Simulado - Gestão de Materiais 2015.2

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Simulado: GST0603_SM_201501372891 V.1 
 1a Questão (Ref.: 201501585589)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Essas operações abrangem basicamente o processamento de pedidos de clientes e a entrega de mercadorias. Portanto, torna-se claro que a distribuição física tem influência direta no desempenho de marketing e das vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil. Escolha a denominação do ciclo de atividade mais relacionado à descrição acima.
		
	
	Suprimentos
	
	Tecnologia da Informação
	 
	Distribuição
	
	Produção
	
	Estoques
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201501545616)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM.
		
	
	É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos;
	
	O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente;
	 
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias;
	
	É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos;
	
	As estratégias logísticas são projetadas para manter o mínimo possível de investimentos em ativos financeiros;
	
	 3a Questão (Ref.: 201501585593)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa, de acordo com as suas funções. Escolha a área relacionada com o texto. Responsável pelo fornecimento das previsões para utilização de compras dos diversos insumos, matérias-primas e componentes necessários à fabricação dos produtos oferecidos pela empresa.
		
	
	Informática
	 
	Produção
	 
	Marketing e Vendas
	
	Recursos Humanos
	
	Finanças
	
	 4a Questão (Ref.: 201501543837)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Administrar materiais é uma atividade que vem sendo realizada nas empresas desde os primórdios da administração. Ela tem três atividades cíclicas. Qual das descrições abaixo define a função ESTOQUES ?
		
	 
	Responsável pela gestão econômica dos ativos, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material.
	 
	Efetua a gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de guarda, preservação, embalagem, recepção e expedição de material, segundo determinadas normas e métodos da atividade.
	
	Responsável pela gestão, negociação e contratação de material através do processo de licitação. Preocupa-se sobremaneira com o estoque de matéria-prima e componentes.
	
	Assegura que as matérias-primas exigida pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, nos períodos desejados.
	
	Não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também realizar negociações com preço mais favorável possível, já que o custo da matéria-prima é um componente fundamental no custo do produto.
	
	 5a Questão (Ref.: 201501545502)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Abaixo estão descrições de processos de Compras: Indicar a alternativa que NÃO REPRESENTA um processo ESPECÍFICO de Compras .
		
	
	Análise das cotações;
	
	Negociar contratos;
	 
	Manutenção de estoques mínimos
	
	Efetuar as encomendas de compras
	
	Conferencia de requisições;
		
	
	 6a Questão (Ref.: 201501585634)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma excelente fonte de informação sobre a performance do fornecedor é também acompanhar as suas entregas, tendo como finalidade registrar as compras efetuadas, os recebimentos, as devoluções, as alterações de preço e condições de pagamento, os cancelamentos e as alterações de prazos de entrega. Esta descrição faz parte da:
		
	
	Classificação de Fornecedores
	 
	Avaliação de Fornecedores
	
	Seleção de Fornecedores
	
	Cadastro de Fornecedores
		
	
	 7a Questão (Ref.: 201501545515)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A inspeção tem como objetivo determinar se um produto deve ser aprovado ou rejeitado, considerando os padrões e especificações estabelecidos. A descrição que descreve essa atividade é a seguinte:
		
	
	Inspeção e registros de dados.
	 
	Inspeção de Processo de Produção: automática, pelo operador e por profissional especializado.
	
	Certificação e manutenção de equipamentos e ferramentas de inspeção e controle.
	 
	Aplicação de normas formais, recomendações oficiais e técnicas estatísticas de controle.
	
	Prevenção das condições que prejudicam a qualidade
	
	 8a Questão (Ref.: 201501545560)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. Esta função, a partir de uma previsão de demanda apresentada pelo departamento competente, realiza as projeções de receitas e fluxos de caixa da empresa ou instituição. Esta função é do seguinte departamento:
		
	
	Produção.
	
	Recursos Humanos
	
	Vendas
	 
	Finanças
	
	Desenvolvimento de Produtos.
		
	
	 9a Questão (Ref.: 201501585672)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O tempo que leva desde a emissão de pedido de compra até ele chegar ao fornecedor denomina-se:
		
	
	Transportes
	
	Lead Time
	 
	Emissão do Pedido
	
	Preparação do pedido
	
	Tempo de ressuprimento
		
	
	 10a Questão (Ref.: 201501642267)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O consumo médio da empresa Delta é de 4.000 peças por mês e o tempo de reposição é de um mês. A empresa considera que seu estoque mínimo deve ser duas vezes o consumo médio. Qual o ponto de pedido da Delta ?
		
	
	6.000 PEÇAS.
	
	10.000 PEÇAS.
	 
	12.000 PEÇAS.
	
	8.000 PEÇAS.