Simulado Estrategia 2015.2

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25/11/2015 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201202249426 V.1   Fechar
Aluno(a): DIEGO DE OLIVEIRA SILVA Matrícula: 201202249426
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 25/11/2015 02:43:57 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202323229) Pontos: 0,0  / 0,1
A escola da gestão estratégica competitiva caracteriza­se pela: I ­ ênfase em alianças e no foco participativo; II
­ necessidade de controle por meio de indicadores de desempenho circunscritos aos aspectos que envolvem a
satisfação do cliente; III ­ inovação, incentivando o quadro de empregados a usar suas principais competências
para acompanhar as mudanças; IV ­ aprendizagem contínua, fundamental para a construção da vantagem
competitiva renovável; V ­ sustentabilidade, quando as decisões empresariais buscam desenvolver produtos
que não podem ser facilmente recicláveis. Assinale a alternativa CORRETA:
Os itens II, III e V estão corretos.
  Os itens II, III e IV estão corretos.
  Os itens I, III e IV estão corretos.
Os itens I, IV e V estão corretos.
Os itens I, II, e V estão corretos.
  2a Questão (Ref.: 201202924250) Pontos: 0,1  / 0,1
Permitir que gerentes que ocupam níveis mais baixos participem do processo de administração estratégica
__________.
Resolve todos os conflitos entre as equipes.
Resulta em uma situação em que nenhuma decisão é tomada.
Leva a uma situação em que cada gerente tenta obter o melhor para si mesmo.
Leva a metas e objetivos disfuncionais.
  Leva a um nível mais alto de envolvimento e compromisso organizacional.
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  3a Questão (Ref.: 201202342713) Pontos: 0,1  / 0,1
O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que
deverão incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização.
Interprete e marque a sequência correta deste processo.
Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da
situação atual
Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental /
controle
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental /
controle
  Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação /
controle
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação /
controle
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201202458309) Pontos: 0,1  / 0,1
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo
desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada
ao planejamento na fase do Planejamento a Longo Prazo?
No planejamento participativo
Na análise e implementação
  Na previsão do futuro
Na definição de estratégias
No orçamento
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201202458312) Pontos: 0,0  / 0,1
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo
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desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada
ao planejamento na fase do Planejamento Estratégico?
Na previsão do futuro
No orçamento
No valor que se cria para o consumidor
  Na definição de estratégias duradouras
  No posicionamento futuro da organização
 Gabarito Comentado.