simulado Estrategia

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25/11/2015 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201202249426 V.1   Fechar
Aluno(a): DIEGO DE OLIVEIRA SILVA Matrícula: 201202249426
Desempenho: 0,4 de 0,5 Dados: 25/11/2015 02:35:59 (Concluído)
  1a Questão (Ref.: 201202352176) Pontos: 0,1  / 0,1
O que é visão?
É a missão da empresa.
É o poder da empresa de olhar para dentro de si mesma.
Seria a análise do momento da empresa.
É o poder de prever as tendências do mercado em que atua.
  Alguns autores distinguem visão como "aonde a organização quer chegar".
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201202342902) Pontos: 0,1  / 0,1
Assinale a alternativa incorreta a respeito do planejamento.
O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização.
Sem planos, a ação organizacional se tornaria meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo,
conduzindo simplesmente ao caos.
Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito.
O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização.
  Os planos definem somente os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.
 Gabarito Comentado.
25/11/2015 BDQ Prova
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  3a Questão (Ref.: 201202967704) Pontos: 0,1  / 0,1
Sobre estratégias organizacionais NÃO é correto afirmar que:
  A administração estratégica é essencialmente um processo de planejar. Assim, executar e controlar são
ações pouco relevantes dentro desse universo de conhecimento.
Em um cenário de incerteza e turbulência é bem mais difícil definir uma estratégia que torne a empresa
mais competitiva e consequentemente com melhores resultados.
Estratégia empresarial é um conjunto onde estão inseridos grandes propósitos, objetivos, metas,
políticas e planos para concretizar uma situação futura desejada.
As etapas do processo de administração estratégica incluem: análise do ambiente, estabelecimento das
diretrizes organizacionais, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle
estratégico.
A administração estratégica é o processo contínuo e circular. Contempla uma série de etapas que tem
início fora da organização e desdobra­se dentro dela de forma repetida e cíclica.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201202863716) Pontos: 0,1  / 0,1
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo
há uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista.
  Tendências políticas e culturais
Segmentação do mercado
Estratégia de distribuição
Estratégia de preço da organização
Estratégia de promoção
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201202863401) Pontos: 0,0  / 0,1
Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando
pesquisa e desenvolvimento e o uso de tecnologias. Qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno
Rafael está analisando?
25/11/2015 BDQ Prova
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  Organização
Recursos humanos
Marketing
  Produção
Logística
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.