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(Shopping da Gávea) Ana Carolina Souza; Emilie Gurtin; Leonardo Nabuco; Manoella Gomes; Nathalia Barbieri Administração de Vendas (ADM 1452) Prof: Luís Pessôa Agenda Análise da execução e estratégia de vendas Análise da coerência e inconsistência Análise da marca Posicionamento Chave "Proporcionar momentos de felicidade para o cliente, tentando transformar o momento da refeição em um momento de descontração.” Slogan “Criando bons momentos desde sempre” Palavras chaves #Inovação #Qualidade #Valorização das relações #Foco nas pessoas Análise da Marca Público Alvo Homens e Mulheres Todas as idades Classe social A, B e C Apreciadores da culinária italiana Posicionamento de Preço Baixo em relação aos concorrentes Análise da Marca Classe social A, B e C (varia de acordo com a localização do estabelecimento) Análise da Marca Análise da estrutura Localizado no Shopping da Gávea - RJ; Fácil acesso; Poucas mesas. Oferta Especializado em massas; Opção de salada; Opções de molho e acompanhamentos; Ofertas mensais. Análise da execução e estratégia de vendas Exposição e animação Limitado a poucos banners. Nível de preço Compatível com a rede; Segundo melhor preço do shopping. Análise da execução da estratégia de vendas Análise da execução e estratégia de vendas Serviços de conveniência O cliente escolhe: a massa, o molho e os acompanhamentos; O sistema de pós-vendas, o atendente oferece temperos extras e crôuton Público alvo Pessoas que procuram comidas rápidas; Voltado para pessoas de classe média em torno do shopping. Análise da execução da estratégia de vendas Análise da execução e estratégia de vendas Coerências Estrutura de fácil acesso Toda a estrutura de oferta Exposição limitada Preços compatíveis Análise da coerência e inconsistência Análise da coerência e inconsistência Inconsistências O foco não é o cliente Foco na comida rápida Comida rápida X Comer rápido Não existe assistênte pós vendas & Análise da coerência e inconsistência Análise da coerência e inconsistência Análise da coerência e inconsistência Análise da coerência e inconsistência Obrigado!
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