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PLANO DE NEGOCIO – CÃES & CIA
CARLINHO MILITÃO DE MELO FILHO - carlinhomilitao@hotmail.com
CARLOS AUGUSTO MARIANO – carma833@gmail.com 
JULIANA FERREIRA CORRÊA– julianafcrr@outlook.com
TÂNIA MARA DA SILVA– tmssilva@hotmail.com
8 – Layout:
10 – Referencias:
CORREA, Henrique L.; CORREA. Administração de produção e de operações: manufaturas e serviços: uma abordagem estratégica.1 ed. – São Paulo – Atlas,2011.
CHURCHILL, G. A. e PETER, J. Paul. Marketing: criando valor para os clientes. São Paulo: Saraiva 2000.
KOTLER, Philip. Administração de Marketing – Análise, Planejamento,
Implementação e Controle. 2ª. Edição . São Paulo, Editora Atlas S.A. – 1993.
KOTLER, Philip, Armstrong, Gary. Princípios de Marketing. 9 ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003.
PORTER, M.E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústria e da concorrência. Trad.Elizabeth Maria de P. Braga. 7 ed. Rio de Janeiro: Campus : 1996
SEBRAE, Como Elaborar um Plano de Negócio. Acessado em 03 - 03 -2015 as 19:45
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7 – Plano Operacional:
O plano operacional permite acompanhar os processos organizacionais para apurar a sua eficácia. 
Os objetivos de um projeto de estrutura organizacional de operações são divididos em três:
1 - Melhor atender aos mercados a que pretende servir;
2 - Maximizar o retorno sobre o investimento feito nos recursos operacionais pelo acionista; 
3 - Favorecer o desenvolvimento contínuo destes recursos.
(CORREA, 2011, p. 256).
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9 – Plano Financeiro:
O valor necessário para investimento inicial na montagem de um hotel para cães irá variar de acordo com a estrutura e a qualidade do serviço a ser oferecido. Por esta razão é importante a elaboração de um Plano de Negócio, onde os recursos necessários em função dos objetivos estabelecidos poderão ser determinados.
Valor Investimento: 200.000,00
Lucratividade: 71,54% a.m.
Rentabilidade: 64,59% a.m.
Prazo de retorno do investimento: 155 anos
Ponto de Equilíbrio (PE): R$17.486,92 a.m.
Conforme levantado por todos os sócios, após a análise de campo, para segmentar nosso produto e elaborar um plano de negócios, conclui-se que o investimento será rentável, visto que o payback será obtido em 1,55 anos, com o ponto de equilíbrio em R$ 17.486,92 (Dezessete mil, quatrocentos e oitenta e seis reais e noventa e dois centavos) e lucratividade de 71,54% a.m.
6– Analise Swot (FOFA):
A análise SWOT (F.O.F.A) é uma ferramenta administrativa desenvolvida pelo americano Albert Humprey nas décadas de 60 e 70 na universidade de Stanford. Utilizada para analisar uma empresa e os aspectos que podem vir a afetar seu funcionamento, dentro de seus ambientes interno e externo. Este é um importante estágio do planejamento estratégico, o que ajuda o empreendedor a fazer uma autoanálise, assim identificando pontos principais da empresa e do ambiente.
Dimensões recomendadas do pôster: 90 x 115 cm
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