Atps_COMPETÊNCIAS_PROFISSIONAIS-21_09_2015

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Atps COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
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COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas
Turma: N70 
Polo: Padrão – Campo Grande - MS
Tutor presencial: Elton Dione de Souza
Professora EaD: Glenda de Almeida Soprane
Professora tutora a distância: Solanje de Carvalho Aguirre Orue 
7º Semestre 2013 do Curso de Ciências Contábeis
CEAD – Universidade Anhanguera - Uniderp
Alunos (as):
Carlos Aparecido Galvão – RA 205339
Luciana Cristina da Costa – RA 195407
Maria Aparecida de L. D. Fernandes – RA 193667
Ticiane Salomão Barbosa – RA 193316
Jeimison Santos de Araújo – RA 265055
2013
SUMÁRIO
Introdução 03
Análise macroambiental 04
A empresa 04
Missão 05
Visão 05
Valores 05
Confecção 06
Estamparia 06
Distribuição de cargos 06
Organograma 06
Funcionários, cargos e salários 07
Infraestrutura da loja 07
Tipo de imóvel 06
Abertura da empresa – gastos iniciais 07
Valores sugeridos dos itens 08
Estimativas de faturamento 08
Para os próximos 5 anos 08
Conclusão 09
Referências Bibliográficas 10 
INTRODUÇÃO
O gerenciamento por competências constitui uma considerável técnica, que vem sendo agregada em inúmeras companhias, em um meio competitivo apontado por uma progressiva complexidade. O trabalho aqui apresentado dispõe sobre um agrupamento de Competências Profissionais classificadas com sendo importantes para a composição profissional de administradores das mais variadas esferas, buscando comprovar se aevolução de tais competências tem sido, de fato, estimulado nas organizações de trabalho. 
As CompetênciasProfissionais são as capacidades que cada profissional encontra para impulsionar conhecimentos, atitudes e habilidades na solução de problemas e buscando tomar decisões concisas. 
As mais recentes percepções gerenciais do mercado, cada vez mais globalizado, demandam que os profissionais vão mais adiante das compreensões elementares e conceituais de sua área. 
A procura contínua do conhecimento e de atualização da competência faz com que os profissionais precisem conhecer os benefícios práticos e imediatos de trais conceitos, uma vez que, o mercado de trabalho o avaliará e dará o seu reconhecimento por sua competência profissional e nãobastará apenas a apresentação de sua titulação. 
ANÁLISE MACROAMBIENTAL
Neste século de grandes transformações não resta dúvida de que hoje como nunca ser competitivo é condição de sobrevivência empresarial. A busca da competitividade requer, na maioria dos casos, mudanças ou ajustes no modo de lidar com recursos, nos processos de trabalho, na formação e no desenvolvimento das equipes, isso tudo resultou em um período difícil que empresas de confecções tem passado ultimamente no país, e dentro desse contexto se situa a microempresa.
A empresa Grupinho modas tem seu foco principal na área de vestuário feminino, sempre estando alerta nas mudanças da moda, nas trocas de estações, pois essa área demanda grandes inovações e muita criatividade, pois o público feminino é muitoexigente, tendo de ser esmiuçada nos inúmeros detalhes. 
A empresa GrupinhoModas utiliza além do ponto comercial que foi escolhido cautelosamente por conta do fluxo de pedestres na área, outras formas de vendas integrais com a perspectiva de poder atender o máximo possível de consumidores, eliminando ineficiências no atendimento para construir uma relação mais sólida com os vários tipos de classes de consumidores. Com bases em pesquisas realizadas sobre os tipos de consumidores na região desenvolveu o método de venda domiciliar em que o cliente não precisa se deslocar e tem uma maior comodidade podendo ser atendido em sua própria casa, nesses atendimentos in loco nossos representantes utilizam várias técnicas para deixar os clientes mais felizes e motivados com dicas de moda informando aos clientes as novidades das próximas estações, dinâmicas em grupo com sorteios e até mesmo entregas de cortesias em salões de beleza parceiros de divulgação, promovendo dessa forma uma imagem de uma empresa que se preocupa com o bem estar do seu cliente e não visa apenas lucros mais uma sociedade mais equilibrada. 
A EMPRESA
Iremos apresentar a empresa “Grupinho Modas Ltda” foi fundada em meados de 2011 e possui sua sede própria na Rua 14 de Julho nº 1500, centro, em Campo Grande-MS. 
A “Grupinho Modas Ltda.” iniciou suas atividades contando com apenas duas máquinas de costura e ideias inovadoras. 
A infraestrutura da empresa hoje conta com modernas linhas de produção e equipamentos da mais alta tecnologia, destacando-se no cenário nacional no ramo decorte, costura, bordados, eestamparia, tendo como seus principais produtos: Blusas, Saias, Vestidos e Calças. 
Seu público alvo são as pessoas físicas, que pela falta de tempo e possibilidade de ausentarem-se de seus afazeres, acabam optando por realizarem suas compras de forma rápida, sendo assim, a “Grupinho Modas Ltda.” dispõe de uma loja no centro da cidade e conta ainda com vendas em domicilio, propiciando aos seus clientes as melhores condições de mercado, além de buscar sempre a excelência no atendimento, está sempre focada nos lançamentos de moda de cada estação, oferecendo novidades e promoções.
O sucesso da “Grupinho Modas Ltda.” é o resultado de muita dedicação e qualidade dos seus produtos e serviços, visando a mais completa satisfação de clientes e colaboradores. 
MISSÃO
Desenvolver artigos de excepcional qualidade, comercializando produtos de moda, cama, mesa e banho, com total aptidão e preços competitivos, sendo ainda, uma empresa eficiente e inovadora, focada na necessidade de cada cliente, sócios e na sociedade.
VISÃO
Ser reconhecida como líder no segmento de confecções, com excelentes resultados e atuações no mercado nacional. Buscando ser referência em qualidade, na qual nossos consumidores se identifiquem e nossos colaboradores sintam-se valorizados e respeitados.
VALORES
Dignidade, coerência, respeito, cooperação e integridade;
Ética profissional, transparência, equidade e justiça;
Total comprometimento com nossos clientes e colaboradores;
Excelência na qualidade dos produtos e nosprocessos deprodução;
Valorização das pessoas, preservação do meio ambiente.
CONFECÇÃO
Contando com um estilo arrojado e uma linha completa de confecção, a “Grupinho Modas Ltda” oferece aos seus clientes, qualidade e rapidez na entrega de seus pedidos.
ESTAMPARIA
Através da técnica Silk Screen, que nada mais é do que a aplicação de tintas serigráficas, a “Grupinho Modas Ltda” emprega produtos de altíssima qualidade para melhor definição de cada estampa. 
DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS
Técnico Contábil: Jeimison Santos de Araújo
Administrador da loja: Carlos Aparecido Alfaro Galvão
Analista de contas a pagar: Ticiane Salomão Barbosa
Analista de crédito / cobrança: Luciana Cristina da Costa
Vendedora: Maria Aparecida de L. D. Fernandes
Auxiliar de limpeza: Diarista
ORGANOGRAMA
Fonte: Grupo da ATPS
FUNCIONÁRIOS, CARGOS E SALÁRIOS
Fonte: Grupo da ATPS
INFRAESTRUTURA DA LOJA
A loja do Grupo Modas Ltda., fica situada na Rua 14 de Julho, 1500, Centro, Campo Grande – MS.
A estrutura utilizada é própria. Não havendo gasto com pagamento de aluguel, pois o imóvel utilizado é do proprietário da Empresa. 
ABERTURA DA EMPRESA – GASTOS INICIAIS
Fonte: Grupo da ATPS
Não temos fornecedores fixos, pois o proprietário da Empresa viaja por diversas cidades e Estados fazendo as compras das mercadorias. Nossa divulgação é realizada boca a boca, um cliente compra e indica para o próximo.
VALORES SUGERIDOS DOS ITENS
Fonte: Grupo da ATPS
ESTIMATIVAS DE FATURAMENTO 
Produto
Mensal
SemestralAnual
Blusa
R$3.600,00
R$ 21.600,00
R$ 43.200,00
SaiaR$ 7.500,00
R$ 45.000,00
R$ 90.000,00
Vestido
R$ 3.600,00
R$ 21.600,00
R$ 43.200,00
Calças
R$ 6.300,00
R$ 37.800,00
R$ 75.600,00
Fonte: Grupo da ATPS
PARA OS PRÓXIMOS 5 ANOS
Fonte: Grupo da ATPS
Para que possamos expandir nosso negócio e aumentar nossa clientela, contamos com um capital de giro que adquirimos através de alguns microcréditos de instituições financeiras e alguns agentes especializados de crédito.
A Grupinho Modas é uma sociedade limitada com atividade empresarial formada por dois sócios que contribuem com moedas e bens, para a formação do seu capital social, no qual ambos respondem pelo capital integralizado no qual cada um tem suas obrigações.
A empresa se preocupa e foca na identificação e no entendimento das necessidades de nossos clientes e parceiros, realizando uma adequada estratégia para harmonizar nossas ofertas com serviço de boa qualidade.
CONCLUSÃO
As Competências Profissionais integram um agrupamento de informações, condutas, habilidades e talentos que preparam os profissionais para os mais variados desempenhos na vida. Há outras Competências Profissionais, além das competências elencadas em cada passo desse trabalho e que partilham a inferência de que somente a aprendizagem da sabedoria disciplinar ou de técnicas não seja o bastante: é de suma importância que os profissionais compreendam exercerem os conhecimentos necessários e aprimorarem suas aptidões objetivando a resolução dos problemas e desafiar os acasos queocorrem no dia a dia das situações de trabalhodas companhias. 
O padrão de Competências, não deve se limitar a uma expectativa individual de cada profissional, uma vez que, supõe-se que as Competências Profissionais encontram-se fundamentadas no decorrer da trajetória de cada profissional e que é acondicionada pela conjuntura econômica, política e social. Por fim, os elementos não articulados da formação, tais como a subjetividade e as qualificações vividas na habilidade claramente definida são de enorme importância para aprimorar as competências. Todos esses componentes contribuem na motivação novos conhecimentos visando obter novas respostas, inovadoras e eficientes para que se possa desafiar uma situação específica. Tanto é que uma competência significa a habilidade de se deparar com vários recursos, na ocasião e de maneira apropriadas. 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/diaginostico-organizacional-da-empresa-alcy-confeccoes/67039/
Fonte : http://www.betelconfeccoes.com.br/home/nossa-marca/2-nossa-marca.html
Fonte: http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/pesquisa_salarial/index.shtm>. Acessado em 20.05.2013.
Fonte: Pág. 7 do PLT 525 – Competências Profissionais I - 2ª Edição
Fonte: http://www.redcreacion.org/documentos/congreso9/CLGomes.html
Fonte: http://brasil.nextbillion.net/blogpost.aspx?blogid=20
Estratégias de Competitividade para uma Pequena Empresa do Setor de Confecções.
De Virgínia do S. Motta Aguiar