Elaboração de Projetos de Engenaharia para av1 e av2

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1a Questão (Ref.: 201002834418)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Em um determinado projeto, o investimento em equipamentos, no ano zero, é de R$ 100.000,00 (cem mil reais) e as entradas de caixa anuais, entre os anos 1 (um) e 6 (seis), são de R$ 30.000,00 (trinta mil) reais cada. Considerando-se uma taxa de desconto de 10% a.a., a ausência de impostos, o Valor Preasente Líquido (VPL) do projeto, em reais, é de:
	
	
	
	
	
	 
	30.657,82
	
	
	
	
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201002776861)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A Engenharia Econômica é uma técnica destinada a escolher entre várias alternativas de investimento. Para isso, qualquer metodologia a ser adotada no processo de análise necessariamente deve incluir:
	
	
	
	
	
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
	
	
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201002933774)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A taxa interna de retorno (TIR) de determinado fluxo financeiro:
	
	
	
	
	
	 
	anula seu valor presente líquido, quando usada para descontá-lo.
	
	
	
	
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201002331721)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um projeto é tecnicamente composto pelas seguintes fases, EXCETO:
	
	 
	Estabelecimento de técnicas de reuniões.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201002331734)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Quanto à elaboração de orçamentos no âmbito da gerência de projetos, o orçamento por:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	similaridade, é o que considera aspectos referentes à diferença de escala entre duas obras.
	
	
	
	1a Questão (Ref.: 201002331724)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	São stakeholders principais e essenciais, diretamente envolvidos na equipe de gerência de projetos:
 
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Gerente de projetos, cliente, organização executora, analista de sistemas.
	
	
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201002776865)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É considerado essencial nas decisões de captação e aplicação de recursos financeiros:
	
	
	
	
	
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
	
	
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201002331731)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São efetuadas três estimativas para o tempo de conclusão de uma atividade de um projeto. A otimista indica que a atividade será concluída em 3 semanas. A mais usual estima que a atividade será concluída em 5 semanas. A estimativa mais pessimista prevê que a atividade será realizada em 15 semanas. Utilizando PERT, a estimativa do tempo médio, em semanas, para conclusão dessa atividade é:
	
	
	
	 
	8
	
	
	
	
	
	
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201002333531)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um gerente percebe que sua equipe está planejando uma pequena homenagem dentro do ambiente de trabalho para comemorar o seu aniversário. É a primeira vez que isso ocorre no projeto. A alternativa mais indicada, em relação ao seu comportamento, seria:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Influenciar para que mensalmente ocorram comemorações dos demais aniversariantes do mês.
	
	
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201002334210)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Certas ferramentas e técnicas são estudadas para que se possa realizar tomadas de decisão seguras sobre um projeto. Uma dessas técnicas necessita das derivadas da função objetivo e das restrições em relação às variáveis de projeto para determinar a direção de busca do processo de otimização. Também chamada de gradientes das respostas da estrutura, desempenha um papel central no processo de otimização pois é avaliada a cada passo do algoritmo de resolução. Estas características são intrínsecas a que tipo de processo decisório?
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Análise de Sensibilidade
	
	1a Questão (Ref.: 201002764287)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	São instrumentos de avaliação em projetos de engenharias. VPL, TMA, PBD
	
	
	
	 
	VPL
	
	
	
	
	
	
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201002783787)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Um projeto com TIR (Taxa Interna de Retorno) de 8% a.a. será atrativo se a empresa tiver uma TMA (Taxa Mínima de Atratividade):
	
	 
	Menor que 8% a.a.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201002783775)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Pelo VPL (Valor Presente Líquido), um projeto de investimento deve ser empreendido se o valor de todas as entradas de caixa menos o valor de todas as saídas for:
	
	 
	Maior que zero
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
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	 4a Questão (Ref.: 201002333815)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O texto ...monitorar riscos residuais, identificar novos, reduzir e avaliar a efetividade por todo o projeto... está relacionado a:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Controle e Monitoração dos Riscos
	
	
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201002333664)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O seu time de projetos está com quatro elementos (incluindo você). Em função da necessidade de atender algumas solicitações de mudança aprovada será necessário incluir três novos participantes na equipe. Quantos canais de comunicação serão adicionados aos já existentes?
	
	
	
	
	
	 
	15.
	
	
	
	
	
	
	�
	 1a Questão (Ref.: 201002774169)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O departamento de Engenharia de uma montadora de carros está em busca de redução de custos na fabricação do capô de um dos seus modelos. Após muita pesquisa, o departamento de engenharia encontrou no mercado uma prensa de alto desempenho que irá reduzir em 10% o custo de fabricação do capô. Sabendo que cada capô tem um custo de R$ 750,00 e que são produzidas 30 mil peças no mês, qual seria o PAYBACK (em meses), sabendo que o investimento para a aquisição da nova prensa vai custar R$ 4,5 milhões?
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	2 meses
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002783801)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A diferença entre Ativo Circulante e Passivo Circulante denomina-se:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Capital de giro.
	
	
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	 3a Questão (Ref.: 201002334274)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Certas ferramentas e técnicas são estudadas para que se possa realizar tomadas de decisão seguras sobre um projeto. Uma dessas técnicas similares a regras if-then, é uma estrutura muito usada na implementação de sistemas especialistas e em problemas de classificação. Essas ferramentas de decisão tomam como entrada uma situação descrita por um conjunto de atributos e retorna uma decisão. Os atributos de entrada podem ser discretos ou contínuos. Estas características são intrínsecas a que tipo de processo decisório?
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Árvore de Decisão
	
	
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	 4a Questão (Ref.: 201002774127)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	São características principais de PROJETOS:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
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	 5a Questão (Ref.: 201002774187)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Quanto a EFICIÊNCIA TÉCNICA:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção