AV Parcial - ADM de RH - 01

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	
	Simulado: GST0582_SM_201501266055 V.1 
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	Aluno(a): ELAINE FARLINE DE SOUZA VIEIRA
	Matrícula: 201501266055 
	Desempenho: 9,0 de 10,0
	Data: 12/10/2015 20:06:25 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201501334759)
	8a sem.: Conceitos Introdutórios
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um dos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	
	em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos.
	
	embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho", nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	
	cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	a qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	
	as organizações são legalmente obrigadas a garantir a qualidade de vida no trabalho para os funcionários e isso significa apenas mais gastos para a empresa.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501471965)
	1a sem.: ARH - Introdução
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH.
		
	
	Suprir a empresa de recursos materiais
	
	Reter os talentos
	
	Integrar socialmente os colaboradores
	
	Assegurar um bom clima organizacional
	
	Gerenciar o desempenho dos colaboradores
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501984409)
	4a sem.: Administração de RH no contexto organizacional
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Na administração de recursos humanos estão inseridos Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS, é possível afirmar que:
		
	
	Os objetivos não devem ser focalizados em  resultados e sim em atitudes.
	
	Definimos Meta como um objetivo a longo prazo
	
	Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
	Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
	Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501471038)
	2a sem.: Administração de RH
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A ARH é um segmento da organização de natureza multifuncional, ou seja:
		
	
	algumas funções da empresa também realizam tarefas da ARH.
	
	suas atribuições estão distribuídas por toda a empresa;
	
	suas atribuições estão centralizadas na alta administração;
	
	diz respeito a todos os setores da empresa;
	
	há atribuições da ARH em alguns setores da empresa;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501302225)
	3a sem.: Gestão de Pessoas
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	"Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado conflitivo. Acreditava-se que os objetivos das organizações - como lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de recursos materiais e financeiros, redução de custos - eram incompatíveis com os objetivos individuais das pessoas." Com base no trecho citado de um texto do autor Idalberto Chiavenato, assinale a única alternativa que apresenta solução viável para esta relação.
		
	
	Devido à enorme carga tributária, as organizações precisam cortar custos com pessoal e priorizar seus investimentos. Mesmo assim, na Era moderna, as organizações necessitam de maior investimento tecnológico e menor em recursos humanos. A competitividade das organizações está diretamente ligada a seus produtos e serviços. 
	
	As organizações priorizam utilizar plenamente as pessoas para o atingimento de suas metas de crescimento. Desta forma, as organizações conseguem sustentabilidade e equilíbrio financeiro.
	
	As organizações precisam mudar rapidamente seus conceitos e procurar alterar suas estratégias na gestão de pessoas. É fato que estão cada vez mais preocupadas com o desenvolvimento do indivíduo e para isso desenvolvem suas práticas gerenciais e, em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, estão investindo nas pessoas que os intendem (produtos e serviços), capacitando quem sabe criar, desenvolver e produzir.
	
	Estudos mostram que quanto maior for a quantidade de funcionários de uma organização, maior a quantidade de conflitos gerados por esta relação. Prova disto é que cada vez mais surgem sindicatos de classe e a única solução para este impasse tem sido o fortalecimento dos departamentos jurídicos das organizações. 
	
	O conceito de Gestão de Pessoas serve apenas para assegurar que os demais recursos, como recursos materiais, financeiros e tecnológicos, sejam bem utilizados pelas pessoas que integram as organizações.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501963960)
	9a sem.: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A gestão de pessoas deve contribuir para que as organizações sejam eficazes por meio das pessoas, e assim buscar a cooperação dos indivíduos que atuam nas organizações tanto para o alcance de seus objetivos individuais quanto para o alcance dos objetivos organizacionais (GIL, 2006). Para que se alcance esse nível de reciprocidade entre organização e individuo a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos que veremos abaixo, sendo eles; processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas, sendo que cada processo tem sua importância para que a organização alcance seus objetivos. (CHIAVENATO, 2008). Na gestão de pessoas, o treinamento está relacionado ao processo de 
		
	
	desenvolver pessoas;
	
	recompensar pessoas;
	
	manter pessoas;
	
	agregar pessoas;
	
	monitorar pessoas.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501471979)
	7a sem.: ARH/Seleção
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A aplicação de testes psicológicos em candidatos é utilizada como ferramenta acessória no processo de seleção para determinados cargos, pois eles avaliam:
		
	
	Aptidões e traços de personalidade
	
	Conhecimentos gerais e específicos
	
	Aptidão física 
	
	Situações que serão vivenciadas pelos candidatos no futuro
	
	Habilidades práticas
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501410074)
	3a sem.: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher:
		
	
	Seleção 
	
	Recrutamento 
	
	Treinamento
	
	Análise de cargos 
	
	Mercado de trabalho 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201501988974)
	sem. N/A: AULA 5 O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	É importante que cada setor reconheça os papéis dos outros setores da empresa. É igualmente importante que cada setor saiba o que os demais estão fazendo. É importante que cada setor conheça também os resultados financeiros e operacionais da empresa. Que tipo de integração justifica a afirmação acima? 
		
	
	Integração final.
	
	Integração de todos os colaboradores. 
	
	Integração social . 
	
	Integração parcial. 
	
	Integração funcional. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502024768)
	sem. N/A: PROCESSO DE INTEGRAÇÃO
	Pontos:1,0  / 1,0 
	Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas sentenças a seguir:
		
	
	O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante.
	
	O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho.
	
	Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os principais aspectos.
	
	Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor.
	
	O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário.
		Gabarito Comentado.