinar a técnica de previsão apropriada
 
III - Entender e identificar os segmentos de clientes
 
 
É correto o que se afirma em:
I e II apenas
II e III, apenas
I , II e III
III apenas
I e III apenas.
Leia o texto abaixo:
 
A+
A
A-
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Segundo Betts et al. (2008), o estoque permite às organizações tirarem vantagens das
oportunidades em curto prazo.
 
Além disso, um estoque baixo pode ocasionar elevados custos de falta de produtos, e
por outro lado, altos estoques podem acarretar custos operacionais e afetar o capital
de giro da empresa (GARCIA et al., 2006).
 
PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V., Gestão de
estoques: um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO
NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de
Produção Fortaleza, CE, Brasil, 2015.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as
afirmações abaixo sobre as providências para a previsão
colaborativa:
 
I - Designar um líder para promover a comunicação, cronograma;
 
II - Identificar o tipo de informaçãonecessária (quem, quando e quanto);
 
III - Definir métodos de processamento das informações.
 
É correto apenas o que se afirma em:
I e III apenas.
II e III, apenas
I , II e III
III apenas
A+
A
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Salvo em 17:39 
I e II apenas
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