Avaliando o Aprendizado - GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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1a Questão (Ref.: 201402542804)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Nas Fases de Decisão na Cadeia de Suprimento, podemos afirmar que:
 
		
	
	Dependem da fase onde a empresa decide como estruturar a Cadeia de Suprimentos. 
	
	Se tratam do evetual fracasso, o Ciclo do Pedido do Cliente ao Ciclo de Suprimentos. 
	
	Dependem da frequência de cada decisão e do período de execução de cada fase, nas categorias; Estratégia, Planejamento e Operação. 
	
	O gerenciamento bem-sucedido exige as decisões identificadas no Ciclo do Pedido do Cliente. 
	
	Se tratam do sucesso desde o Ciclo do Pedido do Cliente ao Ciclo de Suprimentos ou Estágio do Fornecedor. 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402517911)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Pode-se afirmar que SUBCONTRATAÇÃO é: 
		
	
	Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros. 
	
	O número de unidades concluídas por unidade de tempo. 
	
	O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção.
	
	O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento. 
	
	A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento. 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402540569)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O termo "Cadeia de Suprimento" representa: 
		
	
	Fornecedores ou Distribuidores. 
	
	A melhor estratégia da Logística. 
	
	Produtos ou Distribuidores. 
	
	Produtos ou Suprimentos que se deslocam ao longo de uma determinada cadeia. 
	
	Fornecedores ou Fabricantes que atendam o suporte à cadeia.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402540602)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A "Margem", componente básico da Cadeia de Valor, é: 
		
	
	A diferença da cadeia de valor e do fornecedor.
	
	A diferença da margem de preço de mercado e o custo total arcado pelo comprador. 
	
	A margem do custo total arcado pelo comprador. 
	
	A diferença entre o valor total e o custo coletivo da execução das atividades de valor. 
	
	A margem de isolamento dos custos. 
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403074771)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Uma Cadeia de Suprimento engloba três fluxos envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. Neste sentido, todas as questões abaixo são verdadeiras, exceto:
		
	
	O Fluxo de informação está relacionado à codificação, aos sistemas de comunicação, listas de preços, pedidos, locais, prazos; entre outros fatores. 
	
	O Fluxo físico tem relação com o produto, embalagens, movimentação interna, armazenagens, etc e, por fim, o fluxo financeiro lida com o faturamento, cobrança e recebimento.
	
	O Fluxo físico envolve o produto, embalagens, movimentação interna, transportes e armazenagens. O Fluxo financeiro trato do faturamento, cobrança, recebimento etc;
	
	O Fluxo de informação está relacionado ao produto, embalagens, movimentação interna, transportes, armazenagens. Já o Fluxo de caixa ou financeiro envolve o faturamento, cobrança, recebimento etc;
	
	O Fluxo de informação envolve a codificação, sistemas de comunicação, listas de preços, pedidos, locais, prazos, etc. Por outro lado, o Fluxo físico está relacionado ao produto, embalagens, movimentação interna, transportes e armazenagens;