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orçamento empresaria AV novembro 2015

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Avaliação: GST0454_AV_201308223846 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 1,5  Data: 16/11/2015 14:25:07
	
	 1a Questão (Ref.: 201308293808)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades da mercadoria A e 1000 unidades da mercadoria B. O número de horas de mão de obra por unidade da mercadoria A é de 4 horas e da B 6 horas. Sendo o Salário-hora de $ 20 , calcular o orçamento empregado na mão de obra direta.
	
	
	
Resposta: Unidade A = 6.000 / 4horas 4 x 20,00 = 80,00 80,00 x 6.000 = 480.000,00 Unidade B = 1.000 / 6horas 6 x 20,00 = 120,00 120,00 x 1.000 = 120.000,00 480.000,00 + 120.000,00 = 600.000,00
	
Gabarito: Total da Mão de Obra = (6000 * 4 + 1000 * 6) * 20 = $ 600.000
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308437901)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Em relação ao que estudamos em Orçamento de Capital, indique a seguir pelo menos 2 motivações que levam uma organização a fazer dispêndios de capital:
	
	
	
Resposta: Projetar custos e despesas.
	
Gabarito: Motivos Principais para fazer Dispêndios de Capital a) Expansão ¿ aquisição de novos ativos imobilizados. b) Substituição ¿ substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos. c) Modernização ¿ reconstrução, recondicionamento ou a adaptação de uma máquina ou das instalações existentes. d)Melhoria da qualidade; e)Melhoria do bem estar ( funcionários ou comunidade) f) Outras finalidades ¿ comprometimento de recursos a longo prazo, na expectativa de um retorno futuro (propaganda, pesquisa e desenvolvimento, serviços de consultoria).
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308287050)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
	
	
	
	Normas e procedimentos administrativos
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Política de negócios
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308322421)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
	
	
	 
	Orçamento flexível.
	
	Orçamento de base zero
	
	Orçamento de capital ou de investimento
	
	Orçamento de mão de obra
	
	Orçamento de produção
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308285160)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
	
	
	
	Intenção de compradores
	
	Escala de likert
	 
	Análise de regressão
	
	Opinião de vendedores
	
	Opinião de especialistas
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308422321)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
	
	
	 
	I e III.
	 
	II e III.
	
	I, II e IV.
	
	IV e V.
	
	III, IV e V.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308301643)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
	
	
	
	custo da mercadoria vendida
	 
	despesas com marketing
	
	estoque de materias primas
	
	estoque de produtos acabados
	
	compras
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308322546)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
	
	
	
	Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
	 
	Suborçamento de mão-de-obra direta.
	 
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
	
	Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308287047)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
	
	
	 
	Orçamento de despesas
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de compras de matéria-prima
	
	Orçamento de vendas
	 
	Orçamento de mão-de-obra
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308821048)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis.  O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação:
	
	
	 
	Custo x Perda x Resultado
	
	Mercado x Rentabilidade x Lucro
	
	Resultado x Volume x Custo
	 
	Custo x Volume x Lucro
	
	Perda x Volume x Resultado

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