EXERCICIOSIAORGANIZACIONAL1

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1a Questão (Ref.: 201503136594)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Escolha a alternativa correta.
		
	 
	Na estrutura matricial, estão presentes características de mais de uma estrutura organizacional, como as estruturas funcional e por projetos (ou produtos).
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	O modelo linear-staff é ideal é para organizações pequenas, ou em estágios iniciais e/ou que apresentem tarefas rotineiras e repetitivas.
	
	É correto afirmar que a forma organizacional linear é flexível e livre, pois nela a hierarquia é substituída pela forte descentralização, as regras e os regulamentos são genéricos ou são reduzidos. A integração é fortemente impulsionada com comunicações informais e intensivas entre os participantes.
	
	O modelo funcional oferece rapidez de resposta a mudanças tecnológicas, sendo largamente adotado em empresas de orientação mais técnica.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503135174)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Em relação a estrutura linear é correto afirmar que entre as suas características estão: I-Formato piramidal e facilidade de compreensão ao organograma. II- Fácil implantação, pois é a mais indicada, quando criamos uma empresa. III- Resposta rápida à complexidade do ambiente.
		
	
	Somente a I e III estão corretas.
	
	Somente a II Está correta.
	 
	Somente a I está correta.
	 
	Somente a I e II estão corretas.
	
	Somente a II e III estão corretas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502988063)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A estrutura formal de uma organização é deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos, pelo seu organograma. Essa estrutura possui algumas vantagens, entre as quais é possível apontar:
		
	 
	A estrutura formal é planejada, por isso mais estável. Está mais sujeita ao controle da direção e as posições em termos de autoridades e responsabilidades são de fácil percepção.
	
	A estrutura formal está nas pessoas e por consequência a sentimentos e a posição de autoridade flui na maioria das vezes na horizontal, embora a liderança seja formalmente estabelecida.
	
	A estrutura formal é instável, mas está sujeita a controle e possui liderança informal.
	
	A estrutura formal é planejada, mas também pode surgir da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolvem espontaneamente quando as pessoas se reúnem, o que por sua vez não impede a criação de posições em termos de autoridade sua visibilidade.
	
	A estrutura formal é mais estável, sua linha de autoridade é horizontal e desenvolve sistemas e canais de comunicação específicos de cada estrutura.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502396405)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A essência da organização que adota uma estrutura __________________ é combinar duas formas de departamentalização - a funcional com a de produto ou projeto. Isso significa que há um balanço delicado de dupla subordinação. Complete a frase com a opção correta:
		
	
	Hierárquica
	 
	Matricial
	
	por equipes
	
	Adhocrática
	
	Redes
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503136092)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Em relação a estrutura linear é correto afirmar que entre as suas características estão:
I-Formato piramidal e facilidade de compreensão ao organograma.
II- Fácil implantação, pois é a mais indicada, quando criamos uma empresa.
III- Resposta rápida à complexidade do ambiente.
		
	 
	Somente a I e II estão corretas.
	 
	Somente a I está correta.
	
	Somente a II e III estão corretas.
	
	Somente a I e III estão corretas.
	
	Somente a II Está correta.