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O cenário no ambiente produtivo alterou-se drasticamente nas últimas décadas. À medida que novas tecnologias foram surgindo e novos métodos de trabalho foram sendo criados, mudou a forma de as pessoas se relacionarem no ambiente de trabalho, e as próprias condições de trabalho também mudaram muito. A crescente ampliação dos direitos sociais, civis e políticos durante todo o século XX alterou sobremaneira o ambiente das organizações e provocou inúmeras transformações nos métodos e nos processos de gerenciamento de pessoas.
Para fazer face a esse cenário, os principais objetivos da gestão de pessoas são:
I- Contribuir para o alcance dos resultados das organizações.
II - Estimular a competitividade das organizações e o desenvolvimento de competências organizacionais e incentivar o aprendizado contínuo das pessoas e fornecer os meios para o desenvolvimento de competências individuais.
III - Promover um ambiente de trabalho satisfatório e que proporcione às pessoas qualidade de vida no trabalho e estabelecer relações de convergência entre os interesses das pessoas (empregados) e os da organização.
IV - Contribuir para a construção de práticas sustentáveis de produção, socialmente responsáveis e, ao mesmo tempo, economicamente viáveis.
Assinale a alternativa correta:
a) I e II apenas estão corretas.
b) I, II, III e IV estão corretas.
c) III e IV apenas estão corretas.
d) I, III e IV apenas estão corretas.
e) I e II apenas estão corretas

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Questões resolvidas

O cenário no ambiente produtivo alterou-se drasticamente nas últimas décadas. À medida que novas tecnologias foram surgindo e novos métodos de trabalho foram sendo criados, mudou a forma de as pessoas se relacionarem no ambiente de trabalho, e as próprias condições de trabalho também mudaram muito. A crescente ampliação dos direitos sociais, civis e políticos durante todo o século XX alterou sobremaneira o ambiente das organizações e provocou inúmeras transformações nos métodos e nos processos de gerenciamento de pessoas.
Para fazer face a esse cenário, os principais objetivos da gestão de pessoas são:
I- Contribuir para o alcance dos resultados das organizações.
II - Estimular a competitividade das organizações e o desenvolvimento de competências organizacionais e incentivar o aprendizado contínuo das pessoas e fornecer os meios para o desenvolvimento de competências individuais.
III - Promover um ambiente de trabalho satisfatório e que proporcione às pessoas qualidade de vida no trabalho e estabelecer relações de convergência entre os interesses das pessoas (empregados) e os da organização.
IV - Contribuir para a construção de práticas sustentáveis de produção, socialmente responsáveis e, ao mesmo tempo, economicamente viáveis.
Assinale a alternativa correta:
a) I e II apenas estão corretas.
b) I, II, III e IV estão corretas.
c) III e IV apenas estão corretas.
d) I, III e IV apenas estão corretas.
e) I e II apenas estão corretas

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1 - O cenário no ambiente produtivo alterou -se drasticamente nas últimas décadas. À medida que novas tecnologias foram surgindo e novos métodos de trabalho foram sendo criados, mudou a forma de as pessoas se relacionarem no ambiente de trabalho, e as próprias condições de trabalho também mudaram muito. A crescente ampliação dos direitos sociais, civis e políticos durante todo o século XX alterou sobremaneira o ambiente das organizações e provocou inúmeras transformações nos métodos e nos processos de gerenciamento de pessoas.
Para fazer face a esse cenário, os principais objetivos da gestão de pessoas são:
I- Contribuir para o alcance dos resultados das organizações.
II - Estimular a competitividade das organizações e o desenvolvimento de competências organizacionais e Incentivar o aprendizado contínuo das pessoas e fornecer os meios para o desenvolvimento de competências individuais.
III -  Promover um ambiente de trabalho satisfatório e que proporcione às pessoas qualidade de vida no trabalho e estabelecer relações de convergência entre os interesses das pessoas (empregados) e os da organização.
IV - Contribuir para a construção de práticas sustentáveis de produção, socialmente responsáveis e, ao mesmo tempo, economicamente viáveis.
Assinale a alternativa correta:
a) I e II apenas estão corretas.
b) I, II, III e IV estão corretas.
c) III e IV apenas estão corretas.
d) I, III e IV apenas estão corretas.
e) I, II e III apenas estão corretas
2 - A Gestão Estratégica de Pessoas apresenta importantes desafios nas organizações contemporâneas. Dentre as opções abaixo, assinale a única alternativa considera incorreta nesse contexto:
a) Desenvolver e capacitar líderes para o papel de gestores de pessoas.
b) Alinhar pessoas à cultura da organização e desenvolvimento de competências de acordo com os objetivos organizacionais.
c) Promover um ambiente de trabalho inclusivo e de conexão com a diversidade.
d) Apoiar e promover processos de mudança organizacional e direcionamento estratégico.
e) Definir ações de promoção baseadas no tempo de trabalho do colaborador na empresa, reconhecendo a lealdade organizacional.
3 - Conjunto de práticas e processos utilizados para atrair candidatos para vagas de emprego existentes ou para cadastro de reserva, é considerada a primeira etapa de um processo que finaliza com a contratação do candidato.
a) recrutamento de pessoal.
b) manutenção de pessoal.
c) treinamento de pessoal.
d) avaliação de desempenho.
e) clima organizacional.
4 - Quais são os meios de recrutamento. Assinale a alternativa correta.
A) Recrutamento misto , recrutamento aleatório , recutamento interno 	
B) Recrutamento duplo, recrutamento simples, recrutamento individual 	
C) Recrutamento interno, recrutamento externo , recrutamento individual
D) Recrutamento interno, recrutamento externo, recrutamento misto
E) Recrutamento misto, recrutamento interno , recrutamento duplo
5- Sobre o recrutamento externo, assinale a opção correta:
A) O recrutamento externo valoriza o colaborador interno, que desenvolve uma carreira dentro da organização, uma vez que ele é o protagonista e principal elemento em processos de promação dentro da empresa.
B) No recrutamento externo, havendo determinada vaga, a empresa procura preenche-la por meio do remanejamento de seus empregados, que pode ser promovidos (movimentação vertical) ou transferidos (movimentação horizontal) ou ainda transferidos com promoção (movimentação diagonal).
C) O recrutamento externo torna a busca mais econômica para a empresa, pois possibilita encontrar o profissional ideal em menos tempo e com um número maior de candidatos qualificados. A agilidade e o poder de alcance fazem com que os custos sejam menores, otimizando assim o uso da verba para contratações.
D) Recrutamento externo é o processo de captação de recursos humanos no mercado de trabalho, com o objetivo de suprir uma necessidade da empresa no seu quadro de colaboradores.
E) O recrutamento externo garante sempre igualdade de oportunidades entre homens e mulheres, permitindo desta forma, a criação de um ambiente inclusivo.
6 - Custódio é o novo gerente de Recrutamento e Seleção da empresa "Soluções em Negócios". Em sua apresentação do trimestre, ele anunciou ao seu time que será preciso contratar um novo diretor de Marketing e que não irá realizar o recrutamento interno e nem misto, mesmo estando ciente de que os possíveis candidatos ao cargo, que já atuam na empresa, poderão ter a sensação de não estarem sendo aproveitados.
Custódio defende então o recrutamento externo, pois segundo ele este tipo de recrutamento:
Enriquece a cultura organizacional com novas formas de pensamentos e atitudes;
Trata-se também de uma excelente oportunidade para renovar o quadro de funcionários;
Contribui para o enriquecimento do capital intelectual da empresa ao adquirir novos talentos e habilidades
Assinale a alternativa correta:
A) Somente o item I está correto.
B) Somente os itens I e II estão corretos.
C) Todos os itens estão corretos.
D) Somente os itens I e III estão corretos.
E) Somente o item III está correto.
7- O recrutamento por competência é uma abordagem de seleção de candidatos que enfatiza as habilidades, conhecimentos e experiências necessárias para um determinado cargo. Nesse processo, as competências são identificadas e avaliadas, a fim de encontrar o candidato mais adequado para a vaga. Com base nesse contexto, qual das seguintes opções representa uma vantagem do recrutamento por competência?
A) Maior probabilidade de contratar candidatos com experiência prévia no mesmo setor.
B) Melhor alinhamento entre as habilidades dos candidatos e as necessidades da empresa.
C) Menor risco de viés inconsciente na seleção dos candidatos.
D) Maior foco na formação acadêmica e nas qualificações técnicas dos candidatos.
E) Redução dos custos de recrutamento devido a um processo mais rápido e simplificado.
8 - No que diz respeito às diferenças entre recrutamento e seleção, tem-se que
A) seleção é o processo de captação externo e recrutamento de escolha interna
B) recrutamento é uma atividade de atração, enquanto a seleção é uma atividade de escolha
C) seleção é uma etapa antecedente ao recrutamento
D) recrutamento consiste estritamente na classificação e seleção na decisão sobre a contratação
E) ambos são processos de escolha, sendo o recrutamento de natureza compulsória
9 - Leia o texto:
As pessoas, em geral, por mais que tenham passado por várias experiências de seleção, sentem dúvidas sobre o que realmente é esperado delas nesse processo e como devem se conduzir para serem bem-sucedidas, durante a tomada de decisão. a fase final dos processos seletivos os candidatos já passaram por etapas anteriores em que a investigação e análise do perfil foi refinada e, desse modo, apresentam um nível mais próximo das competências desejadas. 
Dentre as estratégias para a tomada de decisão final, sobre os selecionados para uma determinada vaga, o profissional de Recursos Humanos deve observar qual item a seguir.
A) Somente os resultados dos testes técnicos.
B) Somente a inteligência emocional do candidato.
C) Qual a filiação familiar do candidato.
D) A proposta pedagógica da empresa.
E) Alinhamento do candidato com a cultura da empresa.
10- Das opções abaixo, qual delas o candidato deve fazer durante uma entrevista?
A) Abordar temas polêmicos e incentivar que o entrevistador também fale sobre os mesmos.
B) Demonstrar interesse pela empresa e pela oportunidade a qual se candidata.
C) Falar mal do seu antigo emprego e de experiências anteriores.
D) Desenvolver piadinhas ou infantilidades ao longo da entrevista.
E) Ser objetivo e dar respostas somente fechadas do tipo sim e não.
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